Ayudas para la contratación en la Comunidad de Madrid 2023
Tras ser publicada recientemente la normativa para el año 2023 para dicha comunidad, ya somos conocedores de que destinan más de 200 millones de euros a incentivos a la contratación de aquellos colectivos que se consideran vulnerables: jóvenes menores de 30 años, mayores de 45 años, personas con discapacidad…entre otros, además de ayudas que se incrementan por el primer contrato indefinido de autónomos o por ser centros de trabajo pertenecientes a municipios de menos de 5.000 habitantes.
Mejorar la experiencia del empleado en un mundo híbrido
Más de 700 profesionales de L&D participaron en la Encuesta de Tendencias 2023 de RRHH/L&D de The Ken Blanchard Companies®. Los participantes representaban todos los niveles dentro de las funciones de liderazgo, aprendizaje y desarrollo del talento de organizaciones de todos los tamaños. Se preguntó a los encuestados acerca de sus principales retos a medida que navegan por un nuevo mundo híbrido. La contratación, la retención, el compromiso y la experiencia del empleado surgieron como temas dominantes. Descubra cómo los profesionales de la formación y el desarrollo están respondiendo a estos retos con el informe completo de este año.
¿Qué puede hacer Recursos Humanos para incrementar la confianza de los empleados?
Es fundamental que lo departamentos de Recursos Humanos se ganen la confianza de los empleados ya que según un estudio: el 75% de los empleados no confía en que el director de Recursos Humanos de su organización se preocupe por sus necesidades, el 37% de los colaboradores asegura que RRHH está más preocupado por defender a la organización que a los empleados, y casi la mitad de los empleados (47%) no se muestra seguro confiando ni recibiendo ayuda de RR.HH.
¿Cómo generamos engagement con nuestros profesionales?
Esto es algo que todos los directores de recursos humanos nos preguntamos casi cada mañana al levantarnos…. Entre los muchos estudios que se han realizado a cerca de
5 tendencias en recursos humanos en 2023
Un paso esencial para mejorar la relación entre las organizaciones y los desarrolladores es fomentar confianza entre ambas partes Codemotion ha recopilado diferentes estrategias en recursos humanos dedicadas
Consejos de inversión para desarrollar tu carrera profesional en 2023
En toda lista de propósitos de año nuevo el desarrollo profesional no puede faltar. El trabajo ocupa una parte muy importante de nuestra vida y es por ello
El mejor comienzo, una buena acogida
En la sociedad actual continúan existiendo estereotipos y prejuicios acerca de las personas con discapacidad. Entre ellos figuran la idea preconcebida sobre su mayor absentismo laboral o su
Ayudas para la contratación de jovenes 2022
¿Sabías que las Comunidades Autónomas, van a destinar, más de 200 millones de euros en incentivos a la contratación de aquellos colectivos que se consideran vulnerables? Previsiblemente, han
La reestructuración empresarial tras la reforma de la Ley Concursal
La actual situación económica mundial, nos sitúa en uno de los momentos de mayor incertidumbre y más delicados en la historia reciente, la guerra de Ucrania, la inflación,
Manager Support: asset for success
We are often asked how managers can support direct reports who are going through a learning and development or coaching journey. As it happens, manager support is the
DCH ofrecerá a sus asociados acceso a la plataforma de bienestar y salud mental Mindgram
A partir de ahora los asociados de DCH en España podrán disfrutar de Mindgram: la plataforma de bienestar y salud mental, 24 horas al día, todos los días del año y
Reestructuración laboral: Más allá del despido
En el ámbito laboral cuando se habla de reestructuración, inevitablemente, se piensa en reestructuración extintiva, es decir, en proceder a ejecutar despidos, ya sean individuales o colectivos. Sin embargo, nuestra legislación regula otras medidas de flexibilidad interna que, además, nuestra experiencia más reciente vivida con la crisis sanitaria provocada por el COVID-19, nos ha enseñado que pueden ser igual de eficaces y, sin duda, menos traumáticas.
¿Sabías que las Comunidades Autónomas, tratan de minorar sus tasas de desempleo destinando, más de 140 millones de euros en incentivos a la contratación de aquellos colectivos que se consideran vulnerables?
DCH, en colaboración con Fiabilis, consultora experta en Seguridad Social, y dedicada a la optimización de costes laborales con un modelo de retribución a éxito, pone a tu disposición el servicio de gestión de subvenciones, que trabaja para obtener aquellas ayudas económicas destinadas a impulsar el empleo.
