Published On: mayo 10th, 2024Categorías: Contenidos de Recursos Humanos
oracle

Cuando se aborda el tema de las iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en el contexto de Recursos Humanos, la mente suele ir directamente a programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) y bienestar. Sin embargo, es fundamental apartarnos de estos temas por un momento y plantearnos una pregunta crucial: ¿Pueden los RRHH contribuir verdaderamente a los objetivos ambientales de una organización? La respuesta es un rotundo sí, y más aún de lo que comúnmente se piensa. Es hora de ir más allá del estereotipo del rol de los RRHH en la acción climática, y considerar tanto las contribuciones directas como indirectas en la reducción de la huella ambiental y en impulsar la acción climática.

Reducción de la huella ambiental

La gestión verde de RRHH puede tener un impacto significativo en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero de una organización. Tomando como ejemplo una empresa con 1.000 empleados, diversas iniciativas y programas de RRHH podrían reducir sus emisiones en un total de 1000 tCO2e al año, lo que equivale aproximadamente a una reducción de 1 tCO2e por empleado.

Hoy en día, las emisiones totales de España son de alrededor de 248 millones de tCO2e (INE) para una población de 47 millones. Esto equivale a 5,2 tCO2e per cápita (emisiones totales divididas entre la población). Si reducimos la huella de carbono en 1 tCO2e por individuo, tenemos una reducción del 19% impulsada en gran medida por nuestras empresas y por nuestra dedicación a hacer realidad este cambio. Pero ¿cómo se logra esto?.

Estrategia integral de gestión verde de RRHH

La estrategia de gestión verde de RRHH se desarrolla en 4 niveles:

  1. Nivel estratégico: Los líderes de RRHH tienen la responsabilidad y la capacidad de alinear a la organización hacia un futuro más sostenible. Esto implica no solo establecer objetivos ambientales claros, sino también reorientar las inversiones y las cadenas de suministro para reducir la huella de carbono. La integración de consideraciones ESG en la toma de decisiones estratégicas es fundamental para garantizar que la sostenibilidad sea parte integral de la cultura organizacional.
  2. Programas de RRHH: Los programas de RRHH pueden desempeñar un papel crucial en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. Por ejemplo, la inclusión de métricas ESG en los planes de incentivos para ejecutivos puede fomentar la acción climática y la responsabilidad corporativa. Además, las políticas de trabajo remoto e híbrido pueden no solo reducir las emisiones relacionadas con los desplazamientos, sino también optimizar el uso del espacio de oficina y la energía. La sensibilización y la capacitación de los empleados en prácticas sostenibles también son fundamentales para fomentar una cultura organizacional consciente del medio ambiente.
  3. Sensibilización e implicación: La sensibilización y la implicación de los empleados son fundamentales para fomentar una cultura organizacional orientada al medio ambiente. Los programas de voluntariado ambiental pueden involucrar a los empleados y mejorar la conciencia ambiental en la organización.
  4. Infraestructura del sistema y gobernanza: La migración a la nube, la digitalización de los procesos de RRHH y los flujos de trabajo, pueden reducir drásticamente el consumo de papel y energía, contribuyendo así a un lugar de trabajo más sostenible. Además, la implementación de sistemas de información de recursos humanos (SIRH) basados en la nube puede mejorar la eficiencia operativa y reducir la dependencia de recursos físicos.

Beneficios “verdes”

Los beneficios y recompensas ofrecidos por RRHH también pueden alinearse con objetivos ambientales. Desde incentivar el uso de transporte sostenible hasta igualar las donaciones de los empleados para iniciativas ambientales, existen diversas formas de promover comportamientos ecoamigables entre el personal.

La gestión verde de RRHH no solo permite a las organizaciones alcanzar sus objetivos ambientales, sino que también las posiciona como ciudadanos corporativos responsables. Al cuantificar el impacto de estas iniciativas, queda claro que los RRHH desempeñan un papel crucial en la lucha contra el cambio climático y la creación de un futuro más sostenible para todos.

