El vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE, Alberto Durán, y la presidenta de la Fundación Sesé, Ana Sesé, han firmado un convenio Inserta para promover la contratación de 15 personas con discapacidad en la compañía de logística durante los próximos tres años.

La gestión eficaz del desempeño de la plantilla de una organización es fundamental para alcanzar un mejor rendimiento, aumentar la motivación y asegurar que cada persona ocupe el lugar donde más puede aportar, lo cual incrementa tanto la productividad como la satisfacción laboral.

La neurociencia ofrece nuevas perspectivas para transformar la formación corporativa, basándose en la comprensión del cerebro humano para mejorar el aprendizaje.

El agotamiento laboral ya no es un problema invisible, afecta el desempeño, la motivación y la estabilidad de los equipos. No es solo una cuestión de cansancio: es el reflejo de un entorno laboral que exige más de lo que devuelve.

Los líderes que buscan obtener lo mejor de sus equipos se enfrentan ahora a presiones derivadas de los cambios en las expectativas de los empleados, la mayor demanda de flexibilidad, el entorno normativo cambiante y las condiciones de mercado dinámicas.

De todas las tareas que los gerentes deben realizar, hablar con un empleado sobre un desempeño inferior al aceptable es de las más temidas. Sin embargo, los contratiempos en el camino hacia un alto rendimiento son inevitables.

A medida que el crecimiento de la productividad global se ralentiza, las empresas del Fortune 500 enfrentan una presión creciente para innovar. Para los CHRO, la oportunidad de liderar esta transformación radica en aprovechar la Generación Aumentada por Recuperación (RAG).

En el mundo de los eventos corporativos, uno de los grandes desafíos es captar la atención del público y generar un impacto duradero. Para ello, una de las herramientas más poderosas para lograrlo es el storytelling. Pero, ¿qué es exactamente y cómo puede ayudar a crear engagement en un evento?

La revolución tecnológica en el ámbito empresarial no se detiene, y uno de los ejemplos más recientes y prometedores son los Agentes de IA. Estos representan una evolución respecto a los copilotos de IA, que, aunque útiles, han sido superados en autonomía, especialización y capacidad de integración con los sistemas empresariales.

El liderazgo en roles profesionales requiere de soft skills como la comunicación efectiva, la capacidad para inspirar al resto del equipo y a otros compañeros; y saber establecer metas claras, entre otras muchas habilidades.