Carcavelos, Lisboa, 30 de novembro. A DCH – Organização Internacional de Diretores de Capital Humano, em colaboração com a Nova School of Business & Economics, realizou a quarta edição do Encontro de Diálogo entre CEOs e Gestores de Capital Humano. Nesta ocasião teve também lugar a cerimónia de entrega do IV Prémio CEO DCH Portugal A Excelência na Gestão de Pessoas.
Rita Cruz, Embaixadora DCH Portugal, abriu o evento como Mestre de Cerimónias e apresentou a Nuno Simões, Human Capital Diretor da PWC, que deu as boas-vindas institucionais juntamente com Miguel Bello, Diretor of Corporate Engagement & Fundraising da Nova School of Business & Economics e Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global da DCH.
Palestra Técnica: Why (Good) Onboarding Matters
Tirso Pérez Socías, Embaixador da Deel na Península Ibérica, apresentou sua palestra no qual explicou porque é que “uma boa incorporação é importante”.
Na sua apresentação, explicou que, de acordo com um inquérito recente da Paychex, 52% das novas contratações sentem-se mal formadas após a entrada, sendo os trabalhadores de pequenas empresas (66%) e os trabalhadores remotos (63%) os que mais sofrem. Isto, obviamente, afecta a produtividade e a retenção.
Para evitar este aspeto, enumerou alguns passos a seguir com o empregado, de acordo com Harvard:
- Preparar descrições e descrições de funções.
- Estabelecer métricas de desempenho.
- Programar uma formação progressiva.
- Fazer um acompanhamento regular.
- Ajudá-lo a integrar-se na equipa.
- Organize actividades de formação de equipas, presenciais ou virtuais.
- Tornar as reuniões num espaço seguro.
- Reincorporar quando necessário.
O processo de integração dos empregados pode influenciar grandemente a retenção dos empregados, a produtividade e o sucesso global e os pontos que Deel. segue são os seguintes:
- Dê as boas-vindas aos novos funcionários e ofereça-lhes acesso antecipado ao seu conjunto de tecnologias.
- Agendar reuniões em cascata, sessões de formação e reuniões de indução.
- Partilhe um plano de integração personalizado.
- Faça um inquérito aos actuais funcionários sobre a sua experiência de integração.
- Combine a aprendizagem autónoma com eventos sociais e actividades interactivas.
- Utilize as videochamadas e o sistema de amigos para apresentar os novos funcionários.
- Fale sobre a cultura da sua empresa e defina expectativas claras.
Mesa Redonda: Diálogo entre CEOs e Directores de Capital Humano
Nuno Simões, Diretor de Capital Humano da PWC, apresentou e moderou o Diálogo entre CEOs e Directores de RH, que contou com a presença do CEO, Nelson Pires, Diretor Geral e Administrador da Jaba Recordati, Susana Silva, Vice-Presidente da JD DCH Portugal, Directora de RH do El Corte Inglés Portugal, e Susana Garcia, Directora de Recursos Humanos da DXC Technology.
Na mesa redonda, foi criado um espaço para os líderes empresariais (CEOs) e especialistas em RH partilharem as suas visões sobre a Gestão do Capital Humano. Este intercâmbio fomentou um diálogo construtivo, onde foram discutidas as tendências actuais e futuras do sector, permitindo a apresentação das expectativas e necessidades de ambas as áreas profissionais.
Posteriormente, a DCH entregou o IV Prémio CEO DCH Portugal A Excelência na Gestão de Pessoas. Este prémio, instituído pelo quarto ano consecutivo, reconhece o trabalho na área da gestão de pessoas de um CEO e/ou diretor-geral, e este ano foi atribuído a Anna Lenz, CEO da Nestlé Portugal.
A entrega do prémio foi feita por Nuno Simões e deu origem a uma interessante entrevista a Anna Lenz por Pedro Oliveira, Dean e Professor da Cátedra Fundação Calouste Gulbenkian da Nova School of Business & Economics.
Memórias de 2023
Rita Cruz embaixadora de DCH e Dora Martins, Directora do Desenvolvimento DCH Portugal, fizeram um balanço detalhado das actividades desenvolvidas pela DCH Portugal durante o ano de 2023, expressando a sua gratidão a várias pessoas pelo seu empenho e valiosas contribuições ao longo do ano na organização. Esta análise retrospetiva não só destacou os sucessos alcançados, como também serviu de fonte de inspiração para avançar em direção a um futuro promissor na área dos Gestores de Recursos Humanos.
