Published On: December 14th, 2022Categorías: Estudios e Investigaciones, LATAM, Noticias

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El área de Talent Engagement de LLYC con la colaboración de DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, ha recopilado las 9 tendencias de talento que marcarán el próximo año en informe Tendencias Talento 2023: El efecto Z. 

Todo parece indicar que 2023 no será un año fácil. El contexto de incertidumbre en el que se encuentra el mundo hace más difícil todavía el ejercicio de anticipar lo que vendrá. A una subida generalizada del coste de vida, la escasez de materias primas, la inestabilidad política, la guerra de Ucrania y las tensas relaciones internacionales, se unen en el momento de redacción de estas tendencias las turbulencias y despidos masivos anunciados en algunas de las empresas tecnológicas más importantes del mundo: Twitter, Meta y Amazon.

¿Significa esto el fin del poder de los profesionales y el retroceso en algunas de las medidas que popularizó la pandemia? Sin duda, viviremos una situación de reequilibrio y aquello que creció de forma extrema debido al parón del COVID tenderá a volver a una situación de mayor normalidad. Al menos el crecimiento no será el mismo y eso afectará, lógicamente, a las plantillas. Además, muchas de las medidas más populares entrarán en su fase de madurez y las posibles grietas en el sistema se harán mucho más evidentes. Hablamos, por ejemplo, de los riesgos de la desconexión cultural asociada al teletrabajo.

Sin embargo, estamos convencidos de que muchos de los cambios son irreversibles porque afectan no sólo a las herramientas, sino, y sobre todo, al fuero interno de las personas. En esta línea las tendencias del 2023 pueden englobarse en dos territorios prioritarios: la digitalización y aplicación de la tecnología a los procesos y la progresiva humanización del trabajo.

En esta línea, el mercado de trabajo que viene está marcado por la fuerza del efecto Z, una generación que empieza a imponer a las empresas su cultura laboral, con condiciones más flexibles y mayor exigencia ética. Y, además, empieza a contagiar al resto de generaciones demandando empresas más humanas, comprometidas, solidarias y ágiles.

 

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Todo parece indicar que 2023 no será un año fácil. El contexto de incertidumbre en el que se encuentra el mundo hace más difícil todavía el ejercicio de anticipar lo que vendrá. A una subida generalizada del coste de vida, la escasez de materias primas, la inestabilidad política, la guerra de Ucrania y las tensas relaciones internacionales, se unen en el momento de redacción de estas tendencias las turbulencias y despidos masivos anunciados en algunas de las empresas tecnológicas más importantes del mundo: Twitter, Meta y Amazon.

¿Significa esto el fin del poder de los profesionales y el retroceso en algunas de las medidas que popularizó la pandemia? Sin duda, viviremos una situación de reequilibrio y aquello que creció de forma extrema debido al parón del COVID tenderá a volver a una situación de mayor normalidad. Al menos el crecimiento no será el mismo y eso afectará, lógicamente, a las plantillas. Además, muchas de las medidas más populares entrarán en su fase de madurez y las posibles grietas en el sistema se harán mucho más evidentes. Hablamos, por ejemplo, de los riesgos de la desconexión cultural asociada al teletrabajo.

Sin embargo, estamos convencidos de que muchos de los cambios son irreversibles porque afectan no sólo a las herramientas, sino, y sobre todo, al fuero interno de las personas. En esta línea las tendencias del 2023 pueden englobarse en dos territorios prioritarios: la digitalización y aplicación de la tecnología a los procesos y la progresiva humanización del trabajo.

En esta línea, el mercado de trabajo que viene está marcado por la fuerza del efecto Z, una generación que empieza a imponer a las empresas su cultura laboral, con condiciones más flexibles y mayor exigencia ética. Y, además, empieza a contagiar al resto de generaciones demandando empresas más humanas, comprometidas, solidarias y ágiles.

 

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