La conciliación, desde siempre, se ha entendido como un aspecto que solo afecta a las mujeres con hijos, especialmente cuando estos son pequeños. Por suerte, a raíz de diversos cambios que se han vivido en nuestra sociedad —relacionados con la igualdad de oportunidades— y la pandemia —entendida como gran punto de inflexión— esta idea ha ido evolucionando hasta el día de hoy.

El ambiente laboral es clave para conseguir organizaciones exitosas y con altos niveles de satisfacción y productividad. Ahora bien, el clima laboral lo crea tanto la empresa como los empleados. Las acciones de la empresa pueden mejorar o empeorar el clima laboral, y la percepción y características de los empleados harán lo propio.

El 58,6% de las personas con discapacidad en España son mujeres, según reflejan los datos de la última Encuesta de Discapacidad, Autonomía Personal y Situaciones de Dependencia, EDAD 2020, recogidos por Odismet, el Observatorio sobre Discapacidad y Mercado de Trabajo, de Fundación ONCE, cofinanciado por el Fondo Social Europeo.

Tareas no completadas, propuestas y procesos con fallos; compañeros difíciles, desmotivados, poco colaborativos o directamente vagos; superiores que no escuchan ni apoyan…. El día a día en el trabajo presenta y obliga a cualquier profesional a enfrentarse a situaciones complejas, a desafíos, de menor o mayor envergadura, que, cuando no se gestionan de forma adecuada, no solo impactan en la moral y compromiso del profesional sino que también lo hacen, y de lleno, en el negocio.

Las entrevistas de salida deben ser un proceso de investigación. Se trata de averiguar por qué una persona se marcha y, a partir de ahí, cómo evitar que ocurra lo mismo con otras personas.

¿Qué deben tener en cuenta las organizaciones cuando publican vacantes, y cómo deberían las soluciones de HCM abordar estos desafíos?

En las últimas semanas, varias empresas líderes han anunciado que van a reincorporar a sus empleados a la oficina, ya sea a tiempo completo o parcial. Se trata de una situación compleja que merece la pena analizar, sobre todo cuando puede suponer la pérdida de empleados de alto rendimiento. En los últimos tres años, innumerables personas se han adaptado y se sienten cómodas trabajando en casa. En algunos aspectos, son más productivos que en la oficina. Además, las oportunidades de trabajo a distancia han sido abundantes. Si alguien no está contento, puede encontrar fácilmente otro puesto sin necesidad de salir de casa para una entrevista.

La pandemia ha puesto patas arriba la industria del coaching y ha dado lugar al avance definitivo del coaching online ayudando a las empresas en temas como liderazgo, gestión del tiempo, engagement, resolución de problemas... 

La palabra “finanzas” suele asociarse a la gestión de dinero y bienes en una empresa. Pero no sólo hace referencia a la gestión económica en el ámbito profesional. La palabra finanzas como tal, hace referencia a una rama de la economía que estudia las transacciones y la administración del dinero y de los bienes, no solo de las empresas sino también de los propios individuos.

El término experiencia de empleado o employee experience, como quizá estemos más acostumbrados a escuchar, hace referencia a las estrategias dirigidas a motivar y a retener a los empleados en el entorno de la empresa. Lo cierto es que se ha hecho palpable desde hace unos años que, este aspecto se convierte en clave en el día a día de las corporaciones y no solo es relevante desde un punto de vista de retención, sino que impacta directamente en el employer branding y como consecuencia en la capacidad de captación de nuevo talento.

La guía del lenguaje Inclusivo. Aunque se considere una herramienta que facilita la comunicación y favorece la economía del lenguaje, también se discute su papel en invisibilizar la presencia de la mujer. Y es que, «lo que no se nombra no existe y lo que se nombra construye realidades». El lenguaje inclusivo o Gender-Fair Language surge como respuesta a la necesidad de luchar contra estereotipos y la discriminación dentro del lenguaje.