¿Las experiencias, ¿pueden ser una herramienta de marketing? Sin duda, pero también de marketing interno, de motivación, de equipo, de cultura organizacional. La dimensión interna (y no solo externa) del marketing experiencial no da lugar a dudas, y una conferencia como el eXperiential Summit tenía que integrar un módulo de recursos humanos y talento, un programa organizado en colaboración con DCH.
Un contexto de cambio que requiere debate y formación. La organización del trabajo ha sufrido una disrupción total en la pandemia, un cambio que viene después de cambios importantes en la gestión del talento. Entre el teletrabajo y la flexibilización del trabajo, el desarrollo de talentos muy específicos subcontratados, la llegada de los datos en la gestión del talento, el creciente peso del propósito de empresa y de la ESG, y un contexto sanitario-psicológico complicado, las empresas actualizan sus estrategias, y la experiencia juega en ello un papel esencial.
Saber organizar los equipos, motivar, hacer vivir la cultura de la empresa, mantener el espíritu colectivo, cuidar la experiencia del empleado, todo esto de una forma adaptada al contexto, son nuevos retos para las organizaciones.
Para tratar estos temas, el eXs colabora con DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, que diseña y coordina un ambicioso programa formativo y de alta calidad. Algunos de los temas previstos en las sesiones son los siguientes:
- El futuro del trabajo
- People Analytics: cómo los datos pueden enriquecer la gestión del talento
- ESG y Empresas con Propósito: cómo definir y hacer vivir el propósito y los valores de la empresa de manera experiencial y convincente
- Open Space DCH: sesión de puro crowdsourcing sobre los retos actuales de la gestión del talento e innovaciones a plantear
Se combinarán varios formatos de sesiones, desde ponencias hasta mesas de debate, e incluso un formato puramente participativo, esencial cuando nuestra mejora profesional requiere entender no solo a grandes ponentes, sino a nuestros pares.
En breve se comunicarán los ponentes y más detalle sobre este programa ambicioso.
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Un contexto de cambio que requiere debate y formación. La organización del trabajo ha sufrido una disrupción total en la pandemia, un cambio que viene después de cambios importantes en la gestión del talento. Entre el teletrabajo y la flexibilización del trabajo, el desarrollo de talentos muy específicos subcontratados, la llegada de los datos en la gestión del talento, el creciente peso del propósito de empresa y de la ESG, y un contexto sanitario-psicológico complicado, las empresas actualizan sus estrategias, y la experiencia juega en ello un papel esencial.
Saber organizar los equipos, motivar, hacer vivir la cultura de la empresa, mantener el espíritu colectivo, cuidar la experiencia del empleado, todo esto de una forma adaptada al contexto, son nuevos retos para las organizaciones.
Para tratar estos temas, el eXs colabora con DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, que diseña y coordina un ambicioso programa formativo y de alta calidad. Algunos de los temas previstos en las sesiones son los siguientes:
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Se combinarán varios formatos de sesiones, desde ponencias hasta mesas de debate, e incluso un formato puramente participativo, esencial cuando nuestra mejora profesional requiere entender no solo a grandes ponentes, sino a nuestros pares.
En breve se comunicarán los ponentes y más detalle sobre este programa ambicioso.