El Encuentro Anual DCH Perú 2026 reunió a CEOs y líderes de alta dirección para impulsar una visión estratégica sobre personas, tecnología y negocio

DCH Perú celebró el Encuentro Anual DCH Perú: Diálogos entre CEOs y CHROs, una jornada ejecutiva que reunió a cerca de 90 líderes empresariales y directivos en CENTRUM PUCP, Lima, para reflexionar sobre los desafíos que plantea la transformación del entorno empresarial y el papel estratégico de las personas en la evolución de las organizaciones.

Bajo el eje “Personas, tecnología y negocio: cómo liderar una transformación con resultados sostenibles”, el encuentro promovió un espacio de diálogo entre CEOs y líderes de alta dirección, poniendo el foco en la necesidad de integrar las perspectivas de negocio, tecnología y talento para impulsar transformaciones sostenibles y generar ventajas competitivas a largo plazo.

La jornada fue conducida por Nicolle Simich, Country Manager Perú de Ackermann, quien ejerció como maestra de ceremonias y dio paso a la bienvenida institucional de Ruben Guevara, Director General de CENTRUM PUCP, y Luis Del Castillo, Talent & Culture Executive Director y Presidente de la Junta Directiva de DCH Perú.

Durante la apertura, Luis Del Castillo también destacó el apoyo de los partners globales Facthum, Ackermann y Fiabilis Consulting Group, así como de los partners en Perú Rankmi, Blue Box Talent, AON y Cornerstone.

Como parte de la agenda, se presentarin además iniciativas vinculadas al desarrollo del talento, entre ellas el certificado Leading Company for Young Talent, una iniciativa surgida en 2026 como evolución del ranking de empresas comprometidas con las juventudes impulsado por DCH-OIJ, orientado a reconocer a las organizaciones que trabajan activamente en la atracción y desarrollo del talento joven.

Asimismo, los asistentes pudieron acceder a la Revista DCH – 6ª Edición mediante código QR.

El encuentro contó además con un mensaje de bienvenida en vídeo de Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global de DCH, quien puso en valor la importancia de seguir generando espacios de encuentro y diálogo entre los máximos responsables de las organizaciones.

CEOs y líderes de alta dirección abordan la transformación desde el negocio

Uno de los principales bloques de la jornada fue la mesa redonda “Personas, tecnología y negocio: cómo liderar una transformación con resultados sostenibles”, moderada por Marlene Negreiros, Vicepresidente Corporativa de Talento y Cultura de UNACEM.

El panel reunió a destacados representantes de la alta dirección:

• Judith Reyes, CEO de Diners Club Perú.
• César Chang, VP de Finanzas y Operaciones de AFP Integra.
• Jorge Namisato, Gerente Central Comercial de Redondos.

A lo largo del diálogo, los participantes analizaron cómo los comités de dirección pueden distinguir entre las tendencias tecnológicas y aquellas innovaciones capaces de generar una verdadera ventaja competitiva, así como la manera de evaluar iniciativas de transformación cuyo retorno no es inmediato, pero que resultan determinantes para la competitividad futura.

También se abordó la importancia de convertir las señales del consumidor y del mercado en decisiones concretas de negocio y el valor diferencial que aporta el CHRO dentro del comité de dirección, especialmente en procesos de transformación organizacional.

La conversación puso de manifiesto la necesidad de conectar las decisiones sobre personas con los objetivos estratégicos del negocio, consolidando al liderazgo de Capital Humano como un actor clave en la toma de decisiones y en la sostenibilidad de las transformaciones.

El liderazgo del CEO latinoamericano ante un entorno de transformación

La jornada continuó con la ponencia “El CEO Latinoamericano: liderazgo, desafíos y evolución en un entorno de transformación”, impartida por Diego Cubas, Presidente de Latinoamérica de Cornerstone.

Durante su intervención, Cubas reflexionó sobre la evolución del liderazgo ejecutivo y los desafíos a los que se enfrentan los CEOs latinoamericanos en un contexto marcado por la transformación tecnológica, la evolución de las expectativas de los clientes y la necesidad de desarrollar nuevas capacidades para liderar organizaciones cada vez más complejas.

Un espacio para conectar y generar nuevas conversaciones

El encuentro también reservó un espacio de coffee break y networking, que permitió a los asistentes intercambiar experiencias, fortalecer relaciones profesionales y generar nuevas conexiones entre líderes de diferentes sectores.

Entrega del Premio CEO DCH a la Excelencia en la Dirección de Personas

Uno de los momentos destacados de la jornada fue la entrega del Premio CEO DCH a la Excelencia en la Dirección de Personas, un reconocimiento destinado a poner en valor el liderazgo de CEOs comprometidos con una gestión empresarial centrada en las personas.

En esta edición, el reconocimiento fue otorgado a Pedro Lerner, CEO de Grupo UNACEM, quien recibió el galardón de manos de Luis Del Castillo, Talent & Culture Executive Director y Presidente de la Junta Directiva de DCH Perú.

Tras recibir el premio, Pedro Lerner compartió unas palabras con los asistentes sobre su visión del liderazgo y la importancia de las personas en la evolución de las organizaciones.

Entrevista a Pedro Lerner: liderazgo, cultura e inteligencia artificial

A continuación, Luciana Canseco Gallegos, Directora de Gestión Humana & Sostenibilidad de Supermercados Peruanos S.A., condujo una entrevista con el CEO premiado.

La conversación permitió profundizar en algunos de los principales retos del liderazgo empresarial actual, desde la toma de decisiones complejas y la construcción de una visión común hasta el impacto de la inteligencia artificial en el futuro del trabajo.

Entre los temas abordados estuvieron las capacidades humanas que serán más relevantes para los líderes durante los próximos años, la competencia que deberían desarrollar los líderes peruanos, la protección de la cultura frente a las decisiones de corto plazo y el legado que un CEO aspira a dejar más allá de los resultados financieros.

La entrevista también puso el foco en el papel del CHRO dentro del comité de dirección, planteando la necesidad de que los responsables de Capital Humano aporten una perspectiva estratégica capaz de influir directamente en las decisiones de negocio.

Un diálogo estratégico para el futuro de las organizaciones

El Encuentro Anual DCH Perú 2026 reafirmó el compromiso de DCH con la creación de espacios exclusivos de diálogo entre CEOs, CHROs y líderes de alta dirección, favoreciendo el intercambio de conocimiento y la generación de conversaciones estratégicas sobre el futuro de las organizaciones.

La jornada puso de manifiesto que liderar la transformación requiere mucho más que incorporar nuevas tecnologías. Implica conectar personas, negocio y estrategia, fortalecer las capacidades de liderazgo y situar la gestión del talento en el centro de las decisiones que determinarán la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones.

Con iniciativas como este encuentro, DCH Perú continúa consolidando un ecosistema de referencia para los líderes de Capital Humano y la alta dirección, impulsando conversaciones que contribuyen a construir organizaciones más innovadoras, competitivas y centradas en las personas.

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