DCH Colombia reúne a líderes de Recursos Humanos para analizar cómo la inteligencia artificial está transformando el talento y las organizaciones
Bogotá, 4 de noviembre de 2026. DCH Colombia celebró una nueva edición del Human Capital Tech Experience 2026, un encuentro que reunió a directivos y profesionales de Recursos Humanos en la Torre Samsung de Bogotá, con Hocol como organización anfitriona, para compartir experiencias sobre inteligencia artificial, transformación digital y el futuro de la gestión de personas.
La jornada puso el foco en uno de los principales desafíos de las organizaciones actuales: cómo integrar la inteligencia artificial en los procesos de Recursos Humanos de manera responsable, conectando tecnología, datos, cultura y talento para impulsar la transformación empresarial.
El encuentro contó con la participación de representantes de compañías como Hocol, Cenit, Sacyr, Banco de Bogotá, Patria Investments, NTT DATA, TCS, Seguros SURA, Aon y Ackermann, combinando casos de éxito, conversaciones estratégicas y dinámicas colaborativas orientadas a trasladar la innovación tecnológica a situaciones reales de negocio.
Apertura institucional: tecnología, cultura y transformación del talento
La jornada comenzó con la bienvenida de María del Pilar Manzanera Díaz, Líder de Bienestar para Hispanic South America en Aon, quien acompañó el encuentro como maestra de ceremonias.
La apertura institucional contó con las intervenciones de Laura Lucía Castro Zuluaga, Gerente de Talento Organizacional de Hocol; Carolina García Mantilla, Gerente de Talento, Desarrollo y Diversidad de Cenit; y Melina Cervantes, Vicepresidenta de la Junta Directiva de DCH Colombia y Directora de Gestión de Personas de Sacyr Colombia.
Durante este primer bloque se destacó la importancia de generar espacios de colaboración entre líderes empresariales para compartir conocimiento, impulsar nuevas capacidades y avanzar hacia una transformación organizacional que sitúe a las personas en el centro.
Banco de Bogotá presenta el Proyecto Cóndor como experiencia de transformación
El primer caso de éxito estuvo a cargo de Mónica Londoño Arango, Vicepresidenta de Talento y Administrativa del Banco de Bogotá, quien presentó el Proyecto Cóndor.
La intervención permitió acercar a los participantes a una experiencia empresarial de transformación, poniendo el foco en los retos, las decisiones y los aprendizajes que acompañan la implementación de nuevas iniciativas dentro de las organizaciones.
Este espacio reforzó la importancia de conectar la innovación tecnológica con las necesidades del negocio y la evolución de la gestión del talento.
Líderes de Patria Investments y NTT DATA analizan el papel de la IA, los datos y la cultura
Uno de los bloques centrales del encuentro fue el conversatorio “IA, datos y cultura: ¿cómo transformar RR. HH. de forma responsable y sostenible?”, que reunió diferentes perspectivas sobre los desafíos que plantea la adopción de inteligencia artificial en las organizaciones.
La conversación estuvo moderada por Nini Gutiérrez, RDC HR & Payroll Manager, y contó con la participación de Jhon Armando Zorro, Director Corporativo de Transformación Digital y Tecnología de Información de Patria Investments Colombia, y Clementina Gómez, Directora de People de NTT DATA Europe & LATAM.
Durante el espacio se abordaron cuestiones relacionadas con el uso responsable de los datos, la adaptación cultural, la transformación de los procesos y el papel del liderazgo en la incorporación de nuevas tecnologías.
El diálogo puso de relieve que la adopción de inteligencia artificial no constituye únicamente un desafío tecnológico, sino también cultural y organizacional, que requiere desarrollar capacidades, generar confianza y preparar a los equipos para nuevas formas de trabajo.
TCS aborda el potencial de la inteligencia artificial para amplificar las capacidades humanas
La jornada continuó con la ponencia “El factor humano, elevado a la IA: una nueva dimensión de productividad, talento y transformación”, presentada por Hada Luz Velosa Engativá, HR Head Colombia de TCS.
La intervención se centró en la relación entre inteligencia artificial y talento humano, planteando cómo las organizaciones pueden aprovechar las nuevas tecnologías para potenciar las capacidades de sus profesionales y generar nuevas oportunidades de productividad y transformación.
El bloque invitó a reflexionar sobre una cuestión fundamental: cómo utilizar la inteligencia artificial no solo para automatizar procesos, sino también para ampliar el potencial de las personas y fortalecer su contribución al negocio.
