{"id":97738,"date":"2022-09-20T13:07:26","date_gmt":"2022-09-20T11:07:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=97738"},"modified":"2022-10-11T13:34:28","modified_gmt":"2022-10-11T11:34:28","slug":"alta-rotacion-de-personal-en-el-area-de-tecnologia-por-que-ocurre-y-como-evitarla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/alta-rotacion-de-personal-en-el-area-de-tecnologia-por-que-ocurre-y-como-evitarla\/","title":{"rendered":"Alta rotaci\u00f3n de personal en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda: por qu\u00e9 ocurre y c\u00f3mo evitarla"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1227.2px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><div class=\"editor-article__lead\">\n<p>En esta nota, nuestro partner Visma explica qu\u00e9 es la alta rotaci\u00f3n de personal en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda, sus causas, c\u00f3mo pueden hacer las empresas para prevenirla, \u00a1y m\u00e1s!<\/p>\n<p><strong>13%<\/strong>.\u00a0<strong>Esa es la tasa de rotaci\u00f3n de personal en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda<\/strong>, que puede llegar incluso a casi un 22% en algunas especialidades como la ingenier\u00eda de software integrado, seg\u00fan un relevamiento reciente de LinkedIn.<\/p>\n<p>Y si bien a partir del efecto de la pandemia del coronavirus, desde distintas industrias y rincones del mundo han llegado noticias de profesionales deseosos de un cambio laboral y en busca de un mayor balance vida-trabajo, el escenario en IT (o Tecnolog\u00eda de Informaci\u00f3n) es a\u00fan m\u00e1s complejo, si se toma en consideraci\u00f3n la escasez en la oferta de talentos. En los Estados Unidos, por ejemplo,\u00a0<strong>toma un promedio de 49 d\u00edas, hallar un candidato adecuado para cubrir este tipo de posiciones<\/strong>, como informan los datos brindados por LinkedIn.<\/p>\n<p>Se pone en evidencia, entonces, la importancia de evaluar de cerca qu\u00e9 hay detr\u00e1s de la alta tasa de rotaci\u00f3n de personal en tecnolog\u00eda, y qu\u00e9 estrategias pueden implementarse para reducirla.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es la rotaci\u00f3n de personal?\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Se trata del\u00a0<strong>proceso comprendido desde la terminaci\u00f3n de un contrato laboral, hasta el reclutamiento y la contrataci\u00f3n de un nuevo talento<\/strong>. Es decir, la rotaci\u00f3n de personal alude al cambio de colaboradores que ocurre en una empresa por diversas causas, aunque normalmente remite a aquellas en las que la decisi\u00f3n provino del propio trabajador.<\/p>\n<p>En este sentido, pueden diferenciarse diversos\u00a0<strong>tipos de rotaci\u00f3n de personal<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Rotaci\u00f3n voluntaria<\/strong>. Integra todas aquellas causas que llevan a un talento a tomar la decisi\u00f3n de renunciar a su puesto de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Rotaci\u00f3n involuntaria<\/strong>. Es aquella que se desprende de la decisi\u00f3n de la empresa de poner fin a la relaci\u00f3n laboral.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pero, m\u00e1s all\u00e1 de estas especificaciones, en t\u00e9rminos generales, cuando ciertos puestos de trabajo quedan con frecuencia vacantes, debiendo ser cubiertos una y otra vez, puede decirse que existe un\u00a0<strong>alto nivel de rotaci\u00f3n de personal<\/strong>.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfPor qu\u00e9 hay alta rotaci\u00f3n de personal en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda?\u00a0<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"editor-article__featured-image\">\n<figure><picture><source srcset=\"https:\/\/latam.visma.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/09\/Rotacion-de-personal-en-tecnologia-600x394.jpg 600w, https:\/\/latam.visma.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/09\/Rotacion-de-personal-en-tecnologia-647x425.jpg 647w, https:\/\/latam.visma.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/09\/Rotacion-de-personal-en-tecnologia-432x284.jpg 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style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><p>Para responder a esta pregunta,\u00a0<strong>ICONIQ Growth<\/strong>\u00a0indag\u00f3 en 2021, las principales motivaciones que llevar\u00edan a los trabajadores de m\u00e1s de 70 empresas tecnol\u00f3gicas, a cambiar de empleo. \u00bfQu\u00e9 encontr\u00f3?\u00a0Seg\u00fan informa Medium a partir del relevamiento, la mayor\u00eda de los talentos renunciar\u00eda en busca de una mayor<strong>\u00a0satisfacci\u00f3n laboral<\/strong>\u00a0(83%), para poder\u00a0<strong>progresar en su carrera<\/strong>\u00a0(78%) o para conseguir\u00a0<strong>una compensaci\u00f3n econ\u00f3mica m\u00e1s alta<\/strong>\u00a0(73%).