Published On: May 17th, 2024Categorías: LATAM, Noticias, Portugal
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El pasado 16 de mayo se dio inicio al primer encuentro internacional de DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano en Portugal. Bajo el inspirador título “HRTrends: Innovando en Gestión del Talento y Futuro del Trabajo”, este evento pionero reunió a profesionales de todo Portugal en un entorno dinámico y colaborativo. Las modernas instalaciones de PwC en la hermosa ciudad de Lisboa sirvieron como el escenario ideal para este evento.

Durante toda la jornada, se vivió un ambiente lleno de energía y participación activa. Líderes y expertos en recursos humanos no solo exploraron, sino que también analizaron en profundidad las tendencias que definirán el futuro del trabajo y la gestión del talento en las organizaciones. Además de ser un espacio para la discusión y el intercambio de ideas, el evento se consolidó como una plataforma única para establecer contactos valiosos y conectar con otros profesionales comprometidos con la excelencia en la gestión del talento.

Bethy Larsen, Partner de PwC, actuó como Maestra de Ceremonias, y Nuno Simões, Director de Capital Humano de PwC y Presidente de la junta directiva de DCH Portugal, dieron la bienvenida a los asistentes presentes

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VIII Barómetro DCH sobre Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica, EAE

DCH en colaboración con EAE Business School como partner investigador, se han vuelto a unir para elaborar el VIII Barómetro DCH sobre la Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica,  en el que se constata, entre otras conclusiones, la importancia de que el sueldo y la carrera son los principales motivos que mueven a las personas a cambiar de empleo.

El informe, elaborado a partir de una muestra formada por directivos de RRHH de la Península Ibérica y Latinoamérica, señala que la mayoría, más del 75%, se centran en el salario a la hora de rotar de trabajo, seguido de la falta de expectativas en su carrera (casi 57%), el estilo de liderazgo (31,40%) y la flexibilidad laboral (26,45%).

Para esta ocasión, Rita Marques Moreira da Cruz, Embajadora de Marca en DCH y Dora Martins, Embajadora de Desarrollo en DCH, expusieron el Barómetro a los asistentes presentes.

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Ponencia: Impacto de la IA en RRHH en el proceso de transformación

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Pedro Amorim, Corporate Sales Director – Portugal, Mediterranean Region & Eastern Europe de ManpowerGroup, inició su presentación destacando cómo la inteligencia artificial está revolucionando el campo de los recursos humanos. Explicó que la IA no solo optimiza los procesos de selección y contratación mediante la automatización de tareas repetitivas y la mejora de la precisión en la identificación de talentos, sino que también está transformando la forma en que las empresas gestionan y retienen a sus empleados.

Uno de los puntos clave de su ponencia fue el uso de algoritmos de aprendizaje automático para analizar grandes volúmenes de datos de empleados. Pedro demostró cómo estas tecnologías permiten predecir tendencias y comportamientos, facilitando la toma de decisiones estratégicas en áreas como la planificación de la fuerza laboral, la personalización de la capacitación y el desarrollo profesional.

Mesa redonda: Gestión de carrera y movilidad internacional: la tecnología como acelerador del cambio

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En este bloque del encuentro tuvimos a Pedro Brito, Asociate Dean & CEO de NOVA SBE, como Moderador de una exquisita Mesa Redonda compuesta por:

  • Luis Monteiro, Head of Corporate HR en Mota-Engil
  • Carla Calisto, Chief People Officer en WPP Portugal
  • Jaime Morais Sarmento, Human Resources Director de UIP & Pine Cliffs Resort 
  • Nuno Tavares Prata, Director de Recursos Humanos de Santa Casa da Misericórdia de Lisboa

El diálogo comenzó abordando cómo las plataformas tecnológicas y las herramientas de inteligencia artificial están facilitando la identificación y el desarrollo del talento global. Se mencionaron casos de éxito en los que el uso de software avanzado ha permitido mapear habilidades y competencias de los empleados, optimizando la movilidad internacional y asegurando que las personas adecuadas estén en los lugares correctos.

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Además, se discutió cómo las nuevas tecnologías están transformando la gestión de carreras. Las plataformas digitales permiten a los empleados tener un mayor control sobre sus trayectorias profesionales, ofreciendo acceso a oportunidades de desarrollo y aprendizaje personalizadas. También se resaltó la importancia de utilizar datos y análisis predictivos para planificar carreras de manera más efectiva y alineada con los objetivos estratégicos de la organización.

El debate fue dinámico y participativo, con una activa intervención del público que planteó preguntas y compartió experiencias. Se discutieron también los desafíos éticos y prácticos de implementar estas tecnologías, así como la necesidad de mantener el enfoque humano en la gestión de talento.

La mesa redonda concluyó con un consenso general sobre el papel crucial de la tecnología como acelerador del cambio en la gestión de carrera y movilidad internacional. Los expertos coincidieron en que, aunque la tecnología ofrece herramientas poderosas para transformar estos procesos, el éxito reside en su implementación estratégica y en el equilibrio entre lo digital y lo humano.

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OPEN SPACE

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El tema destacado siguió siendo el impacto de las tecnologías de comunicación y colaboración en la movilidad internacional. Se señaló que las herramientas digitales no solo simplifican la reubicación de empleados, sino que también mejoran su integración y adaptación en nuevos entornos laborales y culturales.

Hubo un diálogo con los asistentes muy dinámico y entretenido que dio una experiencia de alto nivel. La tecnología se destacó como esencial para mantener conectados a equipos dispersos geográficamente y fomentar un sentido de comunidad y cohesión.

