No te preocupes por la microgestión: Es un gran error
Un colega mío describió hace poco un temor común de muchos directivos: ser tachados de microgestores. Es alguien que supervisa en exceso a la
Un colega mío describió hace poco un temor común de muchos directivos: ser tachados de microgestores. Es alguien que supervisa en exceso a la
La Gran Dimisión. El gran desgaste. El éxodo masivo. La agitación histórica que está teniendo lugar en el lugar de trabajo actual ha
KEN BLANCHARD Cualquiera que haya estudiado liderazgo sabe que algunos líderes carecen de autoconciencia. Estos líderes nunca han reflexionado mucho sobre su enfoque
Estamos en enero, una época en la que las personas, los equipos y las organizaciones se fijan objetivos para el año que empieza.
A struggling salesperson is a common workplace problem whose consequences are often overlooked. Obvious casualties include scuttled dreams, wounded egos, and loss of workplace clout for the sales leader.
“¿Por qué estás liderando? ¿Es servir o ser servido? Cuando el exitoso autor de negocios Ken Blanchard hace esta pregunta durante los seminarios, la gente siempre confirma que un buen liderazgo significa servir a los demás. Pero, ¿qué impide que las personas pongan en práctica las buenas ideas?
El pasado 20 de abril se celebró la tercera edición del DCH World Forum con la ponencia a cargo de Ken Blanchard, Chief
DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano en colaboración con HR Tech Hub, iniciativa de DCH impulsada por Hirint que busca acercar la innovación tecnológica al mundo corporativo, celebraron el 29 y 30 de marzo, la segunda edición del HR Tech Summit: la competición internacional de startups tecnológicas de capital humano.
Ken Blanchard participará el próximo 20 de abril en una nueva edición del DCH World Forum, la iniciativa de DCH que reúne a los máximos responsables de Recursos Humanos a nivel mundial y regional con el objetivo de generar espacios para el intercambio de experiencias profesionales, análisis y reflexión.
Approaching the Future. Tendencias en Reputación y Gestión de Intangibles cumple 7 años de análisis del contexto e identifica las principales tendencias que marcan