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Definitivamente, la pandemia ha cambiado la forma de trabajar en España y ha impulsado nuevos modelos de trabajo que Internet y la digitalización han respaldado plena y conscientemente. Asimismo, el uso de nuevas tecnologías, aplicaciones y tendencias en este sector se han desarrollado de manera lenta pero segura.

El síndrome post vacaciones se puede entender como un trastorno adaptativo más que como una enfermedad. Quienes han disfrutado de un periodo de descanso más amplio de lo habitual  les cuesta volver a adaptarse a su antigua rutina y tener una serie de síntomas muy similares a los provocados por el estrés. Estos síntomas van desde el decaimiento hasta la tristeza, pasando por la apatía, la desmotivación, la negatividad, la irritabilidad, la falta de ánimos y energía y por supuesto la disminución del rendimiento y la productividad.

Es normal que ante la menor cantidad de obligaciones, el ambiente festivo y el calor, los compañeros estén más irritables. Sin embargo, para Recursos Humanos este puede ser el periodo perfecto para probar nuevas iniciativas que ayuden a fidelizar a los empleados y a retener el talento. De hecho, si se logra satisfacer las necesidades de tus compañeros estos se sentirán más valorados y, a la vuelta de septiembre, cuando el trabajo se incremente, lo realizarán con más ilusión, energía y creatividad por lo que la calidad y el buen ambiente aumentará.

Este modelo de trabajo se ha posicionado como una propuesta plenamente centrada en las personas y en esquemas flexibles. Así, la hibridez propone alcanzar la productividad, ya no a través de la disciplina, sino mediante el bienestar de las personas.

Son varias las empresas que se han visto empujadas a cambiar su modelo de trabajo, el cual se ha orientado hacia una fuerza laboral remota, o bien, híbrida. Esta última ya es una realidad en organizaciones de todo el mundo, y tanto líderes empresariales como colaboradores entienden que las ventajas superan con creces a las desventajas.