En el ámbito de recursos humanos este término es muy importante, aunque no es un tema nuevo. Toda persona que sea dueño o quiera formar alguna empresa debe conocer sobre este aspecto. Pero, cuál es la importancia de construir employer branding.
¿Qué es el employer branding?
Debemos empezar conociendo de qué se trata el employer branding, definiéndolo como la reputación que tiene una empresa en el mercado laboral. En este sentido, nos referimos a la capacidad que tiene la compañía de atraer personas que quieran formar parte del equipo.
Este aspecto forma parte fundamental de la identidad de una empresa, ya que no solo se le debe dar prioridad a la imagen corporativa hacia los clientes, sino que también a la parte interna que impacta en los empleados y posibles candidatos.
El departamento de recursos humanos es quien debe encargarse de gestionar el talento humano y, por lo tanto, debe liderar la campaña de Employer Branding. Esta estrategia debe basarse en:
- En la experiencia de los empleados y de los candidatos para nutrirla y pueda tener un desarrollo real.
- La estrategia va de la mano con el negocio y la experiencia va con la persona, es necesario alinear ambos, para cosechar grandes beneficios para la empresa
¿Por qué es importante el Employer Branding?
Es preciso hacer un cambio de actitud porque el talento humano de tu empresa es la base fundamental de tu negocio, empresa o emprendimiento y deben ser tratados con dignidad como si se trataran de tus clientes.
Se debe tener presente que hoy en día las personas que buscan empleo tienen acceso a toda la información de una marca y son especialmente críticos al respecto.
Por lo que la tecnología se convirtió en la principal fuente de información, cuando las personas están en la búsqueda de un buen trabajo. Es frecuente escuchar entre aspirantes los beneficios y facilidades que otorgan algunas empresas y las quejas sobre las que no les interesa cuidar el talento humano que trabaje para ellos.
Hay que comprender que todas las marcas tienen employer branding, y que depende de su directiva construir una buena estrategia, ya que una empresa con falta de personal y que le cueste contratar empleados está destinada a sufrir muchos problemas.
Es una realidad que para construir una casa no puedes comenzar con el techo, por lo tanto crear esta campaña debe ser el primer paso, hay que tener un proceso de reflexión sobre quiénes somos, cuáles son nuestros objetivos, nuestros intereses y cómo queremos conseguirlo.
EVP (Employee Value Proposition)
Se refiere a la propuesta de valor al empleado siendo todo lo que ofreces para diferenciarte de otras empresas y mostrar que valoras a quienes trabajan en tu empresa.
Dicha propuesta debe contener los valores de la empresa y con lo que las personas puedan sentir empatía. De esto depende que consigas la atención de los candidatos y logres mantener el equipo de trabajo consolidado.
Primeramente, hay que identificar su empresa y luego definir a quienes necesitan captar para que formen parte de su marca. Aquí la palabra clave es segmentar para poder atraer a quienes verdaderamente necesite contratar.
¿Qué tiene una buena estrategia de Employer Branding?
Una buena estrategia debe ser transparente y real por lo que ser solo una fachada con bonita apariencia no es suficiente. La persona encargada de diseñarla debe ser capaz de mostrar los valores que conforman la marca, así como también su forma de trabajar y su ambiente laboral.
Brindar las mejores condiciones laborales para los empleados que sostienen la marca con compromiso y lealtad, debe ser la prioridad recordemos que el talento humano es siempre lo primero.
Los empleados son la voz de una compañía y deben ser considerados como los embajadores de la marca. Ellos son capaces de explicar los beneficios que tienes disponibles, la cultura de tu empresa y el ambiente.
Las redes sociales deben obtener el espacio que merecen dentro de las estrategias de la empresa, un buen equipo enfocado al público virtual es muy importante. Una marca sin presencia en las redes sociales no existe, adicionalmente es el canal ideal para expresar sus valores corporativos.
Es importante conocer los errores que no se deben cometer para acercarse más al éxito y no al fracaso.
Errores Comunes del Employer Branding
- No tener conciencia sobre las razones por las que quieres ser un buen empleador. Sin tener una dirección a donde ir, tampoco existen objetivos precisos para cumplirse.
- Iniciar una campaña de Employer Branding sin tener el apoyo de la dirección.
