Published On: June 26th, 2026Categorías: Contenidos de Recursos Humanos, LATAM

El estudio clave de marca empleadora para líderes trendsetters en desarrollo de personas

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Anticipar el futuro del Capital Humano y comprender qué atrae y moviliza verdaderamente al talento en el mercado laboral requiere ir más allá de la intuición; exige evidencia, datos rigurosos y una perspectiva especialista capaz de transformar la estrategia de negocio y la agenda misma de Capital Humano. Bajo esta premisa de colaboración y valor compartido, Randstad comparte a los socios de DCH Chile y los principales directivos de la región los pilares de la segunda edición del Randstad Employer Brand Research (REBR) 2026 recientemente presentado a través de una gala de premiación en Santiago de Chile, donde se reunieron más de 140 líderes de capital humano, responsables de marca empleadora y otros importantes C-Levels representando a las más importantes compañías del país.

Presentamos un extracto de los resultados de este estudio: no se trata de un listado común; es el estudio de marca empleadora más profundo e independiente líder a nivel global, diseñado para revelar qué compañías se han convertido en un auténtico imán para atraer al talento y cuáles son los motores que fortalecen su propuesta de valor, detallando drivers clave y conclusiones de alto valor. Este reporte permite a las compañías conectar con las motivaciones y preferencias del talento a través de más de 100 insights prospectivos para consolidar la estrategia de employer branding.

Marcas más atractivas para trabajar en Chile: las compañías más competitivas en el mercado laboral que se convirtieron en un auténtico imán para el talento nacional.

Antofagasta Minerals se consagró como la compañía minera líder en atractivo empleador obteniendo el primer lugar, seguida por Codelco y Anglo American, todas pertenecientes al mismo sector. Sin duda, la minería no sólo encabeza el ranking sectorial de atractividad en el país, sino que lidera la conversación gracias a un exitoso entendimiento de las demandas actuales del mercado laboral y las tendencias del futuro del trabajo.                      

Los 5 factores principales para el talento al momento de elegir un trabajo ideal:                  

Los resultados del Randstad Employer Brand Research 2026 revela los drivers fundamentales y los aspectos “no negociables” para el talento respecto al atractivo empleador; insights esenciales para identificar las preferencias y expectativas de ese talento, definiendo los ejes estratégicos para potenciar su desarrollo y entregando un mapa de reconocimiento acerca de las razones de fuga de los trabajadores, ambas mediante el análisis de los factores elegidos y su correlación aplicada a una cultura organizacional clara que movilice la tradicional “propuesta de valor al empleado hacia la “propuesta de desarrollo del talento” a lo largo del todo el ciclo de vida del colaborador, desde su etapa como candidato, de trabajador y finalmente como ex trabajador, alineada con la estrategia de experiencia y satisfacción, la reputación e imagen corporativa.

El ranking:

  1. Salario y beneficios atractivos (65%)
  2. Desarrollo profesional (60%)
  3. Ambiente laboral (58%)
  4. Seguridad (estabilidad) laboral (56%)
  5. Equilibrio entre vida personal y profesional (54%)

Matriz de atracción en Chile: “convirtiendo el insight en un imán para el talento”.

Enfriamiento de la movilidad: El mercado chileno experimenta un estancamiento en la rotación; mientras un 28% del talento tiene la intención de cambiar de empleo para el primer semestre de 2026, solo un 18% concretó una movilidad real en los últimos seis meses de 2025.

El sueldo como base higiénica: Contar con un salario y beneficios atractivos se consolida como el pilar higiénico indispensable de la Propuesta de Valor y el principal motor de elección para el 65% de los profesionales en el país.

El mix de permanencia: Una vez cubierto el mínimo económico, la ventaja competitiva de la Marca Empleadora se define por tres prioridades de la EVP íntimamente conectadas con los factores de atracción del talento: “la seguridad (estabilidad) laboral” (60%), “un ambiente de trabajo agradable” (58%) y el “equilibrio entre vida personal y laboral” (56%).

Acción clave sugerida: garantizar la estabilidad como pilar de Marca Empleadora: Las compañías deben reestructurar su Propuesta de Valor entendiendo que la estabilidad financiera organizacional y el bienestar diario son los cimientos obligatorios sobre los que hoy se construye una Marca Empleadora que transmita seguridad psicológica y laboral: el balance real para el talento.

Los detonantes de renuncia: La desalineación entre las empresas actuales y las expectativas ideales genera fugas de talento causadas principalmente por “un salario poco competitivo” (42%), “falta de desarrollo profesional” (35%) y problemas de “balance vida-trabajo” (29%).