Insights colectivos: los participantes identifican oportunidades y barreras para adoptar IA
Más allá de las ponencias, el Human Capital Tech Experience 2026 incorporó espacios de participación activa para fomentar el intercambio de experiencias entre los asistentes.
Durante el coffee break, los participantes se organizaron en grupos para reflexionar sobre una pregunta común: ¿qué proceso de Recursos Humanos cambiaría radicalmente con la adopción de inteligencia artificial y cuál es la principal barrera que impide hacerlo?
Posteriormente, el espacio de Insights Colectivos permitió compartir las reflexiones de los diferentes grupos y poner en común desafíos relacionados con la adopción tecnológica, la gestión del cambio y la transformación de los procesos de Recursos Humanos.
Esta dinámica reforzó el carácter colaborativo del encuentro, promoviendo el aprendizaje compartido y la identificación de oportunidades de innovación aplicables a las organizaciones.
HC Tech Impact: de la reflexión a las decisiones estratégicas sobre inteligencia artificial
Otro de los momentos destacados de la jornada fue la dinámica HC Tech Impact, diseñada para trasladar los desafíos de la transformación digital a situaciones prácticas de gestión de personas.
Los participantes trabajaron sobre tres casos relacionados con la incorporación de inteligencia artificial, analizando riesgos, responsabilidades, alternativas de actuación y posibles soluciones.
La actividad contó con la participación de tres dinamizadoras:
- Deissy Mora Mora, Embajadora de Marca de DCH Colombia, quien acompañó el caso “IA en la mesa de decisiones: el nuevo desafío estratégico del CHRO”.
- Silvana Vergel, Country Manager de Ackermann, quien orientó el caso “El assessment de la Vicepresidencia Comercial: ¿cerrar, ajustar o detener el nombramiento?”.
- Ángela Restrepo Pérez, Líder de Sistemas de Información y Analítica de Talento Humano de Seguros SURA, quien facilitó el caso “Talento oculto: una decisión sobre movilidad interna impulsada por IA”.
A través de esta experiencia, los asistentes pudieron explorar cómo la inteligencia artificial influye en decisiones estratégicas de talento, evaluación de profesionales y movilidad interna.
La dinámica puso en valor la importancia de combinar tecnología, criterio humano y responsabilidad organizacional para convertir las oportunidades de la IA en acciones concretas y sostenibles.
Cierre institucional y fortalecimiento de la comunidad DCH Colombia
El encuentro concluyó con un espacio de cierre institucional a cargo de representantes de Hocol, organización anfitriona, y Melina Cervantes, Vicepresidenta de la Junta Directiva de DCH Colombia.
La jornada permitió conectar experiencias empresariales, perspectivas estratégicas y ejercicios colaborativos en torno a un objetivo común: impulsar una transformación digital de Recursos Humanos que combine innovación, liderazgo y desarrollo del talento.
Con esta nueva edición del Human Capital Tech Experience, DCH Colombia continúa promoviendo espacios de encuentro, intercambio de conocimiento y colaboración entre directivos de Capital Humano, contribuyendo a fortalecer el papel estratégico de Recursos Humanos en el futuro de las organizaciones.
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La jornada puso el foco en uno de los principales desafíos de las organizaciones actuales: cómo integrar la inteligencia artificial en los procesos de Recursos Humanos de manera responsable, conectando tecnología, datos, cultura y talento para impulsar la transformación empresarial.
El encuentro contó con la participación de representantes de compañías como Hocol, Cenit, Sacyr, Banco de Bogotá, Patria Investments, NTT DATA, TCS, Seguros SURA, Aon y Ackermann, combinando casos de éxito, conversaciones estratégicas y dinámicas colaborativas orientadas a trasladar la innovación tecnológica a situaciones reales de negocio.
Apertura institucional: tecnología, cultura y transformación del talento
La jornada comenzó con la bienvenida de María del Pilar Manzanera Díaz, Líder de Bienestar para Hispanic South America en Aon, quien acompañó el encuentro como maestra de ceremonias.
La apertura institucional contó con las intervenciones de Laura Lucía Castro Zuluaga, Gerente de Talento Organizacional de Hocol; Carolina García Mantilla, Gerente de Talento, Desarrollo y Diversidad de Cenit; y Melina Cervantes, Vicepresidenta de la Junta Directiva de DCH Colombia y Directora de Gestión de Personas de Sacyr Colombia.
Durante este primer bloque se destacó la importancia de generar espacios de colaboración entre líderes empresariales para compartir conocimiento, impulsar nuevas capacidades y avanzar hacia una transformación organizacional que sitúe a las personas en el centro.
