El pasado 25 de agosto, DCH Perú celebró su primero encuentro presencial sobre “Talento digital como recurso estratégico para el desarrollo del negocio”. El evento tuvo lugar en las instalaciones de nuestro partner Oracle, en Lima. 

Claudia Caprino, Sales Manager Perú – Rankmi, como Maestra de Ceremonias, inició el evento dando la bienvenida a todos los asistentes. A continuación, tuvimos la participación de Luis del Castillo Vargas, Talent & Culture Executive Director en Belcorp y Presidente DCH Perú, responsable por realizar la apertura institucional y agradecer a nuestros invitados y partners. 

Tras la intervención de Luis, Claudia dio seguimiento al encuentro invitando la audiencia a participar a través de dos preguntas para abrir la discusión sobre el tema:  

1. ¿En qué medida y porque la tecnología determina el éxito de la estrategia de tu empresa? 

1. ¿Cómo tu área y el desempeño de la misma está determinado por la atracción y retención del talento digital? 

A continuación, Juan Pablo Quintana, Sales Director Latin America en VISMA, fue el responsable por la ponencia del encuentro, en su exposición presentó los principales puntos sobre Talento Digital, destacando temas como los nuevos escenarios de mercado, los cambios en los hábitos del trabajo, la automatización de los procesos de la organización, la experiencia del colaborador, el salario emocional, los cambios en la demanda laboral y la discusión sobre los espacios de “Trabajo vínculo humano”. 

Tras la ponencia Alan Gonzalez, Territory Manager HCM Perú – Oracle, como moderador, inició la mesa redonda. Los panelistas han tenido la oportunidad de intercambiar experiencias sobre la influencia de la Tecnología en las estrategias de RR.HH., la dinámica de los recursos humanos post pandemia, los desafíos de alinear las estrategias de RR. HH al negocio de la organización, además de compartir consejos para empezar a implementar estrategias de talento digital. 

Enrique Medina, Head of Talent & Culture en BBVA, destacó la importancia de invertir en People Analytics e que históricamente las decisiones siempre han sido tomadas basadas en la experiencia de los lideres, pero se observa cada vez más la importancia de tomar las decisiones basándose en datos. Enrique explicó que Invertir en personas que puedan añadir datos a las decisiones de RR. HH genera un impacto directo en la comunicación con los colaboradores, y en el proceso de conocimiento del mercado, además de ayudar a justificar decisiones y estrategias.  

Para Mariela Prado, Vicepresidente de Gestión Humana & Sostenibilidad en Intercorp Retail, las empresas mejores posicionadas en el mercado no son aquellas que tiene acceso a la mejor tecnología, pero que además “tienen las mejores estrategias de atracción y retención del talento digital”. Mariela señaló que el Talento digital esta escaso en el mercado y que ese tipo de talento tiene un tiempo de permanencia más corto en las organizaciones por eso es necesario desplegar las mejores estrategias para atraerlo y retenerlo. 

Sandro Zumaran, Gerente de Personas y Cultura en Camposol continuó el debate enfatizando que los principales desafíos para las organizaciones son identificar qué tipo de solución tecnología es importante para el negocio de la empresa y convencer el equipo directivo sobre la necesidad de invertir en un proceso de transformación digital. “La tecnología se ha vuelto una palanca indispensable “, nos permite reestructurar los procesos con metodologías agiles, disminuyendo el margen de error, además de permitir que desarrollemos nuevas competencias 

Lorena Calderón, Directora Corporativa de Gestión de Talento – Alicorp, destacó la importancia de entender que la retención del talento digital no está basada solamente en aspectos económicos, pero que cada vez más los valores y cultura de la empresa son un aspecto crítico para atraer y retener el talento. Por eso es necesario que las organizaciones busquen entender el comportamiento del talento digital, para no sufrir con la alta rotación, preguntándose como adaptar la organización a los cambios del mercado. 

Todos los participantes han coincidido en la importancia del uso de la tecnología para restructurar los procesos internos y adaptar las organizaciones a los cambios de mercado. El evento ha cerrado con una ronda de preguntas del público y un momento de networking entre los invitados.