Variaciones demográficas críticas: Las mujeres registran una mayor tendencia a dejar su puesto por salarios deficientes (44% vs. 40% en hombres) y valoran más la equidad de oportunidades (57% vs. 48%). Por su parte, la Generación Z es el grupo que más castiga el mal equilibrio personal, estando un 32% dispuesto a renunciar por este motivo.

La paradoja de los canales de búsqueda: Aunque los portales tradicionales lideran el inicio de la búsqueda con un 60% de uso, las redes sociales demuestran una efectividad de conversión superior para concretar contrataciones reales, lideradas por Facebook (69%) e Instagram (43%).

La inquebrantable necesidad humana: A pesar de la digitalización, el 84% considera fundamental conectar con una persona al explorar opciones laborales (procesos), cifra que aumenta al 86% al momento de postular.

Acción clave sugerida: segmentar la estrategia y humanizar el proceso: Es crucial diseñar propuestas de valor diferenciadas por género y edad (priorizando el balance en jóvenes y la solidez salarial en perfiles maduros), diversificar el reclutamiento en redes sociales y asegurar interacciones en persona para no perder candidatos en las etapas finales del embudo.

Los 5 sectores más atractivos para trabajar en Chile: dónde quieren trabajar los chilenos.

El sector de la Minería, con el 68% de las preferencias, lidera por segundo año consecutivo el ranking, seguido de Consumo masivo de bebidas (66%), Banca (65%), Consultoría (62%) y finalmente el sector de Healthcare (62%), completando el top 5 de los sectores más atractivos.

Oportunidades en el negocio: el enfoque data-driven.

Como partner de talento, Randstad pone a disposición del público en general, y en especial de las compañías participantes, estos insights prospectivos, permitiéndoles trabajar su posicionamiento en el mercado laboral y profundizar en la toma de decisiones mediante una metodología basada en datos. 

En un dinámica sistémica donde la capacidad de atraer, fidelizar y comprometer al talento es un factor determinante de competitividad, disponer de esta herramienta de mercado permite a las empresas evaluar su desempeño comparativo, detectar áreas críticas de desarrollo y alinear sus estrategias de employer branding con las expectativas reales de los profesionales.

Acerca del estudio líder de marca empleadora a nivel global.

La encuesta de percepción es aplicada por la consultora internacional Kantar. El reporte 2026 se realizó en 34 países, representando a más del 75% de la economía mundial y el análisis de más de 6.000 empresas, contemplando la participación de más de 170.000 personas y tras 25 años de trayectoria bajo el sello de Randstad líder mundial en soluciones de talento.

En Chile, la muestra comprendió la participación de las 150 empresas más importantes del país, consultando a más de 3.500 personas y garantizando una visión representativa de las percepciones en el mercado laboral. A diferencia de otras investigaciones de este tipo, las empresas comprendidas en la muestra no piden formar parte de la misma, tampoco participan de la muestra trabajadores de las compañías encuestadas, ni expertos en recursos humanos. Se busca que el mismo talento y su percepción sean los protagonistas del sondeo para determinar el lugar más atractivo para trabajar.

Randstad Employer Brand Research: un estudio, un evento, un instrumento.

El reporte REBR 2026 funciona como herramienta y como una matriz aliada para:

  • Ajustar y potenciar la propuesta de valor y desarrollo al empleado.
  • Realizar benchmarks sectoriales precisos para mantener la competitividad.
  • Optimizar estrategias de atracción alineadas con las demandas reales del mercado laboral.
  • Acceso a las compañías participantes para acceder al dashboard con el total de los resultados segmentados por decenas de perfilamiento y variable de cruce de data relevada.

Como socios estratégicos en la gestión de personas, invitamos a DCH Chile y Latam a ser de los primeros grupos de interés en conocer los resultados. De la misma manera, ofrecemos la realización de un webinar exclusivo para presentar el estudio a la comunidad de DCH y la entrega de un reporte personalizado, confidencial y gratuito a las empresas participantes en Chile.

Esta nueva edición refleja nuestro compromiso continuo por aportar conocimiento transformador a nuestra red de partners y clientes. Los invitamos a ser protagonistas de una visión donde el futuro del trabajo se construye integrando los datos de mercado con el valor incalculable de las personas. Accede al estudio sin costo en el sitio oficial de Randstad Chile.

Descubre más contenido de interés en DCH

En DCH ponemos a tu disposición una amplia selección de materiales técnicos y especializados que abordan los retos más actuales en la gestión de personas y organizaciones.