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column_inner fusion-builder-nested-column-1 fusion_builder_column_inner_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-image-element\" 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Ah\u00ed, tienen gran peso las siguientes situaciones:<\/p>\n<ul>\n<li>Una\u00a0<strong>mala gesti\u00f3n interna del personal<\/strong>, especialmente cuando la organizaci\u00f3n se maneja de una forma excesivamente verticalista.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Un\u00a0<strong>mal clima laboral<\/strong>, ya que una empresa plagada de disputas es el camino directo a la fuga de talentos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Un\u00a0<strong>mal proceso de reclutamiento<\/strong>, en tanto que el candidato ideal no es solo aquel que posee las habilidades necesarias para el puesto, sino quien tambi\u00e9n se ajusta a los valores de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por otro lado,\u00a0<strong>los elevados niveles de estr\u00e9s y\u00a0<\/strong><strong><em>burnout<\/em><\/strong><strong>\u00a0a los que est\u00e1n siendo sometidos los colaboradores influyen, cada vez m\u00e1s<\/strong>, en la alta rotaci\u00f3n de personal en tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Seg\u00fan un informe global de la compa\u00f1\u00eda Yerbo acerca de la salud mental de los trabajadores del sector,\u00a0<strong>dos de cada cinco profesionales est\u00e1n en alto riesgo de agotamiento laboral<\/strong>.<\/p>\n<p>En este sentido, un 62% de los m\u00e1s de 32.600 consultados en 33 pa\u00edses asegur\u00f3 sentirse drenado emocionalmente. Entre ellos, un 42% manifest\u00f3 estar evaluando renunciar en los pr\u00f3ximos seis meses. Asimismo, y si bien todav\u00eda son una minor\u00eda en el sector,\u00a0<strong>las mujeres en tecnolog\u00eda tendr\u00edan un mayor riesgo de padecer\u00a0<\/strong><strong><em>burnout<\/em><\/strong><strong>.<\/strong><\/p>\n<p>\u201cIT es de mucho esfuerzo y de jornadas muy largas, con gente generalmente trabajando hasta altas horas de la noche. Adem\u00e1s, suele haber mucho tiempo de trabajo que no se ve, por ejemplo, para la construcci\u00f3n de un algoritmo que, como es algo intangible, hace dif\u00edcil demostrar ese esfuerzo. Eso hace que a veces no se valoren como corresponden, las horas delante de la pantalla\u201d, explic\u00f3 Fredi Vivas, profesor del programa de Big Data en la Universidad de San Andr\u00e9s, en di\u00e1logo con iProfesional.<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les son las consecuencias de la alta rotaci\u00f3n de personal?<\/h2>\n<p>\u00c9sta resulta muy costosa para las empresas. Un estudio de la Sociedad para la Gesti\u00f3n de los Recursos Humanos (SHRM, por sus siglas en ingl\u00e9s) detalla que, en promedio,\u00a0<strong>reemplazar a un talento cuesta el equivalente a entre seis y nueve meses de su salario.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Estos datos coinciden con los informes de Gallup, que advierte que\u00a0<strong>este valor puede llegar a ser, incluso, el doble del salario anual del colaborador<\/strong>. \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n<p>Entre los gastos asociados a la rotaci\u00f3n de personal no se incluyen solo la compensaci\u00f3n de salida del profesional en concepto de, por ejemplo, vacaciones no gozadas, sino tambi\u00e9n aquellos relativos al nuevo proceso de reclutamiento y entrenamiento, as\u00ed como de las oportunidades que se pierden al dejar ir pensadores innovadores y l\u00edderes.<\/p>\n<p>Otras consecuencias negativas de la alta rotaci\u00f3n de personal son:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Disminuci\u00f3n de la productividad<\/strong>. Un puesto que queda vacante supone una mayor carga laboral para el resto del equipo, por lo que podr\u00edan quedar tareas sin hacer o ejecutadas con menor calidad.<\/li>\n<li><strong>Equipos cambiantes<\/strong>. Los trabajadores destinan la mayor parte de su d\u00eda a sus actividades laborales. Cuando la rotaci\u00f3n de compa\u00f1eros es muy frecuente, el clima laboral se resiente y cae la moral.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Impacto en la marca empleadora<\/strong>. Colaboradores contentos son la mejor publicidad para atraer y retener talento. En consecuencia, cuando la rotaci\u00f3n es muy alta, la marca empleadora se ve negativamente afectada.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Contratar nuevos talentos en un mercado altamente competitivo y cada vez m\u00e1s global,\u00a0<strong>hace de la retenci\u00f3n de los colaboradores una prioridad<\/strong>.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo se puede disminuir o evitar la rotaci\u00f3n de personal?