Published On: abril 17th, 2020Categorías: Noticias, online meetingEtiquetas: ,
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Un elemento fundamental en la gestión del talento es identificar y gestionar adecuadamente los altos potenciales o personal crítico de futuro, independientemente del tamaño y sector de la compañía y el nivel de profesionalización de este proceso. Estas personas están llamadas a asumir una mayoría de las posiciones clave de nivel intermedio o directivo y, por tanto, cualquier acierto o error tendrá un impacto muy relevante para los resultados y reputación de la compañía.

En este webinar analizaremos las características específicas de estos perfiles y compartiremos las claves para su identificación y desarrollo.

Descarga la presentación de Elizabeth Álvarez Girón: Talento Trasformacional >>>

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I Accept
0 6 1

Beatriz Manrique

Talent Innovation Manager and Transformation Lead

ROCHE FARMA

0 1

Louise Hennis

Head of Talent Management

AZUCARERA

beatriz

Beatriz Miguel

Directora Talento, Desarrollo y Compensación

EVO BANCO

0 4 1

Elizabeth Álvarez Girón

Director of Sales

INDEED

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Un elemento fundamental en la gestión del talento es identificar y gestionar adecuadamente los altos potenciales o personal crítico de futuro, independientemente del tamaño y sector de la compañía y el nivel de profesionalización de este proceso. Estas personas están llamadas a asumir una mayoría de las posiciones clave de nivel intermedio o directivo y, por tanto, cualquier acierto o error tendrá un impacto muy relevante para los resultados y reputación de la compañía.

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