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¿Necesitas comunicarte mejor con tus colaboradores?

En tu organización, ¿la firma de documentos por parte de tus colaboradores sigue siendo manual? Si este es el caso, es el

Hoy las empresas deben tener capacidad de adaptación porque se enfrentan a una ciudadanía desconfiada y empoderada; a la generación y; a un consumidor alzado; al fin del súper ciclo de los commodities; a trabajadores cada vez más consientes de sus derechos; a la judicialización de todo; a mayor regulación y a mayores impuestos. 

¿Por qué trabajas? Si tu respuesta es “por dinero”, quizás sea momento de pensarlo mejor.

Cuando se abren nuevas oportunidades de empleo en tu organización, ¿piensas en tus actuales colaboradores para ocupar esas vacantes? Si aún no lo

Un proceso de selección para cubrir un puesto de trabajo debería ser lo más objetivo posible. Sin embargo, no podemos perder de vista el hecho de que en él intervienen personas, y es muy complicado que las apreciaciones subjetivas del reclutador no jueguen un papel importante en su decisión. Dejar que el sesgo cognitivo tome el control dentro de un proceso de reclutamiento puede llevarnos a elegir a un candidato por las razones erróneas, y acabar provocando una mala adaptación entre puesto y empleado. Para que esto no ocurra, debemos intentar elegir de la forma más objetiva posible.

En el ámbito de recursos humanos este término es muy importante, aunque no es un tema nuevo. Toda persona que sea dueño o

Una de las labores más delicadas en las áreas de recursos humanos en cualquier organización, es el pago de remuneraciones a los colaboradores. No sólo se trata de la cantidad de documentos y cálculos que se deben procesar para que los trabajadores reciban sus salarios, bonos y comisiones por ventas, entre otros beneficios.

Desde inicio de la pandemia, nos hemos visto sometidos a niveles altísimos de agotamiento. Surgieron grandes revelaciones, lo que generó que las personas empezaran