Detectar a tu equipo con mejor desempeño y mayor potencial ahora es más necesario que nunca. Pero también más sencillo, gracias a la matriz de talento 9 Box. ¿Sabes de qué se trata? Te damos todos los detalles en este artículo.

¿Qué es la matriz de talento 9 Box?

La matriz de talento 9 Box es una herramienta visual que complementa la evaluación de desempeño en las empresas. En tanto, permite analizar los resultados obtenidos en ese proceso y clasificar a los empleados en función de su rendimiento actual y su potencial futuro.

Esta matriz está compuesta por una cuadrícula de 9 bloques con una distribución de 3 por 3. Así, tienes frente a ti 9 cajas en las que puedes ir ubicando a tu personal en función de su desempeño y potencial. De hecho, estos últimos son los dos grandes ejes que atraviesan toda la cuadrícula. En el eje horizontal se incorpora el desempeño y en el vertical el potencial.

De esta manera, un trabajador podría quedar, por ejemplo, en el extremo inferior de la cuadrícula, al tener un desempeño y potencial bajo. O también, en la diagonal opuesta al registrar un alto rendimiento y potencial.

Estos ejemplos nos llevan a la siguiente pregunta: ¿cómo es la composición de esta matriz? Descúbrelo en el siguiente punto.

¿Cómo está compuesta la matriz de talento 9 Box?

Tal y como mencionamos antes, la matriz de talento 9 Box se compone de 9 bloques, cada uno de ellos obedece a un tipo de perfil o características de desempeño y potencial específicas. Así se vería esta clase de cuadrícula:

¿Cómo implementar la matriz de talento 9 Box en tu compañía?

Al posicionar a tus colaboradores en los cuadrantes que vimos antes puedes identificar fácilmente a qué tipo de perfil pertenece a cada uno del equipo y, a partir de allí, trazar la mejor estrategia de seguimiento.

Pero antes de llegar a este punto, es necesario conocer el paso a paso para implementar esta metodología.

1. Crear la matriz. Para comenzar, debes crear la estructura sobre la que trabajarás. Esto implica diseñar la cuadrícula de 3 por 3, que dará como resultado una matriz de 9 bloques para cada perfil que vimos antes.
2. Evaluar al equipo. En este punto hay que recabar información. Por ello, debes realizar las evaluaciones de desempeño que creas convenientes y extraer los datos necesarios para poder determinar el rendimiento y el nivel de potencial de tu equipo.
3. Ubicar al personal en la matriz. Con la información de cada colaborador reunida, lo siguiente es distribuir al personal en cada cuadrante de la matriz de talento. Esto también es útil para visualizar el rendimiento y potencial general del equipo.
4. Definir la estrategia a seguir. En este punto tienes una perspectiva más clara del desempeño actual de tu fuerza laboral y de lo que cada empleado necesita para alcanzar su máximo potencial. Con base en ello, puedes definir una estrategia acorde para tus trabajadores, ya sea con planes de formación, mentoring, cambio de puestos e incluso promociones y ascensos.
5. Darle seguimiento. Para que la matriz de talento 9 Box sea efectiva es clave darle seguimiento, es decir, medir el progreso del equipo a partir de los cambios y nuevas estrategias que vayas implementando. Así, podrás acompañar de manera adecuada a tu fuerza laboral a medida que se desarrolle en la empresa.

Apoya a tu equipo con la herramienta de gestión de talento adecuada

Si quieres implementar la matriz de talento de manera adecuada y brindar el apoyo que tu equipo necesita, las herramientas digitales pueden ser de gran ayuda. Estas te permiten automatizar tareas, agilizar procesos y ganar eficiencia en el camino.

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