Bernardo Sambra es Gerente Corporativo de Gestión y Desarrollo Humano del Banco de Crédito del Perú (BCP) y CREDICORP. Se incorporó a BCP en abril de 1999 como Gerente de Soluciones Electrónicas en la Gerencia Central de Banca Mayorista. Anteriormente trabajó en Royal Dutch Shell Group en diversas posiciones de las unidades de Planeamiento Financiero, Comercial y Marketing.
Los responsables de RRHH y finanzas han utilizado la analítica de personas durante las últimas tres décadas para ayudarles a conectar el negocio. Sin embargo, gran parte de los datos se recopilaban y analizaban manualmente en silos, proporcionando una visión limitada de la organización.
Tema desarrollado por Felipe Cuadra, CBDO & Co-founder de Rankmi, durante su participación en el evento HRTech: “La tecnología al servicio del bienestar de las personas en las organizaciones”, organizado por la Red de Recursos Humanos y que se realizó el pasado miércoles 17 de noviembre de 2021.
La crisis del COVID-19 ha dejado ver que apostar por estrategias de diversidad e inclusión puede convertirse en gran ventaja competitiva en el mercado empresarial. Esto se debe a la eficacia y capacidad de adaptación que han demostrado los equipos de las compañías que ya contaban con políticas diversas e inclusivas.
Si el 2021 fue intenso y hasta complejo para los equipos de Recursos Humanos, el 2022 no se proyecta diferente. ¿Cuál es la razón? Sin duda que los cambios que siguen en marcha en el mundo y las empresas continúan marcando la gestión de personas.
En la actualidad, la Inteligencia Artificial no solo es sinónimo de innovaciones que facilitan muchas de las tareas que realizan las personas, sino también con soluciones que ayudan a potenciar las operaciones dentro de una organización.
Hablar sobre conciliación está a la orden del día, tras la crisis producida por el COVID-19, el confinamiento y un ligero repunte de la natalidad. Se encuentran sobre la mesa las numerosas dificultades que presentan muchas personas para lograr un equilibrio entre su vida familiar y laboral y como el smart working ha sido un alivio para ellos.
La experiencia permite asegurar que la IA se puede integrar en el ciclo de vida del colaborador, comenzando desde su contratación, hasta ser un apoyo vital en alcanzar una experiencia laboral positiva, por medio de eficientes servicios en las áreas de Recursos Humanos.
Los responsables financieros y los responsables de Recursos Humanos deben analizar sus respectivos datos de manera conjunta para impulsar los resultados empresariales esperados. Para ello, los directivos del área de RRHH deben de tener conocimientos o un sustento sobre aspectos claves del área financiera.
DCH - Organización Internacional de Recursos Humanos lanza la Comisión Internacional de Recruitment Global Trends en colaboración con Hirint como partner impulsor.
