La inducción de personal no es algo nuevo en las organizaciones. A lo largo de la historia, las empresas han llevado a cabo procesos de inducción para hacer que los nuevos colaboradores se familiaricen con el entorno de trabajo y, así, garantizar mejores resultados en el futuro.
Estamos atravesando un periodo de transformación radical en el ámbito empresarial. La figura del CEO ha comenzado a ocupar un lugar prominente en la alta dirección de diversas industrias, incluyendo telecomunicaciones, salud, minería, retail y consumo masivo.
En esa disyuntiva, entre entendimiento y cambio, es dónde podemos encontrar el camino por dónde debe evolucionar el coaching. La variable entendimiento posiciona al coaching como una herramienta necesaria para el conocimiento humano.
Muchos piensan que la introducción de la Inteligencia Artificial en la gestión de empresas va a suponer una catástrofe para los empleados. Son muchos los artículos y estudios que anuncian la desaparición de numerosos puestos de trabajo porque las maquinas los desempeñarán mejor que las personas.
En tiempos donde la eficiencia es clave, reducir costos sin sacrificar el talento es uno de los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones. La optimización del presupuesto en el área de RRHH es crucial para mantener una operación ágil y competitiva.
Cuando las empresas tienen beneficios pero no los comunican, el compromiso es igual a empresas que no tienen beneficios (Better Work, 2024, Criteria). En ésta guía práctica encontrarás estrategias que te permitan eficientizar tu oferta de beneficios corporativos para que realmente tengan impacto, atraigan y retengan talento. Ahora bien, ¿cómo lograr que los equipos colaboren de manera eficiente para cumplir con los objetivos organizacionales? A continuación, te ofrecemos algunos principios clave para fortalecer el trabajo en equipo en tu empresa.
Luego de que el COVID irrumpiera en el mercado, los trabajadores operativos y esenciales fueron los primeros en volver a la nueva normalidad. Si bien en muchas oportunidades, estas personas no reciben el reconocimiento que merecen, se hizo muy evidente que son la columna vertebral de la economía global.
Los RRHH y la inteligencia artificial en formación, desarrollo y evaluación pueden ir de la mano. Pero con la demanda de mayor eficiencia y mejor estrategia, y con la tendencia hacia la inteligencia artificial, ¿sigue habiendo espacio para los RRHH? Ahora bien, ¿cómo lograr que los equipos colaboren de manera eficiente para cumplir con los objetivos organizacionales? A continuación, te ofrecemos algunos principios clave para fortalecer el trabajo en equipo en tu empresa.
Históricamente, el trabajo en equipo ha sido crucial para lograr el éxito empresarial. De hecho, en la actualidad nos enfrentamos a entornos laborales cada vez más ágiles y competitivos, lo que demuestra la importancia de cohesionar el trabajo de nuestros colaboradores para alcanzar resultados de manera más rápida y efectiva. Ahora bien, ¿cómo lograr que los equipos colaboren de manera eficiente para cumplir con los objetivos organizacionales? A continuación, te ofrecemos algunos principios clave para fortalecer el trabajo en equipo en tu empresa.
¿Quieres una empresa más inclusiva? Descubre cómo combatir el edadismo y aprovechar el talento de todas las generaciones.