<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"editor-article__featured-image\">\n<figure><picture><source srcset=\"https:\/\/latam.visma.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/09\/Rotacion-de-personal-en-tecnologia-600x394.jpg 600w, https:\/\/latam.visma.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/09\/Rotacion-de-personal-en-tecnologia-647x425.jpg 647w, https:\/\/latam.visma.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/09\/Rotacion-de-personal-en-tecnologia-432x284.jpg 432w, https:\/\/latam.visma.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/09\/Rotacion-de-personal-en-tecnologia.jpg 700w\" sizes=\"100vw\" \/><\/picture><\/figure>\n<\/div>\n<\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:15px;margin-bottom:15px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-builder-row fusion-builder-row-inner fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"--awb-flex-grow:0;--awb-flex-grow-medium:0;--awb-flex-grow-small:0;--awb-flex-shrink:0;--awb-flex-shrink-medium:0;--awb-flex-shrink-small:0;width:104% !important;max-width:104% !important;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column_inner fusion-builder-nested-column-2 fusion_builder_column_inner_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-4\"><p>Un gran lugar para empezar es, sencillamente, preguntar a los colaboradores qu\u00e9 desean.<\/p>\n<p>En este punto, el relevamiento de ICONIQ Growth puede ofrecer algunas claves. Si bien\u00a0<strong>el salario y los beneficios<\/strong>\u00a0suelen ser motivos de peso para permanecer en una compa\u00f1\u00eda, entre los consultados\u00a0<strong>son tambi\u00e9n importantes las oportunidades de desarrollo profesional, la cultura y la misi\u00f3n organizacional, y la equidad<\/strong>.<\/p>\n<div class=\"wp-block-image is-style-rounded\"><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column_inner fusion-builder-nested-column-3 fusion_builder_column_inner_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-image-element\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-2 hover-type-none\"><img decoding=\"async\" width=\"567\" height=\"331\" title=\"Razones-para-permanecer-en-empresa\" src=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Razones-para-permanecer-en-empresa.jpg\" class=\"img-responsive wp-image-97743\" srcset=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Razones-para-permanecer-en-empresa-200x117.jpg 200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Razones-para-permanecer-en-empresa-400x234.jpg 400w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Razones-para-permanecer-en-empresa.jpg 567w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, (max-width: 640px) 100vw, 567px\" alt=\"\"><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:15px;margin-bottom:15px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\"><div class=\"editor-article__lead\">\n<p>Adem\u00e1s de invertir en aquellos aspectos que son relevantes para el personal, las siguientes estrategias pueden ser grandes aliadas para la\u00a0<strong>retenci\u00f3n de los trabajadores<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Escucha a tu equipo<\/em><\/strong><strong>.<\/strong>\u00a0Muchos colaboradores podr\u00edan temer hablar por miedo a represalias. Por eso, es importante asegurarse de que se sientan c\u00f3modos transmitiendo aquello que quisieran mejorar.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><em>Prioriza el respeto<\/em><\/strong><strong>.<\/strong>\u00a0Los trabajadores desean saber que son apreciados. Cuando el respeto es un pilar, se genera una cultura de trabajo fuerte y duradera, a la vez que se cultivan experiencias y memorias positivas.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><em>Ofrece entrenamiento<\/em><\/strong><strong>.<\/strong>\u00a0Cuando los trabajadores no tienen ocasi\u00f3n de mejorar sus habilidades, tienen mayor tendencia a buscar un cambio. Aseg\u00farate de que puedan aprender de sus colegas y proporci\u00f3nales espacios de formaci\u00f3n por fuera del \u00e1mbito de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong><em>Brinda reconocimiento<\/em><\/strong><strong>.<\/strong>\u00a0Las recompensas que se ofrecen a los equipos deber\u00edan ir m\u00e1s all\u00e1 de las compensaciones monetarias. Momentos de distensi\u00f3n, proyectos de servicio, notas manuscritas y almuerzos con los jefes, son algunas buenas maneras de fortalecer la moral y favorecer la retenci\u00f3n del personal.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00bfQuieres atraer, desarrollar y fidelizar a los mejores talentos? Prueba\u00a0<strong>VISMA TALENT<\/strong>, que adem\u00e1s te ayuda a evaluar el clima laboral de tu compa\u00f1\u00eda. 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