Published On: junio 29th, 2021Categories: Contenidos TécnicosTags: , ,
DCH y Woffu
Carta de presentación de Woffu como nuevo partner de DCH

Estimados miembros de DCH:

Desde Woffu, nos da mucha ilusión anunciar a todos los miembros de la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano que pasamos a formar parte de DCH. Creemos que el activo más importante de las organizaciones son sus personas y por eso nos acercamos a DCH, para seguir aprendiendo y entendiendo en profundidad las necesidades de las personas y de los equipos de Capital Humano.

Nuestro manifiesto busca generar un cambio cultural y operativo positivo en las organizaciones. El primer pilar es la digitalización, que asociada con la transformación digital de los negocios, procura mejorar y evolucionar las funciones empresariales en general, aprovechando las tecnologías digitales.

El segundo pilar, la flexibilidad horaria, se encuentra estrechamente vinculado con el activo más importante de las personas: su tiempo. La vida de un empleado evoluciona a lo largo de su estancia en la empresa, por lo que debe existir una responsabilidad social corporativa de adaptación a su nueva realidad para así ser capaz de satisfacer sus necesidades personales. Esta tolerancia debe ser concedida de forma natural y proactiva, sabiendo que los frutos llegarán dado que su compromiso hacia la empresa habrá crecido de manera exponencial.

Al unificar estos dos pilares, la empresa obtendrá una optimización digitalizada del tiempo y podrá darle pie al último, y no menos importante, pilar del Manifiesto de Woffu, la movilidad. Tener la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar en base a objetivos. El trabajo en remoto es sólo una parte complementaria del trabajo en la oficina.

Desde Woffu tenemos como objetivo mejorar la relación entre empleados y empleadores, eliminando los roces gracias a la optimización de la gestión del tiempo. Nuestros más de 1.500 clientes llegaron a nosotros buscando una solución customizable y colaborativa entre empleado, responsable de equipo y RRHH, donde la presencia y la ausencia se hablan entre sí y está todo perfectamente conectado.

Existe una perfecta combinación de variables para cada persona de la compañía, un equilibrio idóneo que marcaría el punto óptimo entre digitalización, flexibilidad horaria y movilidad y consecuentemente de bienestar de un trabajador. El trabajo líquido ha llegado para quedarse, las empresas líquidas son el futuro, la “nueva realidad” del entramado empresarial. El origen de este apasionante viaje es la optimización de la digitalización del tiempo y, el destino, el bienestar de toda la organización.

Nos enorgullece formar parte de una entidad como DCH. altamente ligada a la innovación e intercambio de mejores prácticas en el campo del Capital Humano. Estamos listos para aprender, aportar y participar en todos los intercambios y eventos que la organización tiene listos para todos nosotros.

Agradecemos el espacio y la posibilidad de formar parte de DCH.

Un cordial saludo,

Miguel Fresneda,

CEO y Cofundador de Woffu

 

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DCH y Woffu
Carta de presentación de Woffu como nuevo partner de DCH

Estimados miembros de DCH:

Desde Woffu, nos da mucha ilusión anunciar a todos los miembros de la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano que pasamos a formar parte de DCH. Creemos que el activo más importante de las organizaciones son sus personas y por eso nos acercamos a DCH, para seguir aprendiendo y entendiendo en profundidad las necesidades de las personas y de los equipos de Capital Humano.

Nuestro manifiesto busca generar un cambio cultural y operativo positivo en las organizaciones. El primer pilar es la digitalización, que asociada con la transformación digital de los negocios, procura mejorar y evolucionar las funciones empresariales en general, aprovechando las tecnologías digitales.

El segundo pilar, la flexibilidad horaria, se encuentra estrechamente vinculado con el activo más importante de las personas: su tiempo. La vida de un empleado evoluciona a lo largo de su estancia en la empresa, por lo que debe existir una responsabilidad social corporativa de adaptación a su nueva realidad para así ser capaz de satisfacer sus necesidades personales. Esta tolerancia debe ser concedida de forma natural y proactiva, sabiendo que los frutos llegarán dado que su compromiso hacia la empresa habrá crecido de manera exponencial.

Al unificar estos dos pilares, la empresa obtendrá una optimización digitalizada del tiempo y podrá darle pie al último, y no menos importante, pilar del Manifiesto de Woffu, la movilidad. Tener la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar en base a objetivos. El trabajo en remoto es sólo una parte complementaria del trabajo en la oficina.

Desde Woffu tenemos como objetivo mejorar la relación entre empleados y empleadores, eliminando los roces gracias a la optimización de la gestión del tiempo. Nuestros más de 1.500 clientes llegaron a nosotros buscando una solución customizable y colaborativa entre empleado, responsable de equipo y RRHH, donde la presencia y la ausencia se hablan entre sí y está todo perfectamente conectado.

Existe una perfecta combinación de variables para cada persona de la compañía, un equilibrio idóneo que marcaría el punto óptimo entre digitalización, flexibilidad horaria y movilidad y consecuentemente de bienestar de un trabajador. El trabajo líquido ha llegado para quedarse, las empresas líquidas son el futuro, la “nueva realidad” del entramado empresarial. El origen de este apasionante viaje es la optimización de la digitalización del tiempo y, el destino, el bienestar de toda la organización.

Nos enorgullece formar parte de una entidad como DCH. altamente ligada a la innovación e intercambio de mejores prácticas en el campo del Capital Humano. Estamos listos para aprender, aportar y participar en todos los intercambios y eventos que la organización tiene listos para todos nosotros.

Agradecemos el espacio y la posibilidad de formar parte de DCH.

Un cordial saludo,

Miguel Fresneda,

CEO y Cofundador de Woffu

 

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