HC Trends 2026: Los líderes empresariales analizan cómo evolucionará la gestión de personas en la era de la IA

Madrid, 12 de febrero de 2026.– Vodafone España acogió una nueva edición de HC Trends, el encuentro organizado por DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, que reunió a expertos, directivos y especialistas del ámbito de los Recursos Humanos para abordar los desafíos que marcarán la agenda de las organizaciones: bienestar corporativo, aprendizaje estratégico, inteligencia artificial, influencia, tiempo de trabajo e inclusión.

La jornada se estructuró en distintos bloques temáticos que permitieron analizar la gestión de personas desde una perspectiva integral, combinando análisis técnico, experiencias empresariales reales y espacios de debate abierto.

Bienvenida institucional: la función de Personas ante un cambio estructural del trabajo

La apertura corrió a cargo de Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global de DCH, quien contextualizó el momento actual de la función de Recursos Humanos, señalando que las organizaciones atraviesan una transición profunda en la que la gestión de personas deja de ser un área de soporte para convertirse en un eje de competitividad empresarial.

El encuentro contó con la bienvenida de la compañía anfitriona de la mano de Berta Álvarez, Dirección de Recursos Humanos de Vodafone España, quien destacó el papel de la colaboración entre empresas para anticipar tendencias y compartir soluciones ante retos comunes.

La jornada fue conducida por Tirso Pérez, Senior Enterprise Account Executive Iberia en Deel, como maestro de ceremonias.

Corporate Wellbeing: la salud mental como indicador de negocio

El primer bloque se centró en bienestar corporativo y su impacto económico y organizativo.

La ponencia inicial fue impartida por Elena Vargas, Head of Sales en IFEEL, bajo el título “La salud mental ya es un asunto de negocio: cómo la tecnología permite anticipar riesgo, proteger al talento y salvaguardar la sostenibilidad financiera de nuestras organizaciones”. Durante su intervención, explicó cómo los modelos predictivos y las plataformas de soporte psicológico permiten detectar riesgos psicosociales antes de que se conviertan en absentismo, rotación o pérdida de productividad.

La mesa redonda posterior estuvo moderada por Hugo Alonso, General Secretary en ACES, y contó con la participación de:

• Elena Susana Martín Oliet, Responsable PRL y Manager Salud Laboral Safety, Health & Wellbeing en Grupo AXA

• Clara Martín Navarro, People Development and Employee Experience en Universidad Europea

• Mara Porras Martínez, Health and Wellbeing Director Europe & LATAM de Sanitas

• Teresa Pérez Delgado, Gerente de Bienestar en CaixaBank

Durante el debate se analizó la evolución del bienestar desde beneficio social hacia indicador estratégico, abordando medición del impacto, responsabilidad legal, cultura preventiva y relación directa con la cuenta de resultados.

Learning & Development: del bienestar al valor estratégico del talento

El segundo bloque abordó aprendizaje y desarrollo como ventaja competitiva.

La ponencia principal fue impartida por Miguel Ángel Rodríguez de Facthum, con la intervención “Más allá del bienestar: diversidad, compromiso y valor estratégico en las empresas”, en la que defendió que la formación ya no debe responder a catálogos, sino a necesidades dinámicas del negocio y al desarrollo de capacidades críticas.

La mesa de iniciativas empresariales fue moderada por Nieves Mesa, Team Lead Enterprise Sales en Speexx, y contó con:

• Pilar García Lombardía, Consultora e investigadora en Inserta Empleo

• Francisco Curto Iglesia, Director Corporativo de Formación en El Corte Inglés

• Raquel Montesinos, Manager de Aprendizaje, Diversidad, Selección y Desarrollo de Talento en Vodafone

Los participantes analizaron cómo integrar diversidad, upskilling y aprendizaje continuo en la estrategia empresarial y cómo vincular formación con compromiso organizativo real.

Barómetro DCH de Gestión del Talento 2026

A continuación, Sergio Carol Llopart, Consultor de RR. HH. en EAE Business School, presentó el Barómetro DCH de Gestión del Talento 2026, ofreciendo una visión de las prioridades actuales de las organizaciones: escasez de talento especializado, impacto de la IA en roles profesionales y necesidad de liderazgo adaptativo.

Debate “Batalla de Gallos”: IA vs criterio humano

Uno de los momentos más dinámicos fue el debate en formato oratorio sobre la pregunta:
¿La IA está sustituyendo antes de tiempo el criterio humano en la gestión del talento en vez de reforzarlo?

Participaron Guillermo Fernández y Belén Osorio, profesionales de LEDU PRO

El enfrentamiento argumental permitió reflexionar sobre automatización de decisiones, sesgos algorítmicos y responsabilidad directiva.

Influencia y comportamiento organizativo

Tras el networking, Pilar Bringas, Speaker Internacional especialista en Influencia y Behavioral Science y profesora de Comunicación y Marketing en IESE Business School y Universidad Complutense, impartió la ponencia
“¿Qué soft skill está realmente detrás del compromiso, el cambio y el rendimiento?”

Su intervención puso el foco en la influencia como habilidad invisible que condiciona cultura, liderazgo y capacidad de transformación en las organizaciones.

Reducción de jornada laboral y productividad

El último bloque técnico abordó uno de los debates laborales más relevantes:
¿Menos horas de trabajo implican menos resultados o más productividad?

Moderado por Miguel Venegas, Presidente de Valorian, incluyó:

• Caso de éxito presentado por Francisco Bilbao Antón, VP & CFO Iberia, Middle East & Africa en Otis Elevator Co.

• Perspectiva jurídica de Ana Godino Reyes, Socia directora en Sagardoy Abogados

• Visión de dirección de personas con José María García, Director de Relaciones Laborales y Diversidad en Mahou

El debate abordó impacto económico, regulación laboral, eficiencia organizativa y rediseño del tiempo de trabajo en la era digital.

Cierre motivacional: inclusión y autenticidad

La jornada concluyó con la intervención “El juego del impostor” de David Pastor Vidal, Integrador Social y Coordinador en Madrid, quien compartió una experiencia personal sobre inclusión laboral y percepción del talento, destacando el valor de la autenticidad como elemento clave para la integración profesional.