Encontrarás recursos diversos, prácticos y de alto valor añadido, diseñados para aportar soluciones y reflexiones de interés tanto para ti como para tu empresa.

Te invitamos a explorar este espacio de conocimiento y seguir enriqueciendo tu visión con contenidos que marcan la diferencia.

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Published On: June 26th, 2026Categorías: Contenidos de Recursos Humanos, LATAM

El estudio clave de marca empleadora para líderes trendsetters en desarrollo de personas

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Anticipar el futuro del Capital Humano y comprender qué atrae y moviliza verdaderamente al talento en el mercado laboral requiere ir más allá de la intuición; exige evidencia, datos rigurosos y una perspectiva especialista capaz de transformar la estrategia de negocio y la agenda misma de Capital Humano. Bajo esta premisa de colaboración y valor compartido, Randstad comparte a los socios de DCH Chile y los principales directivos de la región los pilares de la segunda edición del Randstad Employer Brand Research (REBR) 2026 recientemente presentado a través de una gala de premiación en Santiago de Chile, donde se reunieron más de 140 líderes de capital humano, responsables de marca empleadora y otros importantes C-Levels representando a las más importantes compañías del país.

Presentamos un extracto de los resultados de este estudio: no se trata de un listado común; es el estudio de marca empleadora más profundo e independiente líder a nivel global, diseñado para revelar qué compañías se han convertido en un auténtico imán para atraer al talento y cuáles son los motores que fortalecen su propuesta de valor, detallando drivers clave y conclusiones de alto valor. Este reporte permite a las compañías conectar con las motivaciones y preferencias del talento a través de más de 100 insights prospectivos para consolidar la estrategia de employer branding.

Marcas más atractivas para trabajar en Chile: las compañías más competitivas en el mercado laboral que se convirtieron en un auténtico imán para el talento nacional.

Antofagasta Minerals se consagró como la compañía minera líder en atractivo empleador obteniendo el primer lugar, seguida por Codelco y Anglo American, todas pertenecientes al mismo sector. Sin duda, la minería no sólo encabeza el ranking sectorial de atractividad en el país, sino que lidera la conversación gracias a un exitoso entendimiento de las demandas actuales del mercado laboral y las tendencias del futuro del trabajo.                      

Los 5 factores principales para el talento al momento de elegir un trabajo ideal:                  

Los resultados del Randstad Employer Brand Research 2026 revela los drivers fundamentales y los aspectos “no negociables” para el talento respecto al atractivo empleador; insights esenciales para identificar las preferencias y expectativas de ese talento, definiendo los ejes estratégicos para potenciar su desarrollo y entregando un mapa de reconocimiento acerca de las razones de fuga de los trabajadores, ambas mediante el análisis de los factores elegidos y su correlación aplicada a una cultura organizacional clara que movilice la tradicional “propuesta de valor al empleado hacia la “propuesta de desarrollo del talento” a lo largo del todo el ciclo de vida del colaborador, desde su etapa como candidato, de trabajador y finalmente como ex trabajador, alineada con la estrategia de experiencia y satisfacción, la reputación e imagen corporativa.

El ranking:

  1. Salario y beneficios atractivos (65%)
  2. Desarrollo profesional (60%)
  3. Ambiente laboral (58%)
  4. Seguridad (estabilidad) laboral (56%)
  5. Equilibrio entre vida personal y profesional (54%)

Matriz de atracción en Chile: “convirtiendo el insight en un imán para el talento”.

Enfriamiento de la movilidad: El mercado chileno experimenta un estancamiento en la rotación; mientras un 28% del talento tiene la intención de cambiar de empleo para el primer semestre de 2026, solo un 18% concretó una movilidad real en los últimos seis meses de 2025.

El sueldo como base higiénica: Contar con un salario y beneficios atractivos se consolida como el pilar higiénico indispensable de la Propuesta de Valor y el principal motor de elección para el 65% de los profesionales en el país.

El mix de permanencia: Una vez cubierto el mínimo económico, la ventaja competitiva de la Marca Empleadora se define por tres prioridades de la EVP íntimamente conectadas con los factores de atracción del talento: “la seguridad (estabilidad) laboral” (60%), “un ambiente de trabajo agradable” (58%) y el “equilibrio entre vida personal y laboral” (56%).

Acción clave sugerida: garantizar la estabilidad como pilar de Marca Empleadora: Las compañías deben reestructurar su Propuesta de Valor entendiendo que la estabilidad financiera organizacional y el bienestar diario son los cimientos obligatorios sobre los que hoy se construye una Marca Empleadora que transmita seguridad psicológica y laboral: el balance real para el talento.

