Encuentros DCH

Personalización del aprendizaje: la clave para mejorar la participación de los colaboradores Durante años, uno de los principales desafíos de la capacitación corporativa ha sido lograr que

Búsqueda laboral en Latam: entre la eficiencia digital y la rigidez del mercado Históricamente, los procesos de atracción en Latinoamérica han operado bajo la premisa de que

Sinergia Humano-IA y Ventaja Competitiva En Suessa, nos dedicamos a analizar las tendencias y paradigmas globales y regionales en el ámbito de los recursos humanos, con el

¿Contratar o formar? El dilema que nadie nombra en las operaciones industriales (Por David Altonaga, Business Sr. Manager en NUMAN) Hay una conversación que ocurre en casi todas las

Las principales economías de América avanzan hacia semanas laborales más cortas Con México, las principales economías de América avanzan hacia semanas laborales más cortas ● La reducción de

5 decisiones estratégicas para desarrollar la capacidad de cambio organizacional en 2026 26% es la tasa de éxito de las transformaciones que mejoran el rendimiento y mantienen los

El estudio clave de marca empleadora para líderes trendsetters en desarrollo de personas Anticipar el futuro del Capital Humano y comprender qué atrae y moviliza verdaderamente al

El fin de la retención. Cuando las personas empezaron a elegir dónde quedarse. Durante años, las organizaciones han perseguido el mismo objetivo: retener talento. La preocupación es comprensible. La salida de un colaborador implica costos de reemplazo, pérdida de conocimiento, impacto en los equipos y, muchas veces, retrasos en los resultados del negocio.

Recursos Humanos como pieza clave para implementar Gestión del Cambio en tu empresa. Si las organizaciones están experimentando transformaciones sin precedentes, los cambios en los equipos de Recursos Humanos en la empresa no son para menos. Las transformaciones de la fuerza laboral de los últimos tiempos han puesto un peso mayor en el papel del departamento de Recursos Humanos y su capacidad de gestionar los equipos humanos.  

Randstad Employer Brand Research 2026: un imán para el talento. Randstad Chile comparte con DCH las claves para innovar en Capital Humano y Marca Empleadora. Anticipar el futuro del Capital Humano y comprender qué atrae y moviliza verdaderamente al talento en el mercado laboral requiere ir más allá de la intuición; exige evidencia, datos rigurosos y una perspectiva especialista capaz de transformar la estrategia de negocio y la agenda misma de Capital Humano. Bajo esta premisa de colaboración y valor compartido, Randstad entrega de manera exclusiva a sus socios de DCH Chile y los principales directivos de la región, los pilares de la esperada segunda edición del Randstad Employer Brand Research (REBR) 2026.

Impacto de la IA en el mundo laboral: el primer escalón ¿que ya no está?  Una cifra del Stanford AI Index 2026 circuló con fuerza estos días: los desarrolladores de software de entre 22 y 25 años en Estados Unidos perdieron cerca del 20% de sus empleos desde 2024, mientras los mayores de 30 sostienen su lugar. 

El nuevo rol de RRHH en LATAM: de gestionar personas a diseñar organizaciones adaptativas

Capacitación y aprendizaje en Latam. Históricamente, las organizaciones en Latinoamérica han visto la capacitación laboral como un evento aislado o un beneficio opcional. Sin embargo, la analítica de datos contemporánea desmiente este enfoque: hoy, el desarrollo continuo es una necesidad higiénica indispensable para la productividad y competitividad de los negocios.

Cornerstone presenta Talent Insights 2026, estudio regional sobre el futuro de la gestión del talento en Latinoamérica. Cornerstone presenta Talent Insights 2026, un estudio regional construido a partir de la visión de más de 700 líderes de Recursos Humanos en Latinoamérica sobre los desafíos y tendencias que están redefiniendo la gestión del talento.