Encuentro Anual DCH México entre CEOs y CHROs
Liderazgo en diálogo: un encuentro para repensar el futuro del trabajo
La comunidad DCH celebró en Ciudad de México una nueva edición de su Encuentro Anual DCH México entre CEOs y CHROs, reuniendo a líderes empresariales y directivos de recursos humanos en un espacio diseñado para el intercambio de ideas, experiencias y visiones estratégicas sobre el porvenir del talento en las organizaciones. El evento se llevó a cabo en las oficinas de AI27, en Tecnoparque, con un programa centrado en la convergencia entre liderazgo, transformación digital y propósito empresarial.
Bienvenida institucional con visión de futuro
El encuentro fue conducido por Enven Wong, Director de Enterprise Learning & Skills Latam en Pearson, quien además fungió como maestro de ceremonias. La bienvenida institucional estuvo a cargo de Jorge Soria, Director de Recursos Humanos en AI27, y de Armando Cantú Brito, Presidente de la Junta Directiva de DCH México y Director de Personal y Relaciones en Grupo Bimbo. Ambos compartieron reflexiones sobre el rol de las personas en la evolución tecnológica de las empresas, destacando la necesidad de construir alianzas sólidas entre la alta dirección y las áreas de talento humano.
Liderar en la era de la inteligencia artificial
La primera ponencia del día estuvo a cargo de Gismar Aranguren, Head of Customer Success en CognosOnline, quien presentó “Liderazgo en la era de la IA: Reentrenar para reinventar el futuro del trabajo”. Su intervención puso el foco en el valor estratégico de las habilidades humanas, la necesidad de una cultura de aprendizaje continuo, y el papel crítico de los líderes en la adopción ética y efectiva de la inteligencia artificial en las organizaciones.
Diálogo entre CEOs y CHROs: un 360° al futuro laboral
Uno de los momentos centrales del encuentro fue la mesa redonda “Futuro Laboral 360°: Personas, Tecnología y Propósito”, moderada por Federico Manero, Sales Director en Workday. Este espacio de conversación abierta reunió a Angelines Diez Alonso (Board Member en Insignia Life / Mapfre y Grupo Presidente), Gustavo Bolio Gómez (Director Corporativo de RRHH TI en Grupo Hotelero Brisas) y Diana Rodríguez (HR Country Head México en Merck Group).
A lo largo de seis preguntas clave, los panelistas compartieron sus perspectivas sobre las habilidades que seguirán siendo esenciales en el liderazgo frente a la automatización, el futuro del área de RRHH ante cambios generacionales y tecnológicos, y el valor de la inteligencia emocional para navegar la incertidumbre. También debatieron sobre los nuevos esquemas de compensación, la sostenibilidad de modelos híbridos y remotos, y cómo fortalecer culturas organizacionales en contextos de trabajo distribuidos. El bloque concluyó con una participación activa del público, que sumó sus preguntas a este diálogo de alto nivel.
TI y RRHH: una fusión clave para el desarrollo organizacional
Luego del receso, Daniel Parra, Latam Country Manager en Odilo, presentó la ponencia “Visualizando el futuro a través de la fusión de TI y RRHH”. En su intervención, abordó cómo la tecnología educativa, el aprendizaje adaptativo y la gestión del conocimiento están modelando nuevas formas de desarrollar el talento humano en entornos altamente digitalizados. Su mensaje destacó la urgencia de construir ecosistemas de aprendizaje permanentes dentro de las organizaciones.
Reconociendo la excelencia en la dirección de personas
El evento también fue espacio para el reconocimiento. El Premio CEO DCH a la Excelencia en la Dirección de Personas fue entregado a Camilo Aya, CEO de Telefónica Movistar México. La entrega fue realizada por Armando Cantú, quien subrayó el compromiso de Aya con la transformación organizacional centrada en las personas. Tras recibir el reconocimiento, Camilo Aya dirigió unas palabras de agradecimiento, destacando la importancia de contar con equipos humanos resilientes y preparados para los desafíos del futuro.
