ESIC Play lanza una serie de 5 capítulos sobre temáticas de Recursos Humanos en colaboración con DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano con el objetivo de profundizar en la organización de personas, y en cómo estas se relacionan entre sí y con la organización en un entorno digital.

ESIC Play es la primera plataforma de entretenimiento divulgativo especializada en Management, Marketing y Tecnología. Con una división por series y temporadas, ESIC Play ofrece una formación ligera y ágil de contenidos especializados. Y lo hace de modo libre y gratuito, por lo que el usuario tiene el poder de elegir cómo, cuándo y dónde ver las lecciones que se incluyen en este nuevo producto.

Con esta colaboración, DCH busca ofrecer un contenido de calidad a todas las personas interesadas en la temática de Recursos Humanos. De este modo, ayudar a conocer la evolución y transformación de los departamentos de Capital Humano en España y el resto del mundo. La estructura es sencilla, con cinco capítulos en esta primera temporada de la serie que no superan los diez minutos de duración cada uno.

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Capítulo 1: Introducción

Carlos del Río, Director de RR. HH. en AWWG, y Cristina Martínez, Head of HRRP Business Units (Enterprise and Consumer) and Regional Cordination at Vodafone, se centran en este capítulo introductorio en cómo algunas tecnologías están transformando los departamentos de RR. HH. y la cultura organizacional, y en cómo sobrevivir al incremento de la competencia en el ámbito de negocio.

Capítulo 2: Transformación Digital

Juan Manuel Rueda Martín, Director general de Personas, organización y comunicación en Santalucía Seguros, expone cómo situar al cliente en el centro de las organizaciones; define los llamados momentos “WoW” y “Flow”, y nos da algunas claves para que esta transformación digital no deshumanice las relaciones entre clientes.

Capítulo 3: HR Analytics & Big Data

David Alonso, Employee Experience Tribe Lead en Telefónica, aborda en este capítulo la experiencia del empleado a partir de la motivación que su empresa ejerce sobre él; el proceso de digitalización como palanca para personalizar la experiencia del cliente, y qué papel juega a su vez en la del empleado… En definitiva, cómo optimizar el ciclo de vida de un empleado.

Capítulo 4: Inteligencia Artificial y Cloud Computing

Juan Salas, Director de Desarrollo de Negocio en Oracle para aplicaciones financieras y de RR. HH. , nos explica cómo las tecnologías cloud están revolucionando la función de los Recursos Humanos a partir de sus beneficios, dificultades; tendencias…

Capítulo 5: Análisis de redes organizacionales

Álvaro Vázquez, Director de Gestión de Personas para Iberia y Latam en Securitas Direct, nos habla del análisis ARO (ONA en inglés), una metodología que expone cómo los profesionales se relacionan entre sí dentro de una organización, así como las ventajas, inconvenientes y usabilidad que aporta este tipo de análisis.