Banco de Bogotá presenta el Proyecto Cóndor como experiencia de transformación
El primer caso de éxito estuvo a cargo de Mónica Londoño Arango, Vicepresidenta de Talento y Administrativa del Banco de Bogotá, quien presentó el Proyecto Cóndor.
La intervención permitió acercar a los participantes a una experiencia empresarial de transformación, poniendo el foco en los retos, las decisiones y los aprendizajes que acompañan la implementación de nuevas iniciativas dentro de las organizaciones.
Este espacio reforzó la importancia de conectar la innovación tecnológica con las necesidades del negocio y la evolución de la gestión del talento.
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Uno de los bloques centrales del encuentro fue el conversatorio “IA, datos y cultura: ¿cómo transformar RR. HH. de forma responsable y sostenible?”, que reunió diferentes perspectivas sobre los desafíos que plantea la adopción de inteligencia artificial en las organizaciones.
La conversación estuvo moderada por Nini Gutiérrez, RDC HR & Payroll Manager, y contó con la participación de Jhon Armando Zorro, Director Corporativo de Transformación Digital y Tecnología de Información de Patria Investments Colombia, y Clementina Gómez, Directora de People de NTT DATA Europe & LATAM.
Durante el espacio se abordaron cuestiones relacionadas con el uso responsable de los datos, la adaptación cultural, la transformación de los procesos y el papel del liderazgo en la incorporación de nuevas tecnologías.
El diálogo puso de relieve que la adopción de inteligencia artificial no constituye únicamente un desafío tecnológico, sino también cultural y organizacional, que requiere desarrollar capacidades, generar confianza y preparar a los equipos para nuevas formas de trabajo.
TCS aborda el potencial de la inteligencia artificial para amplificar las capacidades humanas
La jornada continuó con la ponencia “El factor humano, elevado a la IA: una nueva dimensión de productividad, talento y transformación”, presentada por Hada Luz Velosa Engativá, HR Head Colombia de TCS.
La intervención se centró en la relación entre inteligencia artificial y talento humano, planteando cómo las organizaciones pueden aprovechar las nuevas tecnologías para potenciar las capacidades de sus profesionales y generar nuevas oportunidades de productividad y transformación.
El bloque invitó a reflexionar sobre una cuestión fundamental: cómo utilizar la inteligencia artificial no solo para automatizar procesos, sino también para ampliar el potencial de las personas y fortalecer su contribución al negocio.
Insights colectivos: los participantes identifican oportunidades y barreras para adoptar IA
Más allá de las ponencias, el Human Capital Tech Experience 2026 incorporó espacios de participación activa para fomentar el intercambio de experiencias entre los asistentes.
Durante el coffee break, los participantes se organizaron en grupos para reflexionar sobre una pregunta común: ¿qué proceso de Recursos Humanos cambiaría radicalmente con la adopción de inteligencia artificial y cuál es la principal barrera que impide hacerlo?
Posteriormente, el espacio de Insights Colectivos permitió compartir las reflexiones de los diferentes grupos y poner en común desafíos relacionados con la adopción tecnológica, la gestión del cambio y la transformación de los procesos de Recursos Humanos.
Esta dinámica reforzó el carácter colaborativo del encuentro, promoviendo el aprendizaje compartido y la identificación de oportunidades de innovación aplicables a las organizaciones.
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Otro de los momentos destacados de la jornada fue la dinámica HC Tech Impact, diseñada para trasladar los desafíos de la transformación digital a situaciones prácticas de gestión de personas.
Los participantes trabajaron sobre tres casos relacionados con la incorporación de inteligencia artificial, analizando riesgos, responsabilidades, alternativas de actuación y posibles soluciones.
La actividad contó con la participación de tres dinamizadoras:
- Deissy Mora Mora, Embajadora de Marca de DCH Colombia, quien acompañó el caso “IA en la mesa de decisiones: el nuevo desafío estratégico del CHRO”.
- Silvana Vergel, Country Manager de Ackermann, quien orientó el caso “El assessment de la Vicepresidencia Comercial: ¿cerrar, ajustar o detener el nombramiento?”.
- Ángela Restrepo Pérez, Líder de Sistemas de Información y Analítica de Talento Humano de Seguros SURA, quien facilitó el caso “Talento oculto: una decisión sobre movilidad interna impulsada por IA”.
A través de esta experiencia, los asistentes pudieron explorar cómo la inteligencia artificial influye en decisiones estratégicas de talento, evaluación de profesionales y movilidad interna.
La dinámica puso en valor la importancia de combinar tecnología, criterio humano y responsabilidad organizacional para convertir las oportunidades de la IA en acciones concretas y sostenibles.
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