Ayer, día 9 de junio, celebramos el encuentro DCH Chile con la participación de nuestros partners impulsores Oracle, Indeed, Rankmi, Fiabilis y Gympass, en el que tratamos la gestión del salario emocional en los tiempos de pandemia que vivimos actualmente.
En primer lugar, contamos con la presencia de Francisco Viganego, Country Manager de Rankmi en Chile, como maestro de ceremonias del encuentro. Además, nos acompañó Santiago Ferrada, Country Lead de Gympass de Chile, que presentó el tema del encuentro con una ponencia en la que trató las diferentes visiones que se adoptan en una situación de crisis.
Por un lado, comentaba Santiago, encontramos la visión de la empresa que se plantea aspectos como la actuación por parte de la competencia ante esos problemas o si las personas son las más adecuadas para superar esa situación. Por otro lado, existe una visión de las personas que se plantean muchas incógnitas como el propósito de su trabajo, el aprovechamiento del tiempo de forma correcta o la preservación de la salud.
Además, contamos con una mesa redonda en la contamos con Yael Sescovich, Gerente comercial de Fiabilis, como moderadora de la misma, y en la que participaron Nicolas Arechandieta, Head of HR de Oracle; Cristian Carvajal, Gerente General de Grupo Expro; y Benjamín Bartolomé, Director de Recursos Humanos de The Walt Disney Company.
Durante la mesa se llegaron a conclusiones clave entorno al salario emocional. Por un lado, los participantes mencionaron claves del bienestar emocional como la cultura empresarial y como este salario emocional hace que las personas tengan un sentimiento de pertenencia y sean fidelizadas de una manera mucho más fuerte.
“La empatía y la adaptabilidad son claves debido a los múltiples cambios que vivimos la actualidad. Tenemos que adaptarnos y escuchar a nuestros equipos para brindarles lo necesario”
Benjamín Bartolomé, Director de Recursos Humanos en The Walt Disney Company
Para finalizar, Christian comentó también que lo más beneficioso es tener una escucha activa ya que de esa forma sabemos que quieren y esperan nuestros empleados de nosotros. A esto, Nicolás también añadió que generar confianza es clave en todo este contexto actual porque si no hay confianza en los equipos no funciona nada.
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Ayer, día 9 de junio, celebramos el encuentro DCH Chile con la participación de nuestros partners impulsores Oracle, Indeed, Rankmi, Fiabilis y Gympass, en el que tratamos la gestión del salario emocional en los tiempos de pandemia que vivimos actualmente.
En primer lugar, contamos con la presencia de Francisco Viganego, Country Manager de Rankmi en Chile, como maestro de ceremonias del encuentro. Además, nos acompañó Santiago Ferrada, Country Lead de Gympass de Chile, que presentó el tema del encuentro con una ponencia en la que trató las diferentes visiones que se adoptan en una situación de crisis.
Por un lado, comentaba Santiago, encontramos la visión de la empresa que se plantea aspectos como la actuación por parte de la competencia ante esos problemas o si las personas son las más adecuadas para superar esa situación. Por otro lado, existe una visión de las personas que se plantean muchas incógnitas como el propósito de su trabajo, el aprovechamiento del tiempo de forma correcta o la preservación de la salud.
Además, contamos con una mesa redonda en la contamos con Yael Sescovich, Gerente comercial de Fiabilis, como moderadora de la misma, y en la que participaron Nicolas Arechandieta, Head of HR de Oracle; Cristian Carvajal, Gerente General de Grupo Expro; y Benjamín Bartolomé, Director de Recursos Humanos de The Walt Disney Company.
Durante la mesa se llegaron a conclusiones clave entorno al salario emocional. Por un lado, los participantes mencionaron claves del bienestar emocional como la cultura empresarial y como este salario emocional hace que las personas tengan un sentimiento de pertenencia y sean fidelizadas de una manera mucho más fuerte.
“La empatía y la adaptabilidad son claves debido a los múltiples cambios que vivimos la actualidad. Tenemos que adaptarnos y escuchar a nuestros equipos para brindarles lo necesario”
Benjamín Bartolomé, Director de Recursos Humanos en The Walt Disney Company
Para finalizar, Christian comentó también que lo más beneficioso es tener una escucha activa ya que de esa forma sabemos que quieren y esperan nuestros empleados de nosotros. A esto, Nicolás también añadió que generar confianza es clave en todo este contexto actual porque si no hay confianza en los equipos no funciona nada.