Published On: febrero 17th, 2021Categories: NoticiasTags: , , , ,
Evento de Reclutamiento y Assessment

Tendencias en Atracción del Talento ha sido el título del último Encuentro online de DCH celebrado el pasado día 16 de febrero con la colaboración de Oracle y de Indeed.

El evento ha comenzado con una breve presentación por parte de Alberto Pérez, Coordinador de Secretaría General de DCH y ha dado paso a la presentación de apertura de Javier Cañizares, CEO & Founder de Hirint, una ponencia sobre Reclutamiento Digital que ha tenido como título “Tecnología aplicada a la Selección del Talento”. Javier, ha resaltado la importancia de la capacidad de aprendizaje y la adaptación de los trabajadores para el éxito de una compañía.

La importancia del Assessment en los procesos de selección

La tecnología ha provocado que los procesos de selección se hayan convertido en masivos. El objetivo es que gracias a la tecnología se puedan perfeccionar estos métodos de selección, para hacerlos más ágiles y efectivos.

Del mismo modo, para Javier “emplear assessment en los procesos de selección será clave para conocer mucho más al candidato y ver más allá de su CV”. De esta manera, observar sus conocimientos, competencias y softskills. Asimismo, los assessment tienen la capacidad de eliminar el sesgo y proporcionar un equipo diverso a la compañía, es decir, se tomarían decisiones mucho más objetivas.

Para concluir, Javier aclara que el reto será que, a pesar de usar la tecnología, el candidato tenga una experiencia positiva de este método de reclutamiento. Esto se refiere a la ausencia del trato humano, que podría suponer un problema. En definitiva, Javier asegura que “todas estas variaciones requieren un cambio de mindset”.

Experiencias en Atracción del Talento y Evaluación

A continuación, se ha desarrollado una mesa redonda en la que se han analizado las tendencias en Atracción del Talento y Evaluación.

Este debate ha estado integrado por Salvador Reyes, HR Head LA North Consumer & HR Head Mexico de Johnson & Johnson, Danielle Arraes, Vice President, HR for South and Central America de Puratos y Julia de la Torre, Director Acquisition of Talent & Development de Engie y como moderadora de la mesa Elizabeth Álvarez Girón, Sales Director de Indeed.

En primer lugar, los participantes han narrado alguna de sus experiencias en relación a los assessment en los procesos de selección de sus empresas. Salvador Reyes se muestra muy a favor de la tecnología, pero asegura que la diferencia la marcan los humanos a la hora de intentar captar al candidato ideal. Para él, el objetivo es “llegar al máximo número de personas posibles en el mínimo tiempo”.

Por otro lado, Danielle Arraes coincide con Salvador ya que opina que la tecnología puede y va a cambiar la vida de las personas y empresas. Pero, hay aspecto como la experiencia que la tecnología no puede mejorar. Por ello, cree que “reclutar rápido es sencillo, pero hay que hacerlo con calidad”.

De igual forma, Julia de la Torre, afirma que hay que analizar los resultados obtenidos de los assessment para luego explorar lo que ha ocurrido en la entrevista. Para Julia, “es importante que la tecnología acompañe al recruiter para ser más efectivo”.

Elizabeth Álvarez, como moderadora de la mesa, les lanza varias preguntas acerca de cómo utilizar ciertos assessment. Danielle Arraes considera que el assessment que se elija tiene que estar muy bien definido para conseguir lo que se desee. En este aspecto, Salvador añade que el assessment debe seguir la estrategia que tiene la compañía.

Por su parte, Julia entiende que, en materia de reclutamiento interno, los casos prácticos se deben seguir empleando ya que son una excelente forma de que los candidatos se pongan en los zapatos de la empresa. De esta manera, “pueden resolver un caso práctico durante la entrevista para ver sus competencias en directo”.

En definitiva, los participantes coinciden en que de nada sirve la tecnología, ni innovar si no se tienen buenas prácticas.

Este evento nos ha permitido conocer diferentes enfoques y buenas prácticas a nivel internacional sobre uno de los temas que suscita mayor interés en los departamentos de Recursos Humanos.