Un cierre reflexivo desde la experiencia del liderazgo
La última parte del encuentro estuvo marcada por una entrevista exclusiva entre Camilo Aya y Diana Geofroy, Senior Vicepresident of Human Resources en Colgate-Palmolive. Durante la conversación, se exploraron temas como el papel estratégico de RRHH en Telefónica, la preparación frente a los retos del trabajo del futuro, las expectativas del CEO hacia los líderes de talento y la importancia del bienestar personal para sostener el liderazgo. La entrevista también abrió espacio a preguntas del público, enriqueciendo aún más el cierre del encuentro.
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Bienvenida institucional con visión de futuro
El encuentro fue conducido por Enven Wong, Director de Enterprise Learning & Skills Latam en Pearson, quien además fungió como maestro de ceremonias. La bienvenida institucional estuvo a cargo de Jorge Soria, Director de Recursos Humanos en AI27, y de Armando Cantú Brito, Presidente de la Junta Directiva de DCH México y Director de Personal y Relaciones en Grupo Bimbo. Ambos compartieron reflexiones sobre el rol de las personas en la evolución tecnológica de las empresas, destacando la necesidad de construir alianzas sólidas entre la alta dirección y las áreas de talento humano.
Liderar en la era de la inteligencia artificial
La primera ponencia del día estuvo a cargo de Gismar Aranguren, Head of Customer Success en CognosOnline, quien presentó “Liderazgo en la era de la IA: Reentrenar para reinventar el futuro del trabajo”. Su intervención puso el foco en el valor estratégico de las habilidades humanas, la necesidad de una cultura de aprendizaje continuo, y el papel crítico de los líderes en la adopción ética y efectiva de la inteligencia artificial en las organizaciones.
Diálogo entre CEOs y CHROs: un 360° al futuro laboral
Uno de los momentos centrales del encuentro fue la mesa redonda “Futuro Laboral 360°: Personas, Tecnología y Propósito”, moderada por Federico Manero, Sales Director en Workday. Este espacio de conversación abierta reunió a Angelines Diez Alonso (Board Member en Insignia Life / Mapfre y Grupo Presidente), Gustavo Bolio Gómez (Director Corporativo de RRHH TI en Grupo Hotelero Brisas) y Diana Rodríguez (HR Country Head México en Merck Group).
A lo largo de seis preguntas clave, los panelistas compartieron sus perspectivas sobre las habilidades que seguirán siendo esenciales en el liderazgo frente a la automatización, el futuro del área de RRHH ante cambios generacionales y tecnológicos, y el valor de la inteligencia emocional para navegar la incertidumbre. También debatieron sobre los nuevos esquemas de compensación, la sostenibilidad de modelos híbridos y remotos, y cómo fortalecer culturas organizacionales en contextos de trabajo distribuidos. El bloque concluyó con una participación activa del público, que sumó sus preguntas a este diálogo de alto nivel.
TI y RRHH: una fusión clave para el desarrollo organizacional
Luego del receso, Daniel Parra, Latam Country Manager en Odilo, presentó la ponencia “Visualizando el futuro a través de la fusión de TI y RRHH”. En su intervención, abordó cómo la tecnología educativa, el aprendizaje adaptativo y la gestión del conocimiento están modelando nuevas formas de desarrollar el talento humano en entornos altamente digitalizados. Su mensaje destacó la urgencia de construir ecosistemas de aprendizaje permanentes dentro de las organizaciones.
Reconociendo la excelencia en la dirección de personas
El evento también fue espacio para el reconocimiento. El Premio CEO DCH a la Excelencia en la Dirección de Personas fue entregado a Camilo Aya, CEO de Telefónica Movistar México. La entrega fue realizada por Armando Cantú, quien subrayó el compromiso de Aya con la transformación organizacional centrada en las personas. Tras recibir el reconocimiento, Camilo Aya dirigió unas palabras de agradecimiento, destacando la importancia de contar con equipos humanos resilientes y preparados para los desafíos del futuro.
Un cierre reflexivo desde la experiencia del liderazgo
La última parte del encuentro estuvo marcada por una entrevista exclusiva entre Camilo Aya y Diana Geofroy, Senior Vicepresident of Human Resources en Colgate-Palmolive. Durante la conversación, se exploraron temas como el papel estratégico de RRHH en Telefónica, la preparación frente a los retos del trabajo del futuro, las expectativas del CEO hacia los líderes de talento y la importancia del bienestar personal para sostener el liderazgo. La entrevista también abrió espacio a preguntas del público, enriqueciendo aún más el cierre del encuentro.
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