Ricardo García Lema

HCM Principal Solution Engineer en Oracle Cloud HCM

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Published On: mayo 10th, 2024Categorías: Contenidos de Recursos Humanos
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Cuando se aborda el tema de las iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en el contexto de Recursos Humanos, la mente suele ir directamente a programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) y bienestar. Sin embargo, es fundamental apartarnos de estos temas por un momento y plantearnos una pregunta crucial: ¿Pueden los RRHH contribuir verdaderamente a los objetivos ambientales de una organización? La respuesta es un rotundo sí, y más aún de lo que comúnmente se piensa. Es hora de ir más allá del estereotipo del rol de los RRHH en la acción climática, y considerar tanto las contribuciones directas como indirectas en la reducción de la huella ambiental y en impulsar la acción climática.

Reducción de la huella ambiental

La gestión verde de RRHH puede tener un impacto significativo en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero de una organización. Tomando como ejemplo una empresa con 1.000 empleados, diversas iniciativas y programas de RRHH podrían reducir sus emisiones en un total de 1000 tCO2e al año, lo que equivale aproximadamente a una reducción de 1 tCO2e por empleado.

Hoy en día, las emisiones totales de España son de alrededor de 248 millones de tCO2e (INE) para una población de 47 millones. Esto equivale a 5,2 tCO2e per cápita (emisiones totales divididas entre la población). Si reducimos la huella de carbono en 1 tCO2e por individuo, tenemos una reducción del 19% impulsada en gran medida por nuestras empresas y por nuestra dedicación a hacer realidad este cambio. Pero ¿cómo se logra esto?.

Estrategia integral de gestión verde de RRHH

La estrategia de gestión verde de RRHH se desarrolla en 4 niveles:

  1. Nivel estratégico: Los líderes de RRHH tienen la responsabilidad y la capacidad de alinear a la organización hacia un futuro más sostenible. Esto implica no solo establecer objetivos ambientales claros, sino también reorientar las inversiones y las cadenas de suministro para reducir la huella de carbono. La integración de consideraciones ESG en la toma de decisiones estratégicas es fundamental para garantizar que la sostenibilidad sea parte integral de la cultura organizacional.
  2. Programas de RRHH: Los programas de RRHH pueden desempeñar un papel crucial en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. Por ejemplo, la inclusión de métricas ESG en los planes de incentivos para ejecutivos puede fomentar la acción climática y la responsabilidad corporativa. Además, las políticas de trabajo remoto e híbrido pueden no solo reducir las emisiones relacionadas con los desplazamientos, sino también optimizar el uso del espacio de oficina y la energía. La sensibilización y la capacitación de los empleados en prácticas sostenibles también son fundamentales para fomentar una cultura organizacional consciente del medio ambiente.
  3. Sensibilización e implicación: La sensibilización y la implicación de los empleados son fundamentales para fomentar una cultura organizacional orientada al medio ambiente. Los programas de voluntariado ambiental pueden involucrar a los empleados y mejorar la conciencia ambiental en la organización.
  4. Infraestructura del sistema y gobernanza: La migración a la nube, la digitalización de los procesos de RRHH y los flujos de trabajo, pueden reducir drásticamente el consumo de papel y energía, contribuyendo así a un lugar de trabajo más sostenible. Además, la implementación de sistemas de información de recursos humanos (SIRH) basados en la nube puede mejorar la eficiencia operativa y reducir la dependencia de recursos físicos.

Beneficios “verdes”

Los beneficios y recompensas ofrecidos por RRHH también pueden alinearse con objetivos ambientales. Desde incentivar el uso de transporte sostenible hasta igualar las donaciones de los empleados para iniciativas ambientales, existen diversas formas de promover comportamientos ecoamigables entre el personal.

La gestión verde de RRHH no solo permite a las organizaciones alcanzar sus objetivos ambientales, sino que también las posiciona como ciudadanos corporativos responsables. Al cuantificar el impacto de estas iniciativas, queda claro que los RRHH desempeñan un papel crucial en la lucha contra el cambio climático y la creación de un futuro más sostenible para todos.

Ricardo García Lema

HCM Principal Solution Engineer en Oracle Cloud HCM

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