Perfil del profesional de RRHH

El pasado 27 de mayo, DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano – celebró una nueva edición de sus encuentros digitales con el evento “Futuro del Perfil Profesional de RRHH”, una jornada centrada en los desafíos y competencias clave que marcarán el rumbo de la función de recursos humanos en los próximos años. Este evento global estuvo dirigido a todos los miembros de DCH, promoviendo un espacio de reflexión compartido a nivel internacional.

El evento, desarrollado en formato online, reunió a representantes de empresas e instituciones académicas de referencia para compartir visiones estratégicas y resultados del Estudio DCH sobre el Futuro del Perfil del Profesional de los Recursos Humanos, en colaboración con Deusto Business School.

Bienvenida institucional e introducción al estudio

La jornada comenzó con la intervención de Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente de DCH, quien dio la bienvenida a los asistentes y agradeció especialmente a HI VIP como anfitriones del evento, y a Deusto Business School como socio investigador del estudio.

Acto seguido, Virginia Gómez Serra, Directora de Open Programmes y Transferencia de Conocimiento en Deusto Business School, ofreció unas palabras institucionales antes de presentar al ponente principal del estudio: Guillermo Dorronsoro, Management Board Advisor y Director Académico del “Business Innovation Program”, quien profundizó en las conclusiones clave del informe.

Mesa de análisis: reflexiones desde la práctica empresarial

Tras la exposición del estudio, se llevó a cabo una mesa de análisis moderada por Juan Carlos Pérez Espinosa, con la participación de:

• Fernando Morelli, Gerente de Personas, Agrosuper y Presidente de la Junta Directiva DCH Chile
• Danielle Arraes, CHRO LATAM, JDE Peet’s y Presidenta de la Junta Directiva DCH Brasil
• Francisco Martínez, Global Chief Human Resources Officer en Grupo Panel Sistemas y miembro de DCH España

Durante este espacio de debate, se abordaron cuestiones esenciales como los cambios en los perfiles requeridos para las nuevas incorporaciones, las estrategias de upskilling y reskilling dentro de los equipos de RRHH, la importancia de la formación financiera para los líderes de capital humano y el grado de especialización tecnológica dentro de estos departamentos.

Conclusiones

El encuentro cerró con una última ronda de preguntas, en la que los ponentes coincidieron en la necesidad de un perfil de RRHH más versátil, con competencias en análisis de datos, visión estratégica del negocio y liderazgo transformador. DCH reafirma así su compromiso con la generación de conocimiento y la promoción del desarrollo profesional del talento en el ámbito iberoamericano.

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