Barcelona, 3 de julio, 2025.– DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano celebró ayer en el campus de IESE Business School en Barcelona una jornada estratégica centrada en los principales retos que están redefiniendo el presente y el futuro de los Recursos Humanos. El encuentro congregó a destacados profesionales del sector para reflexionar sobre propósito corporativo, tecnología aplicada a la gestión de personas y las nuevas dinámicas de atracción y desarrollo del talento.
La jornada se consolidó como un espacio de análisis, debate y conexión entre líderes de RRHH, con el objetivo de anticipar tendencias y compartir buenas prácticas en un contexto de transformación acelerada de las organizaciones.
El propósito corporativo como motor de transformación organizacional
Uno de los ejes centrales del encuentro fue el papel del propósito corporativo como palanca estratégica de cambio y alineación cultural. María Paula Florez-Jimenez, Assistant Professor en la School of Economics and Business de la Universidad de Navarra, presentó los principales resultados del III Barómetro sobre la Implantación del Propósito Corporativo en la Península Ibérica y Latinoamérica.
Durante su intervención, se pusieron de relieve datos clave sobre cómo las organizaciones que integran el propósito de forma real en su estrategia logran mayores niveles de compromiso, coherencia cultural y sostenibilidad a largo plazo. El estudio evidenció también los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas para pasar del discurso a la acción en materia de propósito.
Data & Tech: la revolución digital en la función de Recursos Humanos
El segundo bloque estuvo centrado en el impacto de la tecnología y el análisis de datos en la gestión del talento. Aitor Tena, Head HR Business Partner R&D, Finance & IT en SEAT:CODE (SEAT S.A.), ofreció una ponencia en la que abordó tendencias emergentes, casos prácticos y el valor estratégico de la digitalización en los procesos de personas.
A continuación, una mesa de debate formada por Alfonso Bustos (Ricoh Europe), Ricardo García Lema (Oracle), Mireia Martínez Zurita (Banco Sabadell) y Gerard Esparducer (Allianz Technology) profundizó en cómo las herramientas de people analytics, automatización e inteligencia artificial están transformando áreas clave como selección, desarrollo, experiencia del empleado y toma de decisiones estratégicas.
Los ponentes coincidieron en la necesidad de combinar tecnología con visión humana para maximizar el impacto en el negocio y en las personas.
Gestión del talento: retos actuales y tendencias de futuro
La jornada continuó con un espacio de diálogo dedicado a los grandes desafíos de la gestión del talento en entornos cambiantes, con especial foco en atracción, fidelización y desarrollo de profesionales.
El bloque contó con una ponencia introductoria de Manuel Muñoz Adell, Responsable de Programas Públicos y Sociales en Up Spain, que puso el contexto sobre las nuevas expectativas del talento y la evolución del mercado laboral.
Posteriormente, una mesa de diálogo integrada por Ruth Benito Blanco (facthum), Mireia Marquès Corbella (Azucarera), Gemma García (Atisa) y Cristina Garcia Brunet (Grupo Freixenet) analizó estrategias reales que están aplicando las organizaciones para responder a la escasez de talento, impulsar el compromiso y construir propuestas de valor atractivas para los profesionales.
Networking y fortalecimiento de la comunidad directiva
El encuentro concluyó con un espacio de networking que permitió a los asistentes intercambiar experiencias, generar nuevas conexiones profesionales y reforzar la comunidad de directivos de capital humano impulsada por DCH.
Esta jornada reafirma el compromiso de DCH con la creación de espacios de conocimiento, debate y colaboración que contribuyan a una gestión de personas cada vez más estratégica, innovadora y alineada con los retos del entorno empresarial actual.
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Barcelona, 3 de julio, 2025.– DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano celebró ayer en el campus de IESE Business School en Barcelona una jornada estratégica centrada en los principales retos que están redefiniendo el presente y el futuro de los Recursos Humanos. El encuentro congregó a destacados profesionales del sector para reflexionar sobre propósito corporativo, tecnología aplicada a la gestión de personas y las nuevas dinámicas de atracción y desarrollo del talento.
La jornada se consolidó como un espacio de análisis, debate y conexión entre líderes de RRHH, con el objetivo de anticipar tendencias y compartir buenas prácticas en un contexto de transformación acelerada de las organizaciones.
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Uno de los ejes centrales del encuentro fue el papel del propósito corporativo como palanca estratégica de cambio y alineación cultural. María Paula Florez-Jimenez, Assistant Professor en la School of Economics and Business de la Universidad de Navarra, presentó los principales resultados del III Barómetro sobre la Implantación del Propósito Corporativo en la Península Ibérica y Latinoamérica.
Durante su intervención, se pusieron de relieve datos clave sobre cómo las organizaciones que integran el propósito de forma real en su estrategia logran mayores niveles de compromiso, coherencia cultural y sostenibilidad a largo plazo. El estudio evidenció también los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas para pasar del discurso a la acción en materia de propósito.
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A continuación, una mesa de debate formada por Alfonso Bustos (Ricoh Europe), Ricardo García Lema (Oracle), Mireia Martínez Zurita (Banco Sabadell) y Gerard Esparducer (Allianz Technology) profundizó en cómo las herramientas de people analytics, automatización e inteligencia artificial están transformando áreas clave como selección, desarrollo, experiencia del empleado y toma de decisiones estratégicas.
Los ponentes coincidieron en la necesidad de combinar tecnología con visión humana para maximizar el impacto en el negocio y en las personas.
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El bloque contó con una ponencia introductoria de Manuel Muñoz Adell, Responsable de Programas Públicos y Sociales en Up Spain, que puso el contexto sobre las nuevas expectativas del talento y la evolución del mercado laboral.
Posteriormente, una mesa de diálogo integrada por Ruth Benito Blanco (facthum), Mireia Marquès Corbella (Azucarera), Gemma García (Atisa) y Cristina Garcia Brunet (Grupo Freixenet) analizó estrategias reales que están aplicando las organizaciones para responder a la escasez de talento, impulsar el compromiso y construir propuestas de valor atractivas para los profesionales.
Networking y fortalecimiento de la comunidad directiva
El encuentro concluyó con un espacio de networking que permitió a los asistentes intercambiar experiencias, generar nuevas conexiones profesionales y reforzar la comunidad de directivos de capital humano impulsada por DCH.
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