{"id":97069,"date":"2022-09-30T11:09:48","date_gmt":"2022-09-30T09:09:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/informe-llyc-dch-tendencias-talento-2022-9-tendencias-que-marcaran-la-gestion-del-talento\/"},"modified":"2022-09-30T11:09:48","modified_gmt":"2022-09-30T09:09:48","slug":"informe-llyc-dch-tendencias-talento-2022-9-tendencias-que-marcaran-la-gestion-del-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/informe-llyc-dch-tendencias-talento-2022-9-tendencias-que-marcaran-la-gestion-del-talento\/","title":{"rendered":"Informe LLYC-DCH Tendencias Talento 2022: 9 tendencias que marcar\u00e1n la gesti\u00f3n del talento"},"content":{"rendered":"
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\"Tendencias

Tendencias Talento 2022<\/p><\/div>\n

No cabe duda de que el modelo de trabajo vive en una revolucio\u0301n permanente los u\u0301ltimos an\u0303os. Ya se intui\u0301an si\u0301ntomas de cambio antes de 2020 pero con la llegada de la pandemia,\u00a0la implantacio\u0301n masiva del teletrabajo y la transformacio\u0301n de las prioridades de los profesionales, este feno\u0301meno se ha, cuanto menos, acelerado.<\/p>\n

2021 ha sido un an\u0303o de transicio\u0301n en el que algunas de las tendencias de 2020 se han asentado y otras han ido desapareciendo.
\n2022 sera\u0301 el momento en el que veremos si\u00a0lo que intui\u0301mos viene para quedarse o si las organizaciones prefieren volver a las reglas de juego pre-pandemia. En nuestra opinio\u0301n, nos encontramos ante una inmensa oportunidad para avanzar y evolucionar hacia una mejora en la gestio\u0301n del talento. Tal y como queremos reflejar en este informe, no so\u0301lo ha cambiado el cua\u0301ndo y el do\u0301nde se trabaja sino tambie\u0301n el co\u0301mo y el por que\u0301 y esto ya no depende tanto de las empresas como de las personas que forman parte de ellas.<\/p>\n

Lo que parece evidente es que los responsables de las a\u0301reas de talento no dejara\u0301n tampoco este an\u0303o de tomar decisiones en la incertidumbre. Estamos aprendiendo a decidir con informacio\u0301n incompleta e imperfecta. Un reto enorme que nos obligara\u0301 a estar ma\u0301s y mejor preparados pero tambie\u0301n a ser ma\u0301s valientes.<\/p>\n

Estas son las 9 tendencias que marcar\u00e1n la gesti\u00f3n del talento en 2022:<\/p>\n

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  1. Del formato h\u00edbrido a la autonom\u00eda<\/u><\/strong>:<\/strong> Este nuevo modelo exigir\u00e1 de las compa\u00f1\u00edas, comunicaciones entre equipos y formas de trabajo mucho m\u00e1s as\u00edncronas. El \u201creal time\u201d en el trabajo pierde relevancia y se establecen otros modelos que priorizan el trabajo en equipo alejados de la dictadura de la reuni\u00f3n presencial u online.<\/li>\n
  2. Desconectar para conectar:<\/u><\/strong> Tras dos a\u00f1os de pandemia en los que los niveles de productividad de los profesionales no se han visto afectados, las compa\u00f1\u00edas comenzar\u00e1n a comprender que los profesionales necesitan desconectar m\u00e1s para conectar mejor. La conquista del tiempo ser\u00e1 la f\u00f3rmula preferida para mejorar el compromiso del talento y diferenciarse en la captaci\u00f3n.<\/li>\n
  3. El tercer espacio:<\/u><\/strong> Muchas empresas seguir\u00e1n confiando en el espacio de oficina tradicional durante muchos a\u00f1os m\u00e1s, pero no ser\u00e1 suficiente para evitar una transformaci\u00f3n en el mercado de oficina. Los terceros espacios se convierten as\u00ed en la gran evoluci\u00f3n y no importa quien es el operador o el responsable, lo importante es la experiencia del talento.<\/li>\n
  4. Workcation:<\/u><\/strong> \u00bfY s\u00ed trabajar y estar de vacaciones fuera posible al mismo tiempo? No se trata de un sustitutivo de las vacaciones. Su objetivo es ofrecer a los profesionales una mejor experiencia laboral, incluir el ocio en el entorno profesional, \u201cestar de vacaciones durante nuestro tiempo libre\u201d.<\/li>\n
  5. Rituales para la \u201cdestribalizaci\u00f3n\u201d:<\/u><\/strong> La conexi\u00f3n con la compa\u00f1\u00eda en su conjunto parece haberse debilitado hasta convertir las organizaciones en una tribu de tribus. Las empresas se enfrentar\u00e1n en los pr\u00f3ximos meses al desaf\u00edo de la \u201cdestribalizaci\u00f3n\u201d, no para romper el sentimiento de pertenencia sino para elevarlo creando nuevos rituales que permitan fortalecer los weak ties<\/em>.<\/li>\n
  6. De la gran fuga a la reformulaci\u00f3n cultural:<\/u><\/strong> La cultura organizacional es la medicina para el desencanto del talento. En manos de las compa\u00f1\u00edas no s\u00f3lo est\u00e1 revisar la forma en la que se comportan en este nuevo contexto sino reformular su posicionamiento. S\u00f3lo as\u00ed lograr\u00e1n profesionales motivados y comprometidos.<\/li>\n
  7. Mentalidad pull:<\/u><\/strong> Los candidatos no son \u201cbuscadores\u201d de empleo sino que han pasado a ser consumidores de las diferentes ofertas que publican las marcas. Adoptar una mentalidad pull<\/em>, a trav\u00e9s del inbound recruiting<\/em>, va a permitir a las empresas ser m\u00e1s eficaces y efectivas a la hora de contratar nuevos profesionales y, a la vez, sirve como base para atraer, contratar y cautivar a los candidatos m\u00e1s cualificados.<\/li>\n
  8. Por lo que sabr\u00e1s:<\/u><\/strong> Las empresas demandar\u00e1n m\u00e1s perfiles que sean capaces de gestionar y resolver un gran volumen de problemas y de imprevistos para coexistir en un entorno de cambios constantes. Perfiles con un alto nivel de potencial y liderazgo. Para afrontar este reto, las empresas deber\u00e1n incorporar herramientas que les permitan identificar el potencial, m\u00e1s que enfocarse en la simple revisi\u00f3n de un CV.<\/li>\n
  9. Total Experience:<\/u><\/strong> La experiencia del cliente (CX), la experiencia del empleado (EX), la experiencia del usuario (UX) y la multiexperiencia (MX) deben combinarse para poder crear un ecosistema de experiencia completo dentro y fuera de las organizaciones: lo que se ha venido a llamar la Experiencia Total (TX). El objetivo es mejorar desde un enfoque hol\u00edstico cada una de estas cuatro \u00e1reas para conseguir una mejor experiencia global y totalmente interconectada.<\/li>\n<\/ol>\n

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