Contenidos técnicos
Reduce la rotación con una técnica de gestión simple
Cualquier organización puede comenzar a mejorar el compromiso de los empleados implementando una estrategia simple y práctica. Esta técnica aumentará inmediatamente la frecuencia y la calidad de las conversaciones que tienen lugar entre los gerentes y los subordinados directos, una relación que es fundamental para la pasión por el trabajo de los empleados.
PLANES DE IGUALDAD: Dificultades e incertidumbre empresarial seis meses después de la obligatoriedad normativa.
Fue a raíz del Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación, en el que se establecía tal obligatoriedad que afectaba a empresas desde 50 a 250 en plantilla. Hasta ese momento el deber únicamente existía en las empresas de más de 250 personas.
Salario 2.0: De perseguir al talento a conquistarlo
2022 está siendo un año complicado para empresas y empleados. El 74% de las organizaciones tiene problemas para atraer talento y, según el último informe publicado por Adecco, la tasa media de rotación en España es superior al 23%. Las cifras revelan un nuevo paradigma en el mercado laboral, resultado del cambio de prioridades de muchos empleados.
¿Cómo es el líder de hoy en día?
El estilo liderazgo perfecto no puede ser el mismo para todas las organizaciones. Cada profesional tiene su personalidad y experiencia, que influirá de una manera u otra en la gestión de su trabajo. Lo que sí sabemos es que el modelo clásico de líder, el que se basa en habilidades únicas y en el poder, está anticuado. Hoy en día, la capacidad para adaptarse a los cambios y la capacidad para tomar decisiones rápidas son, entre otras, las principales bases del liderazgo actual.
Estrategias específicas para liderar equipos virtuales
Para muchos puestos de trabajo, el trabajo ya no es un lugar al que vamos , sino algo que hacemos; desde cualquier lugar en cualquier momento. Los equipos virtuales no son necesariamente mejores o peores que los equipos presenciales. Tienen diferentes dinámicas que deben tenerse en cuenta. Las expectativas tienen que ser claras, y es necesario estar seguro de que el colaborador virtual esté preparado para el éxito.
Tendencias actuales y predicciones futuras para tomar mejores decisiones sobre la movilidad internacional
Ahora que la pandemia de coronavirus está llegando a su fin, los empresarios están reevaluando la utilidad y la necesidad de los viajes de negocios y la movilidad internacional. Con la reanudación gradual de los viajes en Europa, la atención se centra más en la calidad que en la cantidad. Las organizaciones se decantan cada vez más por la contratación de talentos locales y no se espera un aumento del número de puestos internacionales. El trabajo internacional a distancia, en cambio, puede ofrecer una solución cuando hay escasez de talento.
Artículos de opinión
Líder: qué tipo eres y cómo tu guía afecta a los demás
Desde principios de la humanidad ha existido de forma innata una persona que sobresale más en algún grupo, está figura corresponde con el nombre de líder. Coloquialmente es conocido por ser la persona más relevante de un miembro de iguales. Las características que definen a un líder son la capacidad de organizar, cooperar y actuar por un conjunto de personas.
Oficina 2030: espacios híbridos con tecnología integrada para un mayor bienestar laboral (y personal)
Definitivamente, la pandemia ha cambiado la forma de trabajar en España y ha impulsado nuevos modelos de trabajo que Internet y la digitalización han respaldado plena y conscientemente. Asimismo, el uso de nuevas tecnologías, aplicaciones y tendencias en este sector se han desarrollado de manera lenta pero segura.
Qué es el síndrome post vacaciones y cómo superarlo
El síndrome post vacaciones se puede entender como un trastorno adaptativo más que como una enfermedad. Quienes han disfrutado de un periodo de descanso más amplio de lo habitual les cuesta volver a adaptarse a su antigua rutina y tener una serie de síntomas muy similares a los provocados por el estrés. Estos síntomas van desde el decaimiento hasta la tristeza, pasando por la apatía, la desmotivación, la negatividad, la irritabilidad, la falta de ánimos y energía y por supuesto la disminución del rendimiento y la productividad.
Medidas para retener el talento en verano
Es normal que ante la menor cantidad de obligaciones, el ambiente festivo y el calor, los compañeros estén más irritables. Sin embargo, para Recursos Humanos este puede ser el periodo perfecto para probar nuevas iniciativas que ayuden a fidelizar a los empleados y a retener el talento. De hecho, si se logra satisfacer las necesidades de tus compañeros estos se sentirán más valorados y, a la vuelta de septiembre, cuando el trabajo se incremente, lo realizarán con más ilusión, energía y creatividad por lo que la calidad y el buen ambiente aumentará.
Tres grandes lecciones que hemos aprendido del trabajo híbrido hasta ahora
Este modelo de trabajo se ha posicionado como una propuesta plenamente centrada en las personas y en esquemas flexibles. Así, la hibridez propone alcanzar la productividad, ya no a través de la disciplina, sino mediante el bienestar de las personas.
Liderazgo empático como base del futuro híbrido
Son varias las empresas que se han visto empujadas a cambiar su modelo de trabajo, el cual se ha orientado hacia una fuerza laboral remota, o bien, híbrida. Esta última ya es una realidad en organizaciones de todo el mundo, y tanto líderes empresariales como colaboradores entienden que las ventajas superan con creces a las desventajas.
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