Un elemento fundamental en la gestión del talento es identificar y gestionar adecuadamente los altos potenciales o personal crítico de futuro, independientemente del tamaño y sector de la compañía y el nivel de profesionalización de este proceso. Estas personas están llamadas a asumir una mayoría de las posiciones clave de nivel intermedio o directivo y, por tanto, cualquier acierto o error tendrá un impacto muy relevante para los resultados y reputación de la compañía.
En este webinar analizaremos las características específicas de estos perfiles y compartiremos las claves para su identificación y desarrollo.
Descarga la presentación de Elizabeth Álvarez Girón: Talento Trasformacional >>>
Beatriz Manrique
Talent Innovation Manager and Transformation Lead
ROCHE FARMA
Louise Hennis
Head of Talent Management
AZUCARERA
Beatriz Miguel
Directora Talento, Desarrollo y Compensación
EVO BANCO
Elizabeth Álvarez Girón
Director of Sales
INDEED
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Un elemento fundamental en la gestión del talento es identificar y gestionar adecuadamente los altos potenciales o personal crítico de futuro, independientemente del tamaño y sector de la compañía y el nivel de profesionalización de este proceso. Estas personas están llamadas a asumir una mayoría de las posiciones clave de nivel intermedio o directivo y, por tanto, cualquier acierto o error tendrá un impacto muy relevante para los resultados y reputación de la compañía.
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