¿Cómo impulsar el talento desde la gerencia? 6 maneras de lograrlo
¿Cómo impulsar el talento desde la gerencia? 6 maneras de lograrlo
¿Cómo impulsar el talento desde la gerencia? 6 maneras de lograrlo
La Hoja de Ruta de la IA en Recursos Humanos. Para el líder de Recursos Humanos, la Inteligencia Artificial representa hoy una paradoja: una promesa de productividad infinita que coexiste con el riesgo de un fracaso estratégico costoso. Existe una presión abrumadora por adoptar tecnología, pero sin un mapa de navegación, el riesgo de diluir el capital organizacional en experimentos sin retorno es inminente. El desafío no es la adopción por sí misma, sino la arquitectura de un nuevo modelo operativo.
MIEL se une a DCH como partner en Chile y México. MIEL es antropología automatizada: un modelo de diagnóstico laboral que soluciona la rotación excesiva, la falta de productividad y el rechazo a la cultura organizacional.
Encuentro de DCH en Costa Rica donde líderes de RR. HH. analizaron el impacto de la inteligencia artificial y el modelo híbrido en la transformación del talento.
La IA en la gestión de personas: De la experimentación a la eficiencia operativa. El 2026 marca el fin de la era especulativa para la Inteligencia Artificial en Recursos Humanos. Lo que antes se percibía como una tendencia vanguardista, hoy se consolida como una capacidad crítica para liberar a las áreas de capital humano de la carga transaccional. La integración de la IA en los flujos de trabajo no busca sustituir el criterio humano, sino potenciarlo, permitiendo que HR recupere su rol como arquitecto estratégico del negocio.
El burnout ya no es el único problema. Descubre qué es el "quiet thriving" y por qué puede ser un riesgo silencioso para las empresas. Durante la última década, el burnout se consolidó como uno de los principales síntomas de una relación deteriorada entre las personas y su trabajo. El agotamiento, la desconexión emocional y la rotación constante obligaron a las organizaciones a reaccionar con iniciativas de bienestar, esquemas de flexibilidad y nuevos discursos sobre balance.
Randstad adelanta a DCH las claves para decodificar el mercado laboral con una visión renovada y especialista. Anticipar el futuro del Capital Humano requiere más que intuición; exige evidencia y una perspectiva especialista que permita impulsar el futuro del trabajo a través de un talento protagonista y al centro de la estrategia. Bajo esta premisa, y tras el éxito de la reciente presentación del estudio Randstad Workmonitor 2026 en el encuentro DCH Human Capital Trends de marzo, Randstad presenta de manera anticipada nuevamente para DCH Chile, y otros directivos de la región interesados en el país, su estudio HR Trends 2026: the voice of the companies. Este informe no es sólo un compilado de datos; es una herramienta de inteligencia prospectiva construida a partir de la perspectiva de más de 600 C-Levels pertenecientes a más de 500 empresas de diversas industrias en Chile, desarrollado en colaboración con Evalueserve, compañía global especializada en investigación y data-analysis.
Human Capital Trends DCH Perú DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano celebró en las instalaciones de la Escuela de Postgrado de la UTP una nueva edición de Human Capital Trends, un encuentro que reunió a cerca de 90 directivos y profesionales de Recursos Humanos para analizar las tendencias que están redefiniendo la gestión del talento en el país.
Buenos Aires, 15 de abril de 2026. DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano celebró en las instalaciones de Renault Argentina una nueva edición de Human Capital Trends DCH Argentina, un encuentro que reunió a cerca de 90 directivos y profesionales de Recursos Humanos para analizar las tendencias que están redefiniendo la gestión del talento en la región.
Human Capital Trends DCH Colombia 2026 reunió a líderes de RRHH para analizar liderazgo, talento e incertidumbre en el futuro del trabajo.