Ya puedes acceder a la grabación del evento completo aquí 

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Evento de Reclutamiento y Assessment

Tendencias en Atracción del Talento ha sido el título del último Encuentro online de DCH celebrado el pasado día 16 de febrero con la colaboración de Oracle y de Indeed.

El evento ha comenzado con una breve presentación por parte de Alberto Pérez, Coordinador de Secretaría General de DCH y ha dado paso a la presentación de apertura de Javier Cañizares, CEO & Founder de Hirint, una ponencia sobre Reclutamiento Digital que ha tenido como título “Tecnología aplicada a la Selección del Talento”. Javier, ha resaltado la importancia de la capacidad de aprendizaje y la adaptación de los trabajadores para el éxito de una compañía.

La importancia del Assessment en los procesos de selección

La tecnología ha provocado que los procesos de selección se hayan convertido en masivos. El objetivo es que gracias a la tecnología se puedan perfeccionar estos métodos de selección, para hacerlos más ágiles y efectivos.

Del mismo modo, para Javier “emplear assessment en los procesos de selección será clave para conocer mucho más al candidato y ver más allá de su CV”. De esta manera, observar sus conocimientos, competencias y softskills. Asimismo, los assessment tienen la capacidad de eliminar el sesgo y proporcionar un equipo diverso a la compañía, es decir, se tomarían decisiones mucho más objetivas.

Para concluir, Javier aclara que el reto será que, a pesar de usar la tecnología, el candidato tenga una experiencia positiva de este método de reclutamiento. Esto se refiere a la ausencia del trato humano, que podría suponer un problema. En definitiva, Javier asegura que “todas estas variaciones requieren un cambio de mindset”.

Experiencias en Atracción del Talento y Evaluación

A continuación, se ha desarrollado una mesa redonda en la que se han analizado las tendencias en Atracción del Talento y Evaluación.

Este debate ha estado integrado por Salvador Reyes, HR Head LA North Consumer & HR Head Mexico de Johnson & Johnson, Danielle Arraes, Vice President, HR for South and Central America de Puratos y Julia de la Torre, Director Acquisition of Talent & Development de Engie y como moderadora de la mesa Elizabeth Álvarez Girón, Sales Director de Indeed.

En primer lugar, los participantes han narrado alguna de sus experiencias en relación a los assessment en los procesos de selección de sus empresas. Salvador Reyes se muestra muy a favor de la tecnología, pero asegura que la diferencia la marcan los humanos a la hora de intentar captar al candidato ideal. Para él, el objetivo es “llegar al máximo número de personas posibles en el mínimo tiempo”.

Por otro lado, Danielle Arraes coincide con Salvador ya que opina que la tecnología puede y va a cambiar la vida de las personas y empresas. Pero, hay aspecto como la experiencia que la tecnología no puede mejorar. Por ello, cree que “reclutar rápido es sencillo, pero hay que hacerlo con calidad”.

De igual forma, Julia de la Torre, afirma que hay que analizar los resultados obtenidos de los assessment para luego explorar lo que ha ocurrido en la entrevista. Para Julia, “es importante que la tecnología acompañe al recruiter para ser más efectivo”.

Elizabeth Álvarez, como moderadora de la mesa, les lanza varias preguntas acerca de cómo utilizar ciertos assessment. Danielle Arraes considera que el assessment que se elija tiene que estar muy bien definido para conseguir lo que se desee. En este aspecto, Salvador añade que el assessment debe seguir la estrategia que tiene la compañía.

Por su parte, Julia entiende que, en materia de reclutamiento interno, los casos prácticos se deben seguir empleando ya que son una excelente forma de que los candidatos se pongan en los zapatos de la empresa. De esta manera, “pueden resolver un caso práctico durante la entrevista para ver sus competencias en directo”.

En definitiva, los participantes coinciden en que de nada sirve la tecnología, ni innovar si no se tienen buenas prácticas.

Este evento nos ha permitido conocer diferentes enfoques y buenas prácticas a nivel internacional sobre uno de los temas que suscita mayor interés en los departamentos de Recursos Humanos.

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