DCH Centroamérica y Caribe analiza el futuro del liderazgo en Human Capital Trends República Dominicana 2026
Santo Domingo, República Dominicana, 8 de octubre de 2026. DCH Centroamérica y Caribe celebró el Encuentro Human Capital Trends 2026 en Barna Management School, en República Dominicana, una jornada que reunió a profesionales y directivos de Capital Humano para analizar las tendencias que están transformando el liderazgo y la gestión del talento en las organizaciones.
El encuentro puso el foco en la evolución de los modelos de liderazgo, los retos de la transformación cultural y la importancia de impulsar entornos organizativos capaces de responder a las nuevas necesidades del talento. Asimismo, se abordaron cuestiones relacionadas con el liderazgo femenino, la diversidad y el papel de los responsables de Recursos Humanos en la construcción de organizaciones preparadas para el futuro.
La jornada contó con la participación de representantes de DCH, Barna Management School, Grupo SID, Banco Santa Cruz, Metaldom, Diaco, Cyrgo, Kabina y ANMEPRO, entre otras organizaciones vinculadas al ámbito de la gestión de personas.
Apertura institucional y bienvenida a la comunidad de Capital Humano
La jornada comenzó con la bienvenida de Nieves Ramos, miembro de la Junta Directiva de DCH Centroamérica y Caribe y directora corporativa de Gestión Humana de Grupo SID, quien ejerció como maestra de ceremonias y dio paso a las intervenciones institucionales.
A continuación, Lucía Pérez, investigadora y docente especializada en dirección de personas, liderazgo humanista y comunicación organizacional de Barna Management School, ofreció unas palabras de bienvenida en representación de la institución anfitriona.
Durante la apertura se compartió también un mensaje especial de Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global de DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, antes de dar paso a la intervención de Wendy Díaz, presidenta de la Junta Directiva de DCH Centroamérica y Caribe y directora de Recursos Humanos de Tigo Honduras.
Este inicio institucional puso de relieve la importancia de generar espacios de encuentro y reflexión para los profesionales de Capital Humano, en un contexto en el que el liderazgo y la transformación organizacional ocupan un lugar central en la agenda empresarial.
El Barómetro DCH y el liderazgo femenino
Como parte del programa, Nieves Ramos presentó una sesión dedicada al Barómetro DCH y al Libro Blanco sobre el liderazgo femenino, poniendo el foco en las reflexiones y tendencias vinculadas al desarrollo del liderazgo de las mujeres en las organizaciones.
La sesión permitió situar el liderazgo femenino como uno de los ámbitos relevantes para el debate sobre la evolución de los modelos de dirección, la diversidad y el acceso a posiciones de responsabilidad.
Trend Lab: ¿Están preparadas nuestras organizaciones para un nuevo modelo de liderazgo?
Uno de los bloques centrales del encuentro fue el Trend Lab “¿Están preparadas nuestras organizaciones para un nuevo modelo de liderazgo?”, moderado por Dulce Marchena, miembro de la Junta Directiva de DCH Centroamérica y Caribe y vicepresidenta de Gestión del Talento y Cultura de Banco Santa Cruz.
La conversación contó con la participación de Adolfo de la Rosa, director regional de Gestión de Personas para Metaldom, Diaco, Cyrgo y Kabina, y Agri Valverde, vicepresidenta de ANMEPRO.
El diálogo abordó cómo han evolucionado las expectativas sobre los líderes y qué capacidades resultan esenciales para responder a los desafíos actuales. Los participantes reflexionaron sobre la transformación cultural, la coherencia entre los valores que las organizaciones promueven y los comportamientos que reconocen, así como las barreras que pueden dificultar la implantación de nuevos modelos de liderazgo.
Asimismo, la conversación profundizó en los desafíos relacionados con la diversidad y el liderazgo femenino, poniendo el foco en la necesidad de avanzar no solo en representación, sino también en influencia, acceso a posiciones estratégicas y participación en los espacios de decisión.
El bloque concluyó con una reflexión sobre el papel de los propios líderes de Gestión Humana en este proceso de transformación y la importancia de cuestionar prácticas, desaprender modelos que han quedado obsoletos y desarrollar nuevas capacidades para afrontar los retos de los próximos años.
Barna Management School aborda el liderazgo del futuro
La jornada continuó con la conferencia de cierre “El liderazgo del futuro comienza hoy”, a cargo de Lucía Pérez, investigadora y docente especializada en dirección de personas, liderazgo humanista y comunicación organizacional de Barna Management School.
La sesión puso el foco en la evolución del liderazgo y en la necesidad de desarrollar modelos de dirección capaces de responder a los desafíos actuales de las organizaciones, situando a las personas en el centro de la transformación.
Con esta intervención, el encuentro reforzó la importancia de impulsar una visión del liderazgo conectada con la evolución de las organizaciones, la gestión del talento y las nuevas demandas del entorno empresarial.
