{"id":98507,"date":"2022-11-07T16:12:55","date_gmt":"2022-11-07T15:12:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=98507"},"modified":"2022-11-07T16:12:55","modified_gmt":"2022-11-07T15:12:55","slug":"como-la-tecnologia-puede-ayudarte-a-enfrentar-cada-uno-de-los-desafios-de-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/como-la-tecnologia-puede-ayudarte-a-enfrentar-cada-uno-de-los-desafios-de-tu-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede ayudarte a enfrentar cada uno de los desaf\u00edos de tu empresa?"},"content":{"rendered":"

Recursos Humanos ya no es solo el departamento que recibe curr\u00edculos, paga sueldos, autoriza licencias y vacaciones. Ahora, el \u00e1rea de las personas es un nuevo protagonista del negocio, un miembro clave del C-suite y un consejero estrat\u00e9gico que trabaja codo a codo con los jefes de finanzas, tecnolog\u00eda, transformaci\u00f3n, e incluso, con los directores m\u00e9dicos de las empresas. O al menos se espera que as\u00ed sea.<\/p>\n

Visma: una soluci\u00f3n para cada problema. Descubre c\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede ayudarte a enfrentar cada uno de los desaf\u00edos de tu empresa.<\/p>\n

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“La gerencia de Recursos Humanos est\u00e1 cambiando m\u00e1s r\u00e1pido que nunca. Estamos sentados en la primera fila de una de las transformaciones m\u00e1s fascinantes en los negocios”. Erik van Vulpen, fundador de la Academy to Innovate HR (AIHR) .<\/p>\n

\u201cHace una d\u00e9cada, el \u00e1rea de Recursos Humanos de la mayor\u00eda de las organizaciones era una funci\u00f3n administrativa que priorizaba los procesos y ten\u00eda una capacidad anal\u00edtica limitada\u201d, pero hoy las compa\u00f1\u00edas l\u00edderes se est\u00e1n planteando “c\u00f3mo puede RRHH apoyar expl\u00edcitamente al negocio\u201d, asegura el Boston Consulting Group.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Algunos expertos describen esta transformaci\u00f3n como el paso del asiento del copiloto al asiento del conductor, o de las filas del medio a la primera fila del cine, un cambio de puestos que qued\u00f3 claro con la llegada de la pandemia. En plena crisis sanitaria, mientras las empresas comenzaban a tambalearse sumergidas en una ola de despidos, reducciones de sueldo, vacaciones suspendidas, videollamadas y mucha incertidumbre, fue RRHH el que mantuvo juntas las piezas de aquel sacudido rompecabezas. Hizo malabares para digitalizarse en la medida de sus posibilidades y gestionar, no solo sus procesos habituales, sino tambi\u00e9n los temores de l\u00edderes y trabajadores.<\/p>\n

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\u201cNuestra labor era asegurar que toda la compa\u00f1\u00eda pudiera seguir operativa durante la pandemia\u201d, indic\u00f3 un director de RRHH de una compa\u00f1\u00eda europea de semiconductores al ser entrevistado por McKinsey. \u201cLa pandemia demostr\u00f3 que RRHH es tan relevante para el \u00e9xito de la compa\u00f1\u00eda como las funciones de investigaci\u00f3n y desarrollo, ventas o producci\u00f3n\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n<\/blockquote>\n

En tu caso, \u00bfquieres empezar a asumir un liderazgo estrat\u00e9gico desde RRHH?<\/strong><\/p>\n

En este e-book, te mostraremos 6 situaciones que suelen aquejar a las organizaciones y c\u00f3mo t\u00fa podr\u00edas resolverlas con el apoyo de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n

\u00a1Bienvenido a este viaje en el que vas a descubrir c\u00f3mo transformar las falencias de tu compa\u00f1\u00eda en virtudes que la har\u00e1n resaltar del resto!<\/strong><\/h3>\n<\/div>
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