La Resiliencia de la fuerza laboral es producto de invertir en la salud y el bienestar de las personas, crear un entorno de trabajo en el que puedan adaptarse a situaciones adversas, manejar el estrés e incrementar la motivación.

Desde DCH junto con Aon, queremos ayudaros a mejorar la resiliencia de vuestras personas ya que creemos que la fuerza laboral del futuro debe ser resiliente para afrontar los retos y cambios venideros.

Ahora más que nunca una cultura basada en mejorar la resiliencia y el bienestar de los empleados es esencial.

Si quieres saber si tu organización es resiliente, te animamos a completar la siguiente Autoevaluación de Resiliencia para que puedas valorar si estáis implementando políticas, comportamientos y acciones correctas.

Al finalizar el cuestionario (no se tarda más de 5 minutos) verás el desempeño general de tu organización en cada uno de los 10 factores que determinan la resiliencia de las personas.

Posteriormente, y si quieres profundizar en el tema, puedes contactar con un consultor de Aon.

Conoce más sobre este tema leyendo el Informe de Resiliencia de Aon.

Para construir una fuerza laboral resiliente es necesario conocer de forma cuantitativa el grado de resiliencia de los empleados de la organización.

Toda vez conozcamos el grado de la resiliencia de la organización se podrá establecer un plan de acción que resulte en empleados resilientes, que construyan organizaciones resilientes que puedan afrontar todo tipo de adversidades. 

El informe de resiliencia de Aon define a los empleados resilientes a aquellos que cumplen con estas tres características; se sienten seguros en el trabajo, sienten orgullo de pertenencia y disponen de la motivación necesaria para alcanzar todo su potencial.

La  herramienta de Autoevaluación de resiliencia permite conocer el nivel de resiliencia de la organización y desempeño en cada uno de los 10 factores que determina la resiliencia de la fuerza laboral.

El modelo de Resiliencia de Aon identifica 5 pilares del bienestar (Físico, emocional, financiero, profesional y social) y 10 factores que crean un nuevo modelo alrededor del bienestar corporativo.

Los factores objeto de evaluación a la hora de determinar el grado de resiliencia de una compañía se distribuyen de la siguiente forma:

• Bienestar Emocional
  • fomentar dentro de la empresa la salud emocional y mental
  • actuar con empatía y compromiso
• Bienestar Físico
  • promover la actividad física y hábitos saludables
  • beneficios ofrecidos para la protección de la salud de los empleados.
• Bienestar Social
  • comunicación y propósito
  • las medidas implementadas para adaptarse a las nuevas expectativas de los empleados y la sociedad.
• Bienestar Profesional
  • fomentar la diversidad e inclusión
  • la formación para el desarrollo de nuevas habilidades.
• Bienestar Financiero
  • medidas y beneficios ofrecidos para que los empleados se sientan más protegidos, y que fomenten el ahorro y la concienciación
  • las herramientas que la empresa pone al alcance de los empleados para mejorar el control de sus finanzas personales.

Contestar al formulario no lleva más de 5 minutos y tras completarlo ofrecerá resultados a alto nivel para comprender áreas clave de mejora y cómo de completo es el enfoque de salud y bienestar de la compañía, además de identificar si los esfuerzos que estás realizando para desarrollar empleados resilientes están teniendo el éxito esperado. 

Una vez finalizada la autoevaluación se puede solicitar más información y acceder a datos comparativos por tu país o sector de tu organización contactando con un consultor de Aon.