Reduce la rotación con una técnica de gestión simple
Cualquier organización puede comenzar a mejorar el compromiso de los empleados implementando una estrategia simple y práctica. Esta técnica aumentará inmediatamente la frecuencia y la calidad de las conversaciones que tienen lugar entre los gerentes y los subordinados directos, una relación que es fundamental para la pasión por el trabajo de los empleados.
PLANES DE IGUALDAD: Dificultades e incertidumbre empresarial seis meses después de la obligatoriedad normativa.
Fue a raíz del Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación, en el que se establecía tal obligatoriedad que afectaba a empresas desde 50 a 250 en plantilla. Hasta ese momento el deber únicamente existía en las empresas de más de 250 personas.
Salario 2.0: De perseguir al talento a conquistarlo
2022 está siendo un año complicado para empresas y empleados. El 74% de las organizaciones tiene problemas para atraer talento y, según el último informe publicado por Adecco, la tasa media de rotación en España es superior al 23%. Las cifras revelan un nuevo paradigma en el mercado laboral, resultado del cambio de prioridades de muchos empleados.
¿Cómo es el líder de hoy en día?
El estilo liderazgo perfecto no puede ser el mismo para todas las organizaciones. Cada profesional tiene su personalidad y experiencia, que influirá de una manera u otra en la gestión de su trabajo. Lo que sí sabemos es que el modelo clásico de líder, el que se basa en habilidades únicas y en el poder, está anticuado. Hoy en día, la capacidad para adaptarse a los cambios y la capacidad para tomar decisiones rápidas son, entre otras, las principales bases del liderazgo actual.
Estrategias específicas para liderar equipos virtuales
Para muchos puestos de trabajo, el trabajo ya no es un lugar al que vamos , sino algo que hacemos; desde cualquier lugar en cualquier momento. Los equipos virtuales no son necesariamente mejores o peores que los equipos presenciales. Tienen diferentes dinámicas que deben tenerse en cuenta. Las expectativas tienen que ser claras, y es necesario estar seguro de que el colaborador virtual esté preparado para el éxito.
Tendencias actuales y predicciones futuras para tomar mejores decisiones sobre la movilidad internacional
Ahora que la pandemia de coronavirus está llegando a su fin, los empresarios están reevaluando la utilidad y la necesidad de los viajes de negocios y la movilidad internacional. Con la reanudación gradual de los viajes en Europa, la atención se centra más en la calidad que en la cantidad. Las organizaciones se decantan cada vez más por la contratación de talentos locales y no se espera un aumento del número de puestos internacionales. El trabajo internacional a distancia, en cambio, puede ofrecer una solución cuando hay escasez de talento.
Nuevos modelos de remuneración y bienestar financiero de los trabajadores
Radiografía sobre el bienestar financiero de los españoles de forma integral: sus causas, condicionantes y soluciones desde una perspectiva dualista del empleado y de la empresa.
5 formas en que los minoristas pueden modernizar la experiencia de los empleados
Los últimos años han sido difíciles para los minoristas. En un sector que depende en gran medida del trabajo presencial, una fuerza de trabajo a menudo transitoria y cadenas de suministro globales complejas, muchas de las demandas de los trabajadores derivadas de la pandemia han sido más difíciles de comprender.
¿Cómo serán los distintos puestos de Recursos Humanos en el futuro?
¿Cuáles serán los puestos que seguirán teniendo relevancia y cuáles habrán cambiado?
Tendencias 2022: cambio emocional profundo y liderazgo más compasivo
"La COVID sometió a toda la población trabajadora a un cambio emocional muy profundo que todavía se está desarrollando", dice Jay Campbell, vicepresidente senior de productos y contenidos de
DCH presenta en colaboración con Inserta Empleo y ESIC University como partner investigador, el Libro blanco de buenas prácticas en La Gestión de la Diversidad de las personas con Discapacidad
DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano continúa con su serie de Libros Blancos y lanza en colaboración con Inserta Empleo, entidad de Fundación ONCE para la formación y el empleo, y ESIC University, como partner investigador, el Libro Blanco de Buenas Prácticas en La Gestión de la Diversidad de las personas con Discapacidad.
Los empleados que van a la oficina: más productivos, participativos, comprometidos y con menos probabilidad de irse de la empresa
Expertos de Steelcase han analizado qué necesitan los trabajadores en la nueva era de trabajo híbrido y cómo los lugares donde las personas trabajan pueden ser una parte fundamental de la estrategia de una organización. A través de cerca de 5.000 encuestas realizadas a empleados y directivos de 11 países, una de las principales conclusiones que se extraen es que las personas a las que les gusta trabajar desde su oficina están mucho más comprometidas y conectadas con la cultura de su empresa, y son más productivas y menos propensas a marcharse.