DCH Perú celebró el Encuentro Anual DCH Perú: Diálogos entre CEOs y CHROs, una jornada ejecutiva que reunió a cerca de 90 líderes empresariales y directivos en CENTRUM PUCP, Lima, para reflexionar sobre los desafíos que plantea la transformación del entorno empresarial y el papel estratégico de las personas en la evolución de las organizaciones.
¿Cómo convertir el aprendizaje en resultados reales?. Cuando hablamos de gestión del talento humano, la formación continua, significativa, personalizada y escalable es la base del éxito. Lo que tal vez no es tan claro para muchas organizaciones es el lograr que cualquier proceso de aprendizaje se traduzca en impacto medible.
Cómo lograr que el cambio se mantenga: el papel de la preparación de las personas. Si bien las organizaciones se enfocan en la tecnología, los procesos y los cronogramas, la preparación de las personas es decir, si cada persona está lista, dispuesta y es capaz de cambiar es lo que resulta necesario para lograr un cambio organizacional exitoso.
A DCH Brasil realizou o Encontro Human Capital Trends DCH Brasil 2026, uma jornada executiva que reuniu diretores de Capital Humano e líderes empresariais nas instalações do Mercado Livre, em Osasco, São Paulo, para analisar as principais tendências que estão transformando o mundo do trabalho e o papel estratégico de Recursos Humanos nas organizações.
DCH Colombia celebró una nueva edición del Encuentro Anual DCH Colombia 2026: Diálogos entre CEOs y CHROs, una jornada que reunió en la Universidad Sergio Arboleda de Bogotá a líderes empresariales, directivos de Capital Humano y representantes de organizaciones de referencia para analizar los retos que plantea la transformación del mundo del trabajo y el papel estratégico de la gestión del talento en la competitividad de las empresas.
IA Agéntica en Recursos Humanos: el salto de la asistencia a la autonomía operativa en las empresas peruanas. El 2026 marca un punto de inflexión decisivo para la tecnología aplicada a la gestión de personas en Latinoamérica.
Las ganancias marginales como herramienta para el desarrollo del talento. ¿Cuántos líderes conoces que siguen siendo los mejores ejecutores técnicos en su equipo? Los que lo hacen, logran resolver lo que deberían delegar, son los que revisan cada entregable antes de que salga, son los que se convierten, sin quererlo, en el cuello de botella de su propia organización.
DCH Argentina, junto a Wellhub y con la colaboración de Danone Argentina, celebró en Buenos Aires una nueva edición de la Jornada de Bienestar DCH Argentina, un encuentro que reunió a directivos de Capital Humano para reflexionar sobre el papel del bienestar y la salud cerebral como factores estratégicos para el futuro de las organizaciones.
Estrategia DEI real en su empresa. Las políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) en las organizaciones de América Latina perciben una desconexión estructural: existen en la declaración de principios, pero no se traducen en la práctica corporativa.
La Inteligencia Artificial está comenzando a transformar uno de los procesos más complejos y sensibles para las empresas, como lo es la planificación de turnos y la asignación de personal. Lo que durante décadas dependió de planillas de cálculo, experiencia operativa y ajustes manuales hoy puede resolverse mediante sistemas capaces de anticipar necesidades, equilibrar cargas de trabajo y responder a cambios en tiempo real.