Los detonantes de renuncia: La desalineación entre las empresas actuales y las expectativas ideales genera fugas de talento causadas principalmente por “un salario poco competitivo” (42%), “falta de desarrollo profesional” (35%) y problemas de “balance vida-trabajo” (29%).

Variaciones demográficas críticas: Las mujeres registran una mayor tendencia a dejar su puesto por salarios deficientes (44% vs. 40% en hombres) y valoran más la equidad de oportunidades (57% vs. 48%). Por su parte, la Generación Z es el grupo que más castiga el mal equilibrio personal, estando un 32% dispuesto a renunciar por este motivo.

La paradoja de los canales de búsqueda: Aunque los portales tradicionales lideran el inicio de la búsqueda con un 60% de uso, las redes sociales demuestran una efectividad de conversión superior para concretar contrataciones reales, lideradas por Facebook (69%) e Instagram (43%).

La inquebrantable necesidad humana: A pesar de la digitalización, el 84% considera fundamental conectar con una persona al explorar opciones laborales (procesos), cifra que aumenta al 86% al momento de postular.

Acción clave sugerida: segmentar la estrategia y humanizar el proceso: Es crucial diseñar propuestas de valor diferenciadas por género y edad (priorizando el balance en jóvenes y la solidez salarial en perfiles maduros), diversificar el reclutamiento en redes sociales y asegurar interacciones en persona para no perder candidatos en las etapas finales del embudo.

Los 5 sectores más atractivos para trabajar en Chile: dónde quieren trabajar los chilenos.

El sector de la Minería, con el 68% de las preferencias, lidera por segundo año consecutivo el ranking, seguido de Consumo masivo de bebidas (66%), Banca (65%), Consultoría (62%) y finalmente el sector de Healthcare (62%), completando el top 5 de los sectores más atractivos.

Oportunidades en el negocio: el enfoque data-driven.

Como partner de talento, Randstad pone a disposición del público en general, y en especial de las compañías participantes, estos insights prospectivos, permitiéndoles trabajar su posicionamiento en el mercado laboral y profundizar en la toma de decisiones mediante una metodología basada en datos. 

En un dinámica sistémica donde la capacidad de atraer, fidelizar y comprometer al talento es un factor determinante de competitividad, disponer de esta herramienta de mercado permite a las empresas evaluar su desempeño comparativo, detectar áreas críticas de desarrollo y alinear sus estrategias de employer branding con las expectativas reales de los profesionales.

Acerca del estudio líder de marca empleadora a nivel global.

La encuesta de percepción es aplicada por la consultora internacional Kantar. El reporte 2026 se realizó en 34 países, representando a más del 75% de la economía mundial y el análisis de más de 6.000 empresas, contemplando la participación de más de 170.000 personas y tras 25 años de trayectoria bajo el sello de Randstad líder mundial en soluciones de talento.

En Chile, la muestra comprendió la participación de las 150 empresas más importantes del país, consultando a más de 3.500 personas y garantizando una visión representativa de las percepciones en el mercado laboral. A diferencia de otras investigaciones de este tipo, las empresas comprendidas en la muestra no piden formar parte de la misma, tampoco participan de la muestra trabajadores de las compañías encuestadas, ni expertos en recursos humanos. Se busca que el mismo talento y su percepción sean los protagonistas del sondeo para determinar el lugar más atractivo para trabajar.

Randstad Employer Brand Research: un estudio, un evento, un instrumento.

El reporte REBR 2026 funciona como herramienta y como una matriz aliada para:

  • Ajustar y potenciar la propuesta de valor y desarrollo al empleado.
  • Realizar benchmarks sectoriales precisos para mantener la competitividad.
  • Optimizar estrategias de atracción alineadas con las demandas reales del mercado laboral.
  • Acceso a las compañías participantes para acceder al dashboard con el total de los resultados segmentados por decenas de perfilamiento y variable de cruce de data relevada.

Como socios estratégicos en la gestión de personas, invitamos a DCH Chile y Latam a ser de los primeros grupos de interés en conocer los resultados. De la misma manera, ofrecemos la realización de un webinar exclusivo para presentar el estudio a la comunidad de DCH y la entrega de un reporte personalizado, confidencial y gratuito a las empresas participantes en Chile.

Esta nueva edición refleja nuestro compromiso continuo por aportar conocimiento transformador a nuestra red de partners y clientes. Los invitamos a ser protagonistas de una visión donde el futuro del trabajo se construye integrando los datos de mercado con el valor incalculable de las personas. Accede al estudio sin costo en el sitio oficial de Randstad Chile.

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