Cierre y networking entre profesionales de Capital Humano
El encuentro concluyó con las reflexiones finales de Dulce Marchena, quien puso cierre a una jornada dedicada al análisis y al intercambio de perspectivas sobre el futuro del liderazgo y la gestión de personas.
La sesión finalizó con un espacio de networking y un brindis ofrecido por Grupo SID, que permitió a los asistentes compartir impresiones y fortalecer las conexiones entre profesionales de la comunidad de Capital Humano.
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El encuentro puso el foco en la evolución de los modelos de liderazgo, los retos de la transformación cultural y la importancia de impulsar entornos organizativos capaces de responder a las nuevas necesidades del talento. Asimismo, se abordaron cuestiones relacionadas con el liderazgo femenino, la diversidad y el papel de los responsables de Recursos Humanos en la construcción de organizaciones preparadas para el futuro.
La jornada contó con la participación de representantes de DCH, Barna Management School, Grupo SID, Banco Santa Cruz, Metaldom, Diaco, Cyrgo, Kabina y ANMEPRO, entre otras organizaciones vinculadas al ámbito de la gestión de personas.
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La jornada comenzó con la bienvenida de Nieves Ramos, miembro de la Junta Directiva de DCH Centroamérica y Caribe y directora corporativa de Gestión Humana de Grupo SID, quien ejerció como maestra de ceremonias y dio paso a las intervenciones institucionales.
A continuación, Lucía Pérez, investigadora y docente especializada en dirección de personas, liderazgo humanista y comunicación organizacional de Barna Management School, ofreció unas palabras de bienvenida en representación de la institución anfitriona.
Durante la apertura se compartió también un mensaje especial de Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global de DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, antes de dar paso a la intervención de Wendy Díaz, presidenta de la Junta Directiva de DCH Centroamérica y Caribe y directora de Recursos Humanos de Tigo Honduras.
Este inicio institucional puso de relieve la importancia de generar espacios de encuentro y reflexión para los profesionales de Capital Humano, en un contexto en el que el liderazgo y la transformación organizacional ocupan un lugar central en la agenda empresarial.
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La sesión permitió situar el liderazgo femenino como uno de los ámbitos relevantes para el debate sobre la evolución de los modelos de dirección, la diversidad y el acceso a posiciones de responsabilidad.
Trend Lab: ¿Están preparadas nuestras organizaciones para un nuevo modelo de liderazgo?
Uno de los bloques centrales del encuentro fue el Trend Lab “¿Están preparadas nuestras organizaciones para un nuevo modelo de liderazgo?”, moderado por Dulce Marchena, miembro de la Junta Directiva de DCH Centroamérica y Caribe y vicepresidenta de Gestión del Talento y Cultura de Banco Santa Cruz.
La conversación contó con la participación de Adolfo de la Rosa, director regional de Gestión de Personas para Metaldom, Diaco, Cyrgo y Kabina, y Agri Valverde, vicepresidenta de ANMEPRO.
El diálogo abordó cómo han evolucionado las expectativas sobre los líderes y qué capacidades resultan esenciales para responder a los desafíos actuales. Los participantes reflexionaron sobre la transformación cultural, la coherencia entre los valores que las organizaciones promueven y los comportamientos que reconocen, así como las barreras que pueden dificultar la implantación de nuevos modelos de liderazgo.
Asimismo, la conversación profundizó en los desafíos relacionados con la diversidad y el liderazgo femenino, poniendo el foco en la necesidad de avanzar no solo en representación, sino también en influencia, acceso a posiciones estratégicas y participación en los espacios de decisión.
El bloque concluyó con una reflexión sobre el papel de los propios líderes de Gestión Humana en este proceso de transformación y la importancia de cuestionar prácticas, desaprender modelos que han quedado obsoletos y desarrollar nuevas capacidades para afrontar los retos de los próximos años.
Barna Management School aborda el liderazgo del futuro
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La sesión puso el foco en la evolución del liderazgo y en la necesidad de desarrollar modelos de dirección capaces de responder a los desafíos actuales de las organizaciones, situando a las personas en el centro de la transformación.
Con esta intervención, el encuentro reforzó la importancia de impulsar una visión del liderazgo conectada con la evolución de las organizaciones, la gestión del talento y las nuevas demandas del entorno empresarial.
Cierre y networking entre profesionales de Capital Humano
El encuentro concluyó con las reflexiones finales de Dulce Marchena, quien puso cierre a una jornada dedicada al análisis y al intercambio de perspectivas sobre el futuro del liderazgo y la gestión de personas.
La sesión finalizó con un espacio de networking y un brindis ofrecido por Grupo SID, que permitió a los asistentes compartir impresiones y fortalecer las conexiones entre profesionales de la comunidad de Capital Humano.
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