La dimensión de Desarrollo estudia cómo podemos cambiar el comportamiento delos empleados para maximizar su compromiso y rendimiento. La de Desvinculación, poco desarrollada, ofrece información sobre cómo conseguir que los ex empleados continúen siendo embajadores de la marca. El II Barómetro sobre la Gestión del Talento en España, elaborado por DCH – Organización Internacional de Directivos deCapital Humano, en colaboración con la EAE Business School, revela la evolución delas políticas de atracción y vinculación (que se analizaron el mes pasado), y de desarrollo y desvinculación de las empresas españolas.

 

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