Contenidos Técnicos

En la última década se ha experimentado un cambio sin precedentes en la forma, el lugar y la motivación para trabajar de las personas. Con la aceleración de la digitalización, la automatización y la transformación del trabajo fomentadas por la pandemia global, tanto empleadores como empleados se encuentran en una nueva era laboral en la que todos están revaluando sus valores, sus objetivos y su futuro.

De un tiempo a esta parte, la relación entre interesados y Administraciones ha sufrido una evolución lógica, adaptándose a la nueva era digital. Ello ha conllevado numerosos cambios y avances que en gran medida han venido para perdurar en el tiempo y también para facilitar dicha relación interesado-administración.

“Como líder, tienes la opción de dónde invertir tu energía. Puede hacerlo mediante la microgestión y el cumplimiento estricto de los horarios de trabajo de todos, o puede dedicar su tiempo a empoderar a su gente, invertir en ellos, confiar en ellos y ayudarlos a lograr sus objetivos, independientemente de si están sentados en una oficina cercana o uniéndose a una llamada Zoom desde casa.

Durante los últimos años, la tecnología de RRHH ha ido incluyendo más análisis de sentimiento de los empleados. Aunque este método es más sofisticado que la encuesta anual de engagement, todavía depende de las respuestas de empleados cada vez más sobrecargados.

Cómo ayudar desde RRHH y L&D a nuestros colaboradores en situaciones de confusión o inseguridad profesional. El Sindrome del Impostor es popularmente conocido como el sentimiento interno de incompetencia personal para desarrollar determinadas tareas profesionales

Uno de los principales objetivos de la Reforma laboral, contenida en el Real Decreto-ley 32/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la Reforma laboral (en adelante RDL

Desde inicio de la pandemia, nos hemos visto sometidos a niveles altísimos de agotamiento. Surgieron grandes revelaciones, lo que generó que las personas empezaran a reformular sus ideales, buscando dar

¿Sabias que el 68% de los españoles prefiere cobrar su sueldo según lo va ganando, sin esperar a final de mes? Este estudio realizado en España a más de 1.000 empleados de entre 25 y 65 años nos revela la percepción de los beneficios sociales y del bienestar financiero en nuestro país.

Una cuestión importante y que deberíamos plantear a todo el equipo antes de que termine diciembre tiene que ver con los objetivos. Algunos tendrán como meta el principio del nuevo año. Sin embargo, otros muchos serán objetivos a largo plazo, de modo que los esfuerzos y acciones se irán distribuyendo de manera progresiva a lo largo de los meses.

No hace falta decir que las organizaciones quieren construir y retener una fuerza de trabajo contundente, el conjunto de habilidades y el arduo trabajo del personal deciden el resultado del éxito de su proyecto, por lo tanto, rotación no deseada de los empleados es vital para garantizar la rentabilidad y el éxito comercial.

Durante los últimos tres años, hemos analizado la relación en constante evolución que existe entre las personas y la tecnología en el trabajo, es decir, cómo esta afecta nuestra confianza, nuestras relaciones y nuestra salud mental. Pero, ¿qué sucede con el impacto de la tecnología en nuestro futuro? ¿Y en nuestro éxito? ¿Cómo nos ayudará la tecnología a desempeñarnos en este mundo laboral en constante evolución que recientemente dio un giro de 180 grados?.

¿Qué valoran las nuevas generaciones a la hora de acceder a un puesto de trabajo? ¿Qué es lo que les hace decidirse o no por una empresa u