{"id":96004,"date":"2022-08-04T08:57:26","date_gmt":"2022-08-04T06:57:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=96004"},"modified":"2023-01-09T11:56:11","modified_gmt":"2023-01-09T10:56:11","slug":"nicolas-jodal-ceo-de-genexus-recibe-el-iii-premio-ceo-dch-uruguay-a-la-excelencia-en-la-direccion-de-personas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/nicolas-jodal-ceo-de-genexus-recibe-el-iii-premio-ceo-dch-uruguay-a-la-excelencia-en-la-direccion-de-personas\/","title":{"rendered":"Nicol\u00e1s Jodal, CEO de GeneXus recibe el III Premio CEO DCH Uruguay a la Excelencia en la Direcci\u00f3n de Personas"},"content":{"rendered":"

DCH \u2013 Organizaci\u00f3n Internacional de Directivos de Capital Humano en colaboraci\u00f3n con la\u00a0UCU Business School<\/strong> celebra un a\u00f1o m\u00e1s el Encuentro Di\u00e1logo entre CEOs y Directivos de Capital Humano donde tuvo lugar la Ceremonia de entrega del III Premio CEO DCH a la Excelencia en la Direcci\u00f3n de Personas.<\/p>\n

Un encuentro muy especial que comenz\u00f3 con la bienvenida institucional por parte de: Pablo\u00a0Fern\u00e1ndez<\/strong>, Gerente de Comercial y Marketing de\u00a0Bluecross<\/strong>, dio unas palabras de bienvenida al evento. A continuaci\u00f3n , dio paso a Juan Carlos P\u00e9rez Espinosa<\/strong>, Presidente Global de\u00a0DCH<\/strong>, y\u00a0Andrew Stewart<\/strong>, Director de Desarrollo de\u00a0DCH Uruguay, <\/strong>para\u00a0realizar la bienvenida institucional de la jornada.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Para comenzar, tuvo lugar una din\u00e1mica de preguntas en donde los asistentes participaron a trav\u00e9s sus tel\u00e9fonos m\u00f3viles respondiendo a dos preguntas sobre las nuevas pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n de personas tras la pandemia. Terminada la din\u00e1mica, se dio inicio a la Mesa Redonda con la misma tem\u00e1tica, \u00a0la cual cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de:\u00a0Teresa Cometto,<\/strong> Country Manager de Unilever Uruguay,<\/strong> Isabelle Chaquiriand<\/strong>, CEO de ATMA S.A<\/strong>, An\u00edbal Garc\u00eda Sellanes<\/strong>, Gerente de Personal de Panificadora<\/strong> Bimbo del Uruguay<\/strong>, Loanna Keushkerian<\/strong>, HR Manager Uruguay de COFCO International<\/strong> y \u00c1lvaro Cristiani Labat<\/strong>, Profesor Asociado de\u00a0UCU Business School<\/strong>, como moderador.<\/p>\n

“La pandemia ha tra\u00eddo un liderazgo m\u00e1s humanizado, que acompa\u00f1a y contiene m\u00e1s a las personas. El l\u00edder de recursos humanos, comenz\u00f3 a trabajar codo a codo con el CEO, es decir, trabajar de una manera m\u00e1s transversal, liderando la gesti\u00f3n de personas, fomentando el desarrollo del talento, y establecer normas de trabajo”,\u00a0<\/em>destac\u00f3 Teresa.\u00a0 Desde su experiencia, comparti\u00f3 los tres principales ejes del rol del CEO:<\/p>\n

    \n
  1. Trabajar con personas, las que hacen diferencia.<\/li>\n
  2. El CEO, responsable de los resultados.<\/li>\n
  3. La imagen institucional, que se proyecta.<\/li>\n<\/ol>\n

