Reunión de Future of Work Series

DCH en colaboración con CTS (Cognitive Talent Solutions) y el HR Tech Hub han estrenado la primera temporada de una serie que contará con 3 episodios de una hora, donde los profesionales de la zona de la bahía de San Francisco discutirán las últimas tendencias en Futuro del Trabajo. 

El título de este primer episodio ha sido The Hybrid Workforce: Onsite vs Remote Work” en el que los participantes han analizado las ventajas e inconvenientes del trabajo presencial y el teletrabajo.

La jornada ha comenzado con la bienvenida de Kae Huynh, Investor at EG Ventures, que ha sido la persona encargada de moderar y presentar a los protagonistas de la mesa redonda. Le han acompañado Angelo Del Priore, Partner at HP Tech Ventures, Carmen Bryant, Director of Marketing, US de Indeed and Francisco Marín, Co-founder & CEO of Cognitive Talent Solutions. 

Estrategias en el lugar de trabajo durante la pandemia y en el futuro

Con la llegada de la pandemia las empresas han tenido que adaptar su entorno laboral para velar por el bienestar de los empleados. Por ello, Kae Huynh les ha formulado varias preguntas con el objetivo de conocer qué estrategias han llevado a cabo en sus respectivas compañías en el lugar de trabajo y en qué se diferenciaba de la estrategia anterior.

Por un lado, Angelo del Priore asegura que la forma en la que trabajamos ha cambiado por completo debido a la aceleración de la transformación digital. Para Angelo, “las empresas deben recuperarse siendo ágiles en las implementaciones y teniendo un plan acelerado de sus capacidades digitales, enfocados en encontrar una nueva normalidad”.

Carmen Bryant considera que las empresas han sido capaces de demostrar que pueden trabajar de forma remota y que los trabajadores pueden ser productivos así, de forma que los beneficios no se vean perjudicados. Del mismo modo, sostiene que todos departamentos de Recursos Humanos deben estar preparados para todos lo cambios que se están produciendo. “Antes encontrabas el talento en un mercado, pero ahora ha cambiado la forma de pensar y hay que seleccionar por competencias, no priorizar en la experiencia del candidato y la utilización de redes sociales y herramientas digitales para la búsqueda de talento”.

Por otro lado, Francisco Marín entiende que el trabajo de las empresas se basa en ayudar a los clientes a entender las tecnologías. Sin embargo, afirma que “con el paso de los días habrá más gente vacunada y menos restricciones lo que favorecerá que las interacciones entre clientes, Partners e inversores sean más frecuentes”. Además, cree que “aún, los trabajadores, seguimos aprendiendo a interactuar de forma telemática”, afirma Francisco.  

En definitiva, todos los participantes coinciden en que el trabajo no va a volver a ser como antes al 100% debido a la pandemia. 

Tras analizar las tendencias del teletrabajo y de la presencialidad en este primer capítulo de la serie, cabe destacar que el próximo 1 de junio tendremos la segunda entrega con el título de The Importance of Collaborative Networks in Driving Successful Change. 

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DCH en colaboración con CTS (Cognitive Talent Solutions) y el HR Tech Hub han estrenado la primera temporada de una serie que contará con 3 episodios de una hora, donde los profesionales de la zona de la bahía de San Francisco discutirán las últimas tendencias en Futuro del Trabajo. 

El título de este primer episodio ha sido The Hybrid Workforce: Onsite vs Remote Work” en el que los participantes han analizado las ventajas e inconvenientes del trabajo presencial y el teletrabajo.

La jornada ha comenzado con la bienvenida de Kae Huynh, Investor at EG Ventures, que ha sido la persona encargada de moderar y presentar a los protagonistas de la mesa redonda. Le han acompañado Angelo Del Priore, Partner at HP Tech Ventures, Carmen Bryant, Director of Marketing, US de Indeed and Francisco Marín, Co-founder & CEO of Cognitive Talent Solutions. 

Estrategias en el lugar de trabajo durante la pandemia y en el futuro

Con la llegada de la pandemia las empresas han tenido que adaptar su entorno laboral para velar por el bienestar de los empleados. Por ello, Kae Huynh les ha formulado varias preguntas con el objetivo de conocer qué estrategias han llevado a cabo en sus respectivas compañías en el lugar de trabajo y en qué se diferenciaba de la estrategia anterior.

Por un lado, Angelo del Priore asegura que la forma en la que trabajamos ha cambiado por completo debido a la aceleración de la transformación digital. Para Angelo, “las empresas deben recuperarse siendo ágiles en las implementaciones y teniendo un plan acelerado de sus capacidades digitales, enfocados en encontrar una nueva normalidad”.

Carmen Bryant considera que las empresas han sido capaces de demostrar que pueden trabajar de forma remota y que los trabajadores pueden ser productivos así, de forma que los beneficios no se vean perjudicados. Del mismo modo, sostiene que todos departamentos de Recursos Humanos deben estar preparados para todos lo cambios que se están produciendo. “Antes encontrabas el talento en un mercado, pero ahora ha cambiado la forma de pensar y hay que seleccionar por competencias, no priorizar en la experiencia del candidato y la utilización de redes sociales y herramientas digitales para la búsqueda de talento”.

Por otro lado, Francisco Marín entiende que el trabajo de las empresas se basa en ayudar a los clientes a entender las tecnologías. Sin embargo, afirma que “con el paso de los días habrá más gente vacunada y menos restricciones lo que favorecerá que las interacciones entre clientes, Partners e inversores sean más frecuentes”. Además, cree que “aún, los trabajadores, seguimos aprendiendo a interactuar de forma telemática”, afirma Francisco.  

En definitiva, todos los participantes coinciden en que el trabajo no va a volver a ser como antes al 100% debido a la pandemia. 

Tras analizar las tendencias del teletrabajo y de la presencialidad en este primer capítulo de la serie, cabe destacar que el próximo 1 de junio tendremos la segunda entrega con el título de The Importance of Collaborative Networks in Driving Successful Change. 

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