Con la evolución de los Departamentos de los Recursos Humanos, la gestión del Talento cada vez cobra más importancia. Por ello, DCH se preocupa por ofrecer buenas prácticas en relación a este ámbito a sus Asociados de manera que puedan retener a los profesionales más talentosos de sus respectivas organizaciones.

Esta Comisión esta presidida por Gemma Fernández-Nespral, Human Resources & General Affairs Director de Nissan Motor Corporation, que ha destacado la necesidad imperiosa de realizar cambios en la Gestión de Personas. Para ello, aclarara que es clave saber gestionar un feedback negativo y adaptar la propuesta de valor.

A continuación, ha sido el turno para las ponencias de Mónica Arquero, Senior Associate de MCE – Management Centre Europe / AMA Global y Oriol Mas Sauri, Director General de Randstad España Direct & Training. Ambas organizaciones son los Partners impulsores de esta Comisión.

Por un lado, Oriol Mas ha puesto de relieve lo esencial, por parte de las compañías, en invertir en Programas de Comunicación. Además, considera que cuidar a los empleados es fundamental ya que son los principales embajadores de una marca. Del mismo modo, afirma que “los empleados piden teletrabajar, por lo que las empresa deben tomar nota”.

Por otro lado, Mónica Arquero ha subrayado que es decisivo el papel de la comunicación y el manejo de la inteligencia emocional para Gestionar el Talento. Para ello, “aspectos como la motivación, expresar comentarios positivos a los trabajadores y delegar tareas es básico para un buen desarrollo”. De la misma manera, Mónica Arquero ha querido destacar que la diversidad y la igualdad es cada vez más portante en una compañía.

Para finalizar se ha producido un debate entre los asistentes con el objetivo de crear un foro participativo que ayude a los Asociados a emplear diferentes estrategias en la Gestión de Personas en sus compañías.