El pasado 10 de abril marcó el inicio del primer encuentro internacional de DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano en Chile. Bajo el sugestivo título “HRTrends: Innovando en Gestión del Talento y Futuro del Trabajo”, este innovador encuentro reunió a profesionales procedentes de Chile y Argentina en un entorno colaborativo y dinámico. Las modernas instalaciones de la Pontificia Universidad Católica de Chile, ubicadas en la espléndida ciudad de Santiago, brindaron el escenario perfecto para este acontecimiento.
Paula Prida, Directora en Internacional Ackermann, José Tessada, Director Escuela de Administración UC de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y Jacqueline Balbontín Artus, Vicepresidente Gestión de Personas (CHRO) y Cultura & Asuntos Corporativos en Scotiabank Chile, y Presidenta de DCH Chile, comenzaron la jornada con una cálida bienvenida para los asistentes presentes.
VIII Barómetro DCH sobre Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica, EAE
DCH en colaboración con EAE Business School como partner investigador, se han vuelto a unir para elaborar el VIII Barómetro DCH sobre la Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica, en formato Online, en el que se constata, entre otras conclusiones, la importancia de que el sueldo y la carrera son los principales motivos que mueven a las personas a cambiar de empleo.
El informe, elaborado a partir de una muestra formada por directivos de RRHH de la Península Ibérica y Latinoamérica, señala que la mayoría, más del 75%, se centran en el salario a la hora de rotar de trabajo, seguido de la falta de expectativas en su carrera (casi 57%), el estilo de liderazgo (31,40%) y la flexibilidad laboral (26,45%).
Para Carina Mellit, Directora del Strategic Research Center en EAE Business School: “nos encontramos en un entorno empresarial en continua transformación, que está haciendo también evolucionar a los departamentos de recursos humanos y personas. Por ello, la capacidad para adaptarse y migrar hacia un modelo de gestión de equipos adaptado a las prioridades y necesidades de cada persona se ha convertido en un pilar estratégico para las organizaciones”. “Las empresas que sean capaces de implementar estrategias personalizadas, adoptar nuevas tecnologías y fomentar una cultura de inclusión y colaboración tendrán una clara ventaja en la captación y retención del mejor talento”, añade Mellit.
Mesa redonda: HR TRENDS – “¿Llegó para quedarse el modelo híbrido? Los desafíos del negocio que hay que sortear”
- María Sol de Cabo, Chief People Officer en Betterfly.
- Sandra Diaz, Gerente de Personas de Megamedia.
- Juan Manuel Jordán, VP Personas y Sustentabilidad en Komatsu.
Tendencias de aprendizaje 2024
Impacto de la IA en RRHH en el proceso de transformación
Con una experiencia sólida y una visión vanguardista, Felipe Cuadra, Chief Customer Experience Officer & Co-founder de Rankmi, cautivó a la audiencia con una ponencia reveladora sobre “El Impacto de la Inteligencia Artificial en Recursos Humanos durante el Proceso de Transformación”.
En su presentación, Felipe Cuadra destacó la importancia estratégica de la IA en la evolución del ámbito de recursos humanos, explorando cómo esta tecnología está transformando radicalmente las prácticas tradicionales de reclutamiento, selección, formación y gestión del talento.
A lo largo de su discurso analizó de manera exhaustiva cómo la IA está impulsando la eficiencia, la precisión y la personalización en cada etapa del ciclo de vida del empleado. Desde la identificación de candidatos con el mejor ajuste cultural y habilidades técnicas hasta el desarrollo de programas de formación personalizados y la predicción de tendencias de rotación de personal. Felipe Cuadra ilustró cómo las soluciones de IA están revolucionando la forma en que las organizaciones atraen, retienen y desarrollan a su talento.
OPEN SPACE
La jornada llegó a su fin con un apasionante y enriquecedor Open Space, una dinámica facilitada magistralmente por Denisse Goldfarb, Speaker Internacional, CEO & Founder de The People Future, y Embajadora de Marca DCH Chile. Este espacio, concebido como un foro abierto de discusión, brindó a los asistentes la oportunidad de sumergirse en debates grupales sobre diversos temas de relevancia en el ámbito de los recursos humanos, con un alto grado de participación e interacción.
Guiados por la experticia y la energía contagiosa de Denisse, los participantes exploraron ideas innovadoras, compartieron experiencias prácticas y analizaron desafíos comunes en un entorno colaborativo y estimulante. Desde estrategias de reclutamiento y retención de talento hasta el impacto de la tecnología en la experiencia del empleado, pasando por la promoción de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, los debates abordaron una amplia gama de temas cruciales para el futuro de la gestión del talento.