    Adem\u00e1s, habl\u00f3 sobre la sostenibilidad como pata clave, que todos los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n deben llevar de la mano de los recursos humanos. “Es clave donde aparece:\u00a0<\/em> \u00bfC\u00f3mo los l\u00edderes pueden construir en la diversidad e inclusi\u00f3n? . Tener diferentes puntos de vista respetuosamente abiertos, enriquecen a la compa\u00f1\u00eda”, <\/em>mencion\u00f3 Teresa.<\/p>\n

    Isabelle Chaquiriand, mencion\u00f3 la importancia del prop\u00f3sito en las organizaciones. Mucho m\u00e1s all\u00e1 de habilidades de comunicaci\u00f3n, tener mirada muy estrat\u00e9gica y una visi\u00f3n muy cualitativa de c\u00f3mo hacemos para alinear ese prop\u00f3sito en la organizaci\u00f3n. “Entra un desaf\u00edo para los que gestionan el talento, que es tener una mirada muy estrat\u00e9gica, y cuestionar al CEO de la empresa: \u00bfTenemos una visi\u00f3n inspiradora para que la gente venga a trabajar con nosotros?”.\u00a0<\/em><\/p>\n

    An\u00edbal Garc\u00eda, habl\u00f3 sobre el rol del departamento de recursos humanos como socio estrat\u00e9gico para la toma de decisiones. La pandemia marco un rol m\u00e1s fuerte en todo el negocio, por ello considera importante articular en todas las \u00e1reas en las juntas de gerencia ya que cada toma de decisi\u00f3n en alg\u00fan punto va a tocar en las personas, ambiente laboral, clima, etc. En cuanto a nuevas tendencias de capital humano, destac\u00f3: “Nosotros lo que viene siendo tendencias: cuidar a la persona y desarrollar, formar y capacitar, formar l\u00edderes para guiar y formen y tomen decisiones de su equipo de trabajo. La tendencia es cuidar y fomentar el desarrollo de personas aprendiendo que debemos tener un equipo formado. Las distancias hacen perder la cultura y ese rol si lo tiene presente la gesti\u00f3n del talento, pero el l\u00edder tiene que fomentar la comunicaci\u00f3n y la cultura”.<\/em><\/p>\n

    Loanna Keushkerian considera que transparencia y compromiso son claves fundamentales para una buena gesti\u00f3n de personas. “Tenemos que asumir ese rol, somos como un director de la pel\u00edcula, nosotros tenemos que estar detr\u00e1s ayudando y proporcionando la informaci\u00f3n para el desarrollo. Nuestra funci\u00f3n es apoyar para que puedan desarrollar su trabajo” <\/em>mencion\u00f3 Loanna. Adem\u00e1s, de acuerdo con teresa, resalt\u00f3 la importancia de una buena gesti\u00f3n del capital humano para ver resultados y n\u00fameros.<\/p>\n<\/div>

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    A continuaci\u00f3n, tuvo lugar la ceremonia de entrega del III Premio CEO DCH a la Excelencia en la Direcci\u00f3n de Personas<\/strong> a Nicol\u00e1s Jodal,<\/strong> CEO de GeneXus. <\/strong>El premio fue entregado por Virginia Garda<\/strong>, Directora Recursos Humanos en\u00a0L\u2019Oreal\u00a0<\/strong>Uruguay.<\/p>\n

    Tras la entrega, Nicol\u00e1s Jodal\u00a0 fue entrevistado por Virginia Garda. Una interesante conversaci\u00f3n en la que hablaron sobre los principales desaf\u00edos desde la perspectiva de la gesti\u00f3n humana y la importancia de la influencia como habilidad a desarrollar. \u00a0<\/em><\/p>\n

    \u201c Los humanos no son recursos, vamos a trabajar con personas y ese manejo es cada vez m\u00e1s importante”, <\/em>se\u00f1al\u00f3 Nicol\u00e1s.<\/p>\n

    Pablo Fern\u00e1ndez, Gerente Comercial y de Marketing en Bluecross, llevo a cabo el cierre de la ceremonia dando las gracias a todos los participantes y asistentes.<\/p>\n<\/div>

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