Definitivamente, la pandemia ha cambiado la forma de trabajar en España y ha impulsado nuevos modelos de trabajo que Internet y la digitalización han respaldado plena y conscientemente. Asimismo, el uso de nuevas tecnologías, aplicaciones y tendencias en este sector se han desarrollado de manera lenta pero segura.
Borja Vara, Director General de Wagestream España, habla sobre el bienestar financiero en First Movers, espacio dedicado a la digitalización financiera de Capital Radio.
El estilo liderazgo perfecto no puede ser el mismo para todas las organizaciones. Cada profesional tiene su personalidad y experiencia, que influirá de una manera u otra en la gestión de su trabajo. Lo que sí sabemos es que el modelo clásico de líder, el que se basa en habilidades únicas y en el poder, está anticuado. Hoy en día, la capacidad para adaptarse a los cambios y la capacidad para tomar decisiones rápidas son, entre otras, las principales bases del liderazgo actual.
El síndrome post vacaciones se puede entender como un trastorno adaptativo más que como una enfermedad. Quienes han disfrutado de un periodo de descanso más amplio de lo habitual les cuesta volver a adaptarse a su antigua rutina y tener una serie de síntomas muy similares a los provocados por el estrés. Estos síntomas van desde el decaimiento hasta la tristeza, pasando por la apatía, la desmotivación, la negatividad, la irritabilidad, la falta de ánimos y energía y por supuesto la disminución del rendimiento y la productividad.
Para muchos puestos de trabajo, el trabajo ya no es un lugar al que vamos , sino algo que hacemos; desde cualquier lugar en cualquier momento. Los equipos virtuales no son necesariamente mejores o peores que los equipos presenciales. Tienen diferentes dinámicas que deben tenerse en cuenta. Las expectativas tienen que ser claras, y es necesario estar seguro de que el colaborador virtual esté preparado para el éxito.
Ahora que la pandemia de coronavirus está llegando a su fin, los empresarios están reevaluando la utilidad y la necesidad de los viajes de negocios y la movilidad internacional. Con la reanudación gradual de los viajes en Europa, la atención se centra más en la calidad que en la cantidad. Las organizaciones se decantan cada vez más por la contratación de talentos locales y no se espera un aumento del número de puestos internacionales. El trabajo internacional a distancia, en cambio, puede ofrecer una solución cuando hay escasez de talento.
Es normal que ante la menor cantidad de obligaciones, el ambiente festivo y el calor, los compañeros estén más irritables. Sin embargo, para Recursos Humanos este puede ser el periodo perfecto para probar nuevas iniciativas que ayuden a fidelizar a los empleados y a retener el talento. De hecho, si se logra satisfacer las necesidades de tus compañeros estos se sentirán más valorados y, a la vuelta de septiembre, cuando el trabajo se incremente, lo realizarán con más ilusión, energía y creatividad por lo que la calidad y el buen ambiente aumentará.
Este modelo de trabajo se ha posicionado como una propuesta plenamente centrada en las personas y en esquemas flexibles. Así, la hibridez propone alcanzar la productividad, ya no a través de la disciplina, sino mediante el bienestar de las personas.
Son varias las empresas que se han visto empujadas a cambiar su modelo de trabajo, el cual se ha orientado hacia una fuerza laboral remota, o bien, híbrida. Esta última ya es una realidad en organizaciones de todo el mundo, y tanto líderes empresariales como colaboradores entienden que las ventajas superan con creces a las desventajas.
Ayer, día 8 de julio, se celebró, por sexto año consecutivo, un encuentro imprescindible para el mundo de los Recursos Humanos en España: “La Gala RRHH”, un acto en el que más de 180 líderes de Recursos Humanos se reunieron para reconocer a los profesionales del sector por su aportación personal.
