Según Courtney Harrison, socia senior de consultoría de liderazgo de Blanchard, últimamente los directivos se inclinan por un enfoque más indiferente. El péndulo del liderazgo ha oscilado demasiado hacia la infrasupervisión”, “Los directivos tienen un miedo atroz a ser etiquetados como microdirectivos, por lo que se inclinan hacia el lado de la baja dirección del espectro, según el modelo SLII® de Blanchard”.

Con la incorporación de Allen & Overy como nuevo partner en DCH España, contaremos con nuevo contenido de Derecho Laboral.

En el mundo IT se ha hecho inevitable ofrecer a los equipos la posibilidad de trabajar en remot, al menos parcialmente. Esesencial para atraer nuevos talentos tech y para fidelizar a los que ya forman parte de la plantilla.

El welcome pack para empleados o paquete de bienvenida, se está imponiendo en el nuevo paradigma empresarial. No solo se trata de acoger a las personas que comienzan

Cada vez son más los colaboradores que buscan en su empresa un propósito y unos valores acorde a sus intereses personales. Es por eso, que uno de los mayores retos de las empresas es la retención de talento y el desarrollo de las competencias y habilidades de las personas de la organización.

Tu marca de liderazgo personal va más allá de tu título o descripción del trabajo. ¿Qué tiene tu enfoque como líder que lo hace memorable, distinto o único? ¿Cuál es el zumbido en ti? ¿De qué impacto en los demás te sientes más orgulloso? ¿Cómo ha agregado valor a tu gente y tu organización? Todos estos son elementos que componen tu marca.

La conciliación “trabajo-familia” es una estrategia clave para incrementar la productividad de las plantillas. Si bien la idea puede parecer una utopía, el equilibrio entre la vida laboral y personal es un objetivo cada vez más realista y necesario para llevar a cabo un trabajo eficiente.

Si las generaciones anteriores buscaban sobre todo un puesto de trabajo estable, para atraer y retener a las nuevas generaciones hay que tener en cuenta que lo que buscan es evolución y libertad por encima de todo, incluso del salario. Puesto que, en líneas generales, han nacido en democracia, sus derechos se dan por supuestos, por lo que no se conforman con menos.

¿Cómo se abonan los gastos de viaje en tu empresa? ¿Sabes si los empleados que viajan están contentos con esa forma de pago? ¿Y el departamento financiero?

Preparar a los directivos para dirigir en un entorno de trabajo híbrido empieza por comprender claramente cómo será ese entorno y cuáles serán las nuevas normas, afirma el experto en trabajo virtual John Hester.