Las ganancias marginales como herramienta para el desarrollo del talento
¿Cuántos líderes conoces que siguen siendo los mejores ejecutores técnicos en su equipo? Los que lo hacen, logran resolver lo que deberían delegar, son los que revisan cada entregable antes de que salga, son los que se convierten, sin quererlo, en el cuello de botella de su propia organización.










