La iniciativa «Fórmula 1: Más allá de la pista», celebrada en F1® Arcade Madrid, reunió a profesionales para explorar las claves del alto rendimiento, la coordinación y la toma de decisiones en los equipos.
Madrid, octubre de 2026. — DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano celebró un encuentro en F1® Arcade Madrid bajo el título «Fórmula 1: Más allá de la pista», una iniciativa que trasladó las dinámicas del automovilismo al ámbito de la gestión empresarial para reflexionar sobre el liderazgo, el talento y el trabajo en equipo.
La jornada comenzó con la bienvenida de Juan Carlos Pérez Espinosa, quien dio paso a un encuentro orientado a explorar cómo los principios que impulsan el rendimiento en la Fórmula 1 pueden trasladarse a la gestión de personas y equipos en las organizaciones.
Más allá de la velocidad: las claves del alto rendimiento
La sesión contó con la participación de Iñigo Manso Borra, CEO y fundador de bchange, quien abordó las claves del alto rendimiento y los factores que permiten a los equipos avanzar hacia sus objetivos en entornos de máxima exigencia.
La Fórmula 1 constituye un ejemplo de cómo la excelencia depende de la interacción de múltiples factores. Más allá de las capacidades individuales, alcanzar los objetivos exige estrategia, coordinación, adaptación y una ejecución precisa.
A partir de esta perspectiva, el encuentro permitió reflexionar sobre cómo trasladar estas dinámicas al entorno empresarial, donde los equipos deben responder a contextos cambiantes, gestionar prioridades y tomar decisiones con rapidez sin perder de vista los objetivos comunes.
La sesión puso de relieve la importancia de alinear el talento individual con la estrategia de la organización, fortalecer la colaboración y desarrollar las capacidades necesarias para mantener el rendimiento cuando aumenta la presión.
Del networking a la competición por equipos
El encuentro combinó el intercambio de experiencias profesionales y el networking con una actividad práctica en los simuladores de F1® Arcade Madrid.
Los asistentes participaron en una competición por equipos que trasladó a la práctica algunos de los conceptos abordados durante la jornada. La estrategia, la coordinación y la capacidad de reacción adquirieron un papel protagonista en una experiencia que permitió experimentar las exigencias de la competición desde una perspectiva colectiva.
La actividad reforzó una de las principales ideas del encuentro: los resultados no dependen únicamente del talento individual, sino también de la capacidad de las personas para colaborar, adaptarse y trabajar con un propósito compartido.
El papel estratégico de Recursos Humanos en el desarrollo de equipos de alto rendimiento
La iniciativa puso el foco en algunos de los grandes desafíos de la gestión de personas: construir equipos cohesionados, favorecer la colaboración, desarrollar el liderazgo y preparar a las organizaciones para responder a escenarios cada vez más exigentes.
En este contexto, la función de Recursos Humanos desempeña un papel estratégico en la creación de culturas organizativas que impulsen el compromiso, la coordinación y el desarrollo del talento.
Con encuentros experienciales como «Fórmula 1: Más allá de la pista», DCH continúa promoviendo espacios de aprendizaje, intercambio de conocimiento y conexión entre profesionales, acercando nuevas perspectivas a los retos actuales de la dirección de Capital Humano.
La jornada concluyó con una reflexión que trasciende el ámbito del automovilismo: el alto rendimiento no se improvisa, sino que se construye a través de la estrategia, las personas y la capacidad de trabajar en equipo.
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La jornada comenzó con la bienvenida de Juan Carlos Pérez Espinosa, quien dio paso a un encuentro orientado a explorar cómo los principios que impulsan el rendimiento en la Fórmula 1 pueden trasladarse a la gestión de personas y equipos en las organizaciones.
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La actividad reforzó una de las principales ideas del encuentro: los resultados no dependen únicamente del talento individual, sino también de la capacidad de las personas para colaborar, adaptarse y trabajar con un propósito compartido.
El papel estratégico de Recursos Humanos en el desarrollo de equipos de alto rendimiento
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En este contexto, la función de Recursos Humanos desempeña un papel estratégico en la creación de culturas organizativas que impulsen el compromiso, la coordinación y el desarrollo del talento.
Con encuentros experienciales como «Fórmula 1: Más allá de la pista», DCH continúa promoviendo espacios de aprendizaje, intercambio de conocimiento y conexión entre profesionales, acercando nuevas perspectivas a los retos actuales de la dirección de Capital Humano.
La jornada concluyó con una reflexión que trasciende el ámbito del automovilismo: el alto rendimiento no se improvisa, sino que se construye a través de la estrategia, las personas y la capacidad de trabajar en equipo.
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