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Published On: May 17th, 2024Categorías: LATAM, Noticias, Portugal
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El pasado 16 de mayo se dio inicio al primer encuentro internacional de DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano en Portugal. Bajo el inspirador título “HRTrends: Innovando en Gestión del Talento y Futuro del Trabajo”, este evento pionero reunió a profesionales de todo Portugal en un entorno dinámico y colaborativo. Las modernas instalaciones de PwC en la hermosa ciudad de Lisboa sirvieron como el escenario ideal para este evento.

Durante toda la jornada, se vivió un ambiente lleno de energía y participación activa. Líderes y expertos en recursos humanos no solo exploraron, sino que también analizaron en profundidad las tendencias que definirán el futuro del trabajo y la gestión del talento en las organizaciones. Además de ser un espacio para la discusión y el intercambio de ideas, el evento se consolidó como una plataforma única para establecer contactos valiosos y conectar con otros profesionales comprometidos con la excelencia en la gestión del talento.

Bethy Larsen, Partner de PwC, actuó como Maestra de Ceremonias, y Nuno Simões, Director de Capital Humano de PwC y Presidente de la junta directiva de DCH Portugal, dieron la bienvenida a los asistentes presentes

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VIII Barómetro DCH sobre Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica, EAE

DCH en colaboración con EAE Business School como partner investigador, se han vuelto a unir para elaborar el VIII Barómetro DCH sobre la Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica,  en el que se constata, entre otras conclusiones, la importancia de que el sueldo y la carrera son los principales motivos que mueven a las personas a cambiar de empleo.

El informe, elaborado a partir de una muestra formada por directivos de RRHH de la Península Ibérica y Latinoamérica, señala que la mayoría, más del 75%, se centran en el salario a la hora de rotar de trabajo, seguido de la falta de expectativas en su carrera (casi 57%), el estilo de liderazgo (31,40%) y la flexibilidad laboral (26,45%).

Para esta ocasión, Rita Marques Moreira da Cruz, Embajadora de Marca en DCH y Dora Martins, Embajadora de Desarrollo en DCH, expusieron el Barómetro a los asistentes presentes.

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Ponencia: Impacto de la IA en RRHH en el proceso de transformación

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Pedro Amorim, Corporate Sales Director – Portugal, Mediterranean Region & Eastern Europe de ManpowerGroup, inició su presentación destacando cómo la inteligencia artificial está revolucionando el campo de los recursos humanos. Explicó que la IA no solo optimiza los procesos de selección y contratación mediante la automatización de tareas repetitivas y la mejora de la precisión en la identificación de talentos, sino que también está transformando la forma en que las empresas gestionan y retienen a sus empleados.

Uno de los puntos clave de su ponencia fue el uso de algoritmos de aprendizaje automático para analizar grandes volúmenes de datos de empleados. Pedro demostró cómo estas tecnologías permiten predecir tendencias y comportamientos, facilitando la toma de decisiones estratégicas en áreas como la planificación de la fuerza laboral, la personalización de la capacitación y el desarrollo profesional.

Mesa redonda: Gestión de carrera y movilidad internacional: la tecnología como acelerador del cambio

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En este bloque del encuentro tuvimos a Pedro Brito, Asociate Dean & CEO de NOVA SBE, como Moderador de una exquisita Mesa Redonda compuesta por:

  • Luis Monteiro, Head of Corporate HR en Mota-Engil
  • Carla Calisto, Chief People Officer en WPP Portugal
  • Jaime Morais Sarmento, Human Resources Director de UIP & Pine Cliffs Resort 
  • Nuno Tavares Prata, Director de Recursos Humanos de Santa Casa da Misericórdia de Lisboa

El diálogo comenzó abordando cómo las plataformas tecnológicas y las herramientas de inteligencia artificial están facilitando la identificación y el desarrollo del talento global. Se mencionaron casos de éxito en los que el uso de software avanzado ha permitido mapear habilidades y competencias de los empleados, optimizando la movilidad internacional y asegurando que las personas adecuadas estén en los lugares correctos.

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Además, se discutió cómo las nuevas tecnologías están transformando la gestión de carreras. Las plataformas digitales permiten a los empleados tener un mayor control sobre sus trayectorias profesionales, ofreciendo acceso a oportunidades de desarrollo y aprendizaje personalizadas. También se resaltó la importancia de utilizar datos y análisis predictivos para planificar carreras de manera más efectiva y alineada con los objetivos estratégicos de la organización.

El debate fue dinámico y participativo, con una activa intervención del público que planteó preguntas y compartió experiencias. Se discutieron también los desafíos éticos y prácticos de implementar estas tecnologías, así como la necesidad de mantener el enfoque humano en la gestión de talento.

La mesa redonda concluyó con un consenso general sobre el papel crucial de la tecnología como acelerador del cambio en la gestión de carrera y movilidad internacional. Los expertos coincidieron en que, aunque la tecnología ofrece herramientas poderosas para transformar estos procesos, el éxito reside en su implementación estratégica y en el equilibrio entre lo digital y lo humano.

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El tema destacado siguió siendo el impacto de las tecnologías de comunicación y colaboración en la movilidad internacional. Se señaló que las herramientas digitales no solo simplifican la reubicación de empleados, sino que también mejoran su integración y adaptación en nuevos entornos laborales y culturales.

Hubo un diálogo con los asistentes muy dinámico y entretenido que dio una experiencia de alto nivel. La tecnología se destacó como esencial para mantener conectados a equipos dispersos geográficamente y fomentar un sentido de comunidad y cohesión.

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