{"id":93041,"date":"2022-06-14T08:15:33","date_gmt":"2022-06-14T06:15:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=93041"},"modified":"2022-06-21T12:11:40","modified_gmt":"2022-06-21T10:11:40","slug":"la-i-cumbre-latam-de-capital-humano-reune-a-mas-de-700-directores-directores-de-rr-hh-de-grandes-empresas-latam-en-el-tecnologico-de-monterrey","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/la-i-cumbre-latam-de-capital-humano-reune-a-mas-de-700-directores-directores-de-rr-hh-de-grandes-empresas-latam-en-el-tecnologico-de-monterrey\/","title":{"rendered":"La I Cumbre Latam de Capital Humano re\u00fane a m\u00e1s de 700 Directivos y profesionales de Recursos Humanos en el Tecnol\u00f3gico de Monterrey"},"content":{"rendered":"

DCH\u00a0 y el Tecnol\u00f3gico de Monterrey han celebrado durante tres d\u00edas consecutivos \u00a0la I Cumbre Latam de Capital Humano<\/strong>, en colaboraci\u00f3n con Oracle, Indeed, Rankmi y Ackermann International \u00a0y con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 700 de directivos y profesionales de recursos humanos de grandes empresas de Latam con el objetivo de dialogar y compartir experiencias y nuevas pr\u00e1cticas sobre el Futuro del trabajo y People Analytics. Un gran encuentro de tres d\u00edas, donde los dos primeros se realizaron en formato h\u00edbrido con p\u00fablico en formato presencial y online donde se trataron los temas de actualidad en recursos humanos: Futuro de la Funci\u00f3n de Recursos Humanos y People Analytics.<\/p>\n

El objetivo de esta iniciativa es agrupar