Lo que hizo que este Open Space fuera especialmente memorable fue la diversidad de perspectivas y la profundidad de los intercambios que se produjeron. Con profesionales de diferentes sectores, niveles jerárquicos y experiencias culturales, cada grupo aportó una mirada única y valiosa a los desafíos y oportunidades que enfrentan las organizaciones en la era actual.
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Paula Prida, Directora en Internacional Ackermann, José Tessada, Director Escuela de Administración UC de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y Jacqueline Balbontín Artus, Vicepresidente Gestión de Personas (CHRO) y Cultura & Asuntos Corporativos en Scotiabank Chile, y Presidenta de DCH Chile, comenzaron la jornada con una cálida bienvenida para los asistentes presentes.
VIII Barómetro DCH sobre Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica, EAE
DCH en colaboración con EAE Business School como partner investigador, se han vuelto a unir para elaborar el VIII Barómetro DCH sobre la Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica, en formato Online, en el que se constata, entre otras conclusiones, la importancia de que el sueldo y la carrera son los principales motivos que mueven a las personas a cambiar de empleo.
El informe, elaborado a partir de una muestra formada por directivos de RRHH de la Península Ibérica y Latinoamérica, señala que la mayoría, más del 75%, se centran en el salario a la hora de rotar de trabajo, seguido de la falta de expectativas en su carrera (casi 57%), el estilo de liderazgo (31,40%) y la flexibilidad laboral (26,45%).
Para Carina Mellit, Directora del Strategic Research Center en EAE Business School: “nos encontramos en un entorno empresarial en continua transformación, que está haciendo también evolucionar a los departamentos de recursos humanos y personas. Por ello, la capacidad para adaptarse y migrar hacia un modelo de gestión de equipos adaptado a las prioridades y necesidades de cada persona se ha convertido en un pilar estratégico para las organizaciones”. “Las empresas que sean capaces de implementar estrategias personalizadas, adoptar nuevas tecnologías y fomentar una cultura de inclusión y colaboración tendrán una clara ventaja en la captación y retención del mejor talento”, añade Mellit.
Mesa redonda: HR TRENDS – “¿Llegó para quedarse el modelo híbrido? Los desafíos del negocio que hay que sortear”
- María Sol de Cabo, Chief People Officer en Betterfly.
- Sandra Diaz, Gerente de Personas de Megamedia.
- Juan Manuel Jordán, VP Personas y Sustentabilidad en Komatsu.
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Impacto de la IA en RRHH en el proceso de transformación
Con una experiencia sólida y una visión vanguardista, Felipe Cuadra, Chief Customer Experience Officer & Co-founder de Rankmi, cautivó a la audiencia con una ponencia reveladora sobre “El Impacto de la Inteligencia Artificial en Recursos Humanos durante el Proceso de Transformación”.
En su presentación, Felipe Cuadra destacó la importancia estratégica de la IA en la evolución del ámbito de recursos humanos, explorando cómo esta tecnología está transformando radicalmente las prácticas tradicionales de reclutamiento, selección, formación y gestión del talento.
A lo largo de su discurso analizó de manera exhaustiva cómo la IA está impulsando la eficiencia, la precisión y la personalización en cada etapa del ciclo de vida del empleado. Desde la identificación de candidatos con el mejor ajuste cultural y habilidades técnicas hasta el desarrollo de programas de formación personalizados y la predicción de tendencias de rotación de personal. Felipe Cuadra ilustró cómo las soluciones de IA están revolucionando la forma en que las organizaciones atraen, retienen y desarrollan a su talento.
OPEN SPACE
La jornada llegó a su fin con un apasionante y enriquecedor Open Space, una dinámica facilitada magistralmente por Denisse Goldfarb, Speaker Internacional, CEO & Founder de The People Future, y Embajadora de Marca DCH Chile. Este espacio, concebido como un foro abierto de discusión, brindó a los asistentes la oportunidad de sumergirse en debates grupales sobre diversos temas de relevancia en el ámbito de los recursos humanos, con un alto grado de participación e interacción.
Guiados por la experticia y la energía contagiosa de Denisse, los participantes exploraron ideas innovadoras, compartieron experiencias prácticas y analizaron desafíos comunes en un entorno colaborativo y estimulante. Desde estrategias de reclutamiento y retención de talento hasta el impacto de la tecnología en la experiencia del empleado, pasando por la promoción de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, los debates abordaron una amplia gama de temas cruciales para el futuro de la gestión del talento.
Lo que hizo que este Open Space fuera especialmente memorable fue la diversidad de perspectivas y la profundidad de los intercambios que se produjeron. Con profesionales de diferentes sectores, niveles jerárquicos y experiencias culturales, cada grupo aportó una mirada única y valiosa a los desafíos y oportunidades que enfrentan las organizaciones en la era actual.