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Carcavelos, Lisboa, 30 de novembro. A DCH – Organização Internacional de Diretores de Capital Humano, em colaboração com a Nova School of Business & Economics, realizou a quarta edição do Encontro de Diálogo entre CEOs e Gestores de Capital Humano. Nesta ocasião teve também lugar a cerimónia de entrega do IV Prémio CEO DCH Portugal A Excelência na Gestão de Pessoas.
Rita Cruz, Embaixadora DCH Portugal, abriu o evento como Mestre de Cerimónias e apresentou a Nuno Simões, Human Capital Diretor da PWC, que deu as boas-vindas institucionais juntamente com Miguel Bello, Diretor of Corporate Engagement & Fundraising da Nova School of Business & Economics e Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global da DCH.
Palestra Técnica: Why (Good) Onboarding Matters
Tirso Pérez Socías, Embaixador da Deel na Península Ibérica, apresentou sua palestra no qual explicou porque é que “uma boa incorporação é importante”.
Na sua apresentação, explicou que, de acordo com um inquérito recente da Paychex, 52% das novas contratações sentem-se mal formadas após a entrada, sendo os trabalhadores de pequenas empresas (66%) e os trabalhadores remotos (63%) os que mais sofrem. Isto, obviamente, afecta a produtividade e a retenção.
Para evitar este aspeto, enumerou alguns passos a seguir com o empregado, de acordo com Harvard:
- Preparar descrições e descrições de funções.
- Estabelecer métricas de desempenho.
- Programar uma formação progressiva.
- Fazer um acompanhamento regular.
- Ajudá-lo a integrar-se na equipa.
- Organize actividades de formação de equipas, presenciais ou virtuais.
- Tornar as reuniões num espaço seguro.
- Reincorporar quando necessário.
O processo de integração dos empregados pode influenciar grandemente a retenção dos empregados, a produtividade e o sucesso global e os pontos que Deel. segue são os seguintes:
- Dê as boas-vindas aos novos funcionários e ofereça-lhes acesso antecipado ao seu conjunto de tecnologias.
- Agendar reuniões em cascata, sessões de formação e reuniões de indução.
- Partilhe um plano de integração personalizado.
- Faça um inquérito aos actuais funcionários sobre a sua experiência de integração.
- Combine a aprendizagem autónoma com eventos sociais e actividades interactivas.
- Utilize as videochamadas e o sistema de amigos para apresentar os novos funcionários.
- Fale sobre a cultura da sua empresa e defina expectativas claras.
Mesa Redonda: Diálogo entre CEOs e Directores de Capital Humano
Nuno Simões, Diretor de Capital Humano da PWC, apresentou e moderou o Diálogo entre CEOs e Directores de RH, que contou com a presença do CEO, Nelson Pires, Diretor Geral e Administrador da Jaba Recordati, Susana Silva, Vice-Presidente da JD DCH Portugal, Directora de RH do El Corte Inglés Portugal, e Susana Garcia, Directora de Recursos Humanos da DXC Technology.
Na mesa redonda, foi criado um espaço para os líderes empresariais (CEOs) e especialistas em RH partilharem as suas visões sobre a Gestão do Capital Humano. Este intercâmbio fomentou um diálogo construtivo, onde foram discutidas as tendências actuais e futuras do sector, permitindo a apresentação das expectativas e necessidades de ambas as áreas profissionais.
Posteriormente, a DCH entregou o IV Prémio CEO DCH Portugal A Excelência na Gestão de Pessoas. Este prémio, instituído pelo quarto ano consecutivo, reconhece o trabalho na área da gestão de pessoas de um CEO e/ou diretor-geral, e este ano foi atribuído a Anna Lenz, CEO da Nestlé Portugal.
A entrega do prémio foi feita por Nuno Simões e deu origem a uma interessante entrevista a Anna Lenz por Pedro Oliveira, Dean e Professor da Cátedra Fundação Calouste Gulbenkian da Nova School of Business & Economics.
Memórias de 2023
Rita Cruz embaixadora de DCH e Dora Martins, Directora do Desenvolvimento DCH Portugal, fizeram um balanço detalhado das actividades desenvolvidas pela DCH Portugal durante o ano de 2023, expressando a sua gratidão a várias pessoas pelo seu empenho e valiosas contribuições ao longo do ano na organização. Esta análise retrospetiva não só destacou os sucessos alcançados, como também serviu de fonte de inspiração para avançar em direção a um futuro promissor na área dos Gestores de Recursos Humanos.