- Empezar con un conocimiento insuficiente al respecto y sin personal calificado para diseñar la campaña.
- No tener un plan de acción donde se defina lo que se debe hacer.
- Ignorar por completo la existencia de las redes sociales en el mundo digital en el que vivimos hoy.
- Crear grandes expectativas en el candidato con un anuncio fraudulento, inflando las prestaciones que recibirá junto al rango salarial. Si no cumples lo que ofreciste tendrás un empleado insatisfecho, engañado y desmotivado.
- No tener contenido audiovisual, afecta la manera en la que quieres comunicarte con el público y no lograrás expresar las razones para trabajar en tu empresa.
- Excluir a los empleados de la estrategia, ya que ellos son los mejores para contar la realidad sobre cómo es trabajar en esa compañía.
- No definir las metas que se pretenden alcanzar.
Ventajas del Employer Branding
A continuación conoceremos todos los beneficios de potenciar este aspecto en su marca, para así fortalecer los lazos con sus empleados y proyectar una imagen fuerte al exterior.
- Fomenta la motivación dentro del equipo de trabajo y genera confianza entre ambas partes.
- Un mejor clima laboral que ayuda sin lugar a dudas a una mayor productividad y eficiencia en el equipo.
- Disminuye la rotación de personal y previene el estrés dentro de la empresa.
- Aumenta el prestigio social al tener una excelente reputación como marca empleadora.
3 Ejemplos de Employer Branding
Su fuerte ha sido la gran capacidad que tiene para captar talento humano dentro de sus instalaciones. Ofrece grandes beneficios que son muy bien recibidos por sus empleados, la retención de personal es muy alta.
Tiene transporte gratuito, asistencia sanitaria, generosas vacaciones, salas de descanso, ayudas en cursos, asesoría legal y muchos beneficios que la hacen la empresa ideal donde todos quieren trabajar.
Vale la pena hablar de la alimentación que brindan a sus empleados, ya que ofrecen las 3 comidas diarias, incluidos el café y los jugos en cualquier momento del día. Adicionalmente, los espacios comunes favorecen las relaciones entre los compañeros de trabajo.
Netflix
Esta empresa está en la cima de las marcas en la actualidad, su directiva afirma que la cultura empresarial con la que se manejan les ha ayudado a conseguir los mejores talentos.
En netflix valoran la pasión, la curiosidad y la capacidad de comunicación dentro de su equipo, confiando en ellos dándoles libertad y responsabilidades muy importantes.
Su lema se puede traducir en algo como: Un gran lugar de trabajo combina compañeros geniales y problemas difíciles. En redes sociales puedes conseguir solo buenos comentarios de sus empleados que tienen la oportunidad de trabajar con esa empresa.
HubSpot
Su objetivo principal es construir una compañía en la que cualquier persona desee entrar a trabajar. Su lema es “Creando una compañía que amamos” que los ha llevado a cosechar el éxito.
Una de las cosas que ha hecho destacar a HubSpot es la forma en que muestran el día a día de sus empleados y la manera para anunciar sus ofertas laborales en las redes, ningún se les escapa están en todas.
Consideran a su equipo como el alma de la compañía, dándoles voz en las decisiones y esta concepción les ha brindado mucho éxito entre las grandes corporaciones.
Consejos para Mejorar su Marca
Se pueden tomar varias acciones para mejorar en este aspecto de la compañía y así aumentar los comentarios positivos sobre la imagen de la empresa entre los futuros aspirantes y actuales empleados.
- Mantener un sistema de formación interna evitará que tus trabajadores sufran del “síndrome del trabajador estancado”.
- Oportunidades de conciliación entre la vida laboral y sus familias. Esto forma parte del salario emocional de los empleados.
- Establecer un sistema de promoción para que los trabajadores se mantengan motivados.
Recomendamos que la estrategia sea renovada cada cierto tiempo para que la compañía tenga capacidad de adaptarse a los tiempos que estamos viviendo. No debe ser algo estático en su empresa, hay que saber lo que funciona y lo que no.
No siempre lo que está de moda le funciona a su negocio y tal vez tampoco le funciona hacer lo que otros hacen. Debe reconocer sus fortalezas y amplificarlas para obtener el éxito.
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En el ámbito de recursos humanos este término es muy importante, aunque no es un tema nuevo. Toda persona que sea dueño o quiera formar alguna empresa debe conocer sobre este aspecto. Pero, cuál es la importancia de construir employer branding.
¿Qué es el employer branding?
Debemos empezar conociendo de qué se trata el employer branding, definiéndolo como la reputación que tiene una empresa en el mercado laboral. En este sentido, nos referimos a la capacidad que tiene la compañía de atraer personas que quieran formar parte del equipo.
Este aspecto forma parte fundamental de la identidad de una empresa, ya que no solo se le debe dar prioridad a la imagen corporativa hacia los clientes, sino que también a la parte interna que impacta en los empleados y posibles candidatos.
El departamento de recursos humanos es quien debe encargarse de gestionar el talento humano y, por lo tanto, debe liderar la campaña de Employer Branding. Esta estrategia debe basarse en:
- En la experiencia de los empleados y de los candidatos para nutrirla y pueda tener un desarrollo real.
- La estrategia va de la mano con el negocio y la experiencia va con la persona, es necesario alinear ambos, para cosechar grandes beneficios para la empresa
¿Por qué es importante el Employer Branding?
Es preciso hacer un cambio de actitud porque el talento humano de tu empresa es la base fundamental de tu negocio, empresa o emprendimiento y deben ser tratados con dignidad como si se trataran de tus clientes.
Se debe tener presente que hoy en día las personas que buscan empleo tienen acceso a toda la información de una marca y son especialmente críticos al respecto.
Por lo que la tecnología se convirtió en la principal fuente de información, cuando las personas están en la búsqueda de un buen trabajo. Es frecuente escuchar entre aspirantes los beneficios y facilidades que otorgan algunas empresas y las quejas sobre las que no les interesa cuidar el talento humano que trabaje para ellos.
Hay que comprender que todas las marcas tienen employer branding, y que depende de su directiva construir una buena estrategia, ya que una empresa con falta de personal y que le cueste contratar empleados está destinada a sufrir muchos problemas.
Es una realidad que para construir una casa no puedes comenzar con el techo, por lo tanto crear esta campaña debe ser el primer paso, hay que tener un proceso de reflexión sobre quiénes somos, cuáles son nuestros objetivos, nuestros intereses y cómo queremos conseguirlo.
EVP (Employee Value Proposition)
Se refiere a la propuesta de valor al empleado siendo todo lo que ofreces para diferenciarte de otras empresas y mostrar que valoras a quienes trabajan en tu empresa.
Dicha propuesta debe contener los valores de la empresa y con lo que las personas puedan sentir empatía. De esto depende que consigas la atención de los candidatos y logres mantener el equipo de trabajo consolidado.
Primeramente, hay que identificar su empresa y luego definir a quienes necesitan captar para que formen parte de su marca. Aquí la palabra clave es segmentar para poder atraer a quienes verdaderamente necesite contratar.
¿Qué tiene una buena estrategia de Employer Branding?
Una buena estrategia debe ser transparente y real por lo que ser solo una fachada con bonita apariencia no es suficiente. La persona encargada de diseñarla debe ser capaz de mostrar los valores que conforman la marca, así como también su forma de trabajar y su ambiente laboral.
Brindar las mejores condiciones laborales para los empleados que sostienen la marca con compromiso y lealtad, debe ser la prioridad recordemos que el talento humano es siempre lo primero.
Los empleados son la voz de una compañía y deben ser considerados como los embajadores de la marca. Ellos son capaces de explicar los beneficios que tienes disponibles, la cultura de tu empresa y el ambiente.
Las redes sociales deben obtener el espacio que merecen dentro de las estrategias de la empresa, un buen equipo enfocado al público virtual es muy importante. Una marca sin presencia en las redes sociales no existe, adicionalmente es el canal ideal para expresar sus valores corporativos.
Es importante conocer los errores que no se deben cometer para acercarse más al éxito y no al fracaso.
Errores Comunes del Employer Branding
- No tener conciencia sobre las razones por las que quieres ser un buen empleador. Sin tener una dirección a donde ir, tampoco existen objetivos precisos para cumplirse.
- Iniciar una campaña de Employer Branding sin tener el apoyo de la dirección.
- Empezar con un conocimiento insuficiente al respecto y sin personal calificado para diseñar la campaña.
- No tener un plan de acción donde se defina lo que se debe hacer.
- Ignorar por completo la existencia de las redes sociales en el mundo digital en el que vivimos hoy.
- Crear grandes expectativas en el candidato con un anuncio fraudulento, inflando las prestaciones que recibirá junto al rango salarial. Si no cumples lo que ofreciste tendrás un empleado insatisfecho, engañado y desmotivado.
- No tener contenido audiovisual, afecta la manera en la que quieres comunicarte con el público y no lograrás expresar las razones para trabajar en tu empresa.
- Excluir a los empleados de la estrategia, ya que ellos son los mejores para contar la realidad sobre cómo es trabajar en esa compañía.
- No definir las metas que se pretenden alcanzar.
Ventajas del Employer Branding
A continuación conoceremos todos los beneficios de potenciar este aspecto en su marca, para así fortalecer los lazos con sus empleados y proyectar una imagen fuerte al exterior.
- Fomenta la motivación dentro del equipo de trabajo y genera confianza entre ambas partes.
- Un mejor clima laboral que ayuda sin lugar a dudas a una mayor productividad y eficiencia en el equipo.
- Disminuye la rotación de personal y previene el estrés dentro de la empresa.
- Aumenta el prestigio social al tener una excelente reputación como marca empleadora.
3 Ejemplos de Employer Branding
Su fuerte ha sido la gran capacidad que tiene para captar talento humano dentro de sus instalaciones. Ofrece grandes beneficios que son muy bien recibidos por sus empleados, la retención de personal es muy alta.
Tiene transporte gratuito, asistencia sanitaria, generosas vacaciones, salas de descanso, ayudas en cursos, asesoría legal y muchos beneficios que la hacen la empresa ideal donde todos quieren trabajar.
Vale la pena hablar de la alimentación que brindan a sus empleados, ya que ofrecen las 3 comidas diarias, incluidos el café y los jugos en cualquier momento del día. Adicionalmente, los espacios comunes favorecen las relaciones entre los compañeros de trabajo.
Netflix
Esta empresa está en la cima de las marcas en la actualidad, su directiva afirma que la cultura empresarial con la que se manejan les ha ayudado a conseguir los mejores talentos.
En netflix valoran la pasión, la curiosidad y la capacidad de comunicación dentro de su equipo, confiando en ellos dándoles libertad y responsabilidades muy importantes.
Su lema se puede traducir en algo como: Un gran lugar de trabajo combina compañeros geniales y problemas difíciles. En redes sociales puedes conseguir solo buenos comentarios de sus empleados que tienen la oportunidad de trabajar con esa empresa.
HubSpot
Su objetivo principal es construir una compañía en la que cualquier persona desee entrar a trabajar. Su lema es “Creando una compañía que amamos” que los ha llevado a cosechar el éxito.
Una de las cosas que ha hecho destacar a HubSpot es la forma en que muestran el día a día de sus empleados y la manera para anunciar sus ofertas laborales en las redes, ningún se les escapa están en todas.
Consideran a su equipo como el alma de la compañía, dándoles voz en las decisiones y esta concepción les ha brindado mucho éxito entre las grandes corporaciones.
Consejos para Mejorar su Marca
Se pueden tomar varias acciones para mejorar en este aspecto de la compañía y así aumentar los comentarios positivos sobre la imagen de la empresa entre los futuros aspirantes y actuales empleados.
- Mantener un sistema de formación interna evitará que tus trabajadores sufran del “síndrome del trabajador estancado”.
- Oportunidades de conciliación entre la vida laboral y sus familias. Esto forma parte del salario emocional de los empleados.
- Establecer un sistema de promoción para que los trabajadores se mantengan motivados.
Recomendamos que la estrategia sea renovada cada cierto tiempo para que la compañía tenga capacidad de adaptarse a los tiempos que estamos viviendo. No debe ser algo estático en su empresa, hay que saber lo que funciona y lo que no.
No siempre lo que está de moda le funciona a su negocio y tal vez tampoco le funciona hacer lo que otros hacen. Debe reconocer sus fortalezas y amplificarlas para obtener el éxito.
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