De la evaluación tradicional, a la metodología Agile
Los últimos años han sido intensos en las empresas. No solo se trata de las transformaciones que debieron poner en marcha, sino que además su capacidad de resiliencia fue puesta a prueba en escenarios que en múltiples ocasiones fueron adversos. De dichos cambios no escapan las áreas de capital humano, quienes han tenido un rol protagónico en las compañías. Por ejemplo, tuvieron la ardua tarea de garantizar el clima y la cultura, ocuparse de la atracción y retención del talento, manejar el estrés y la fatiga laboral y la implementación de modelos híbridos o teletrabajo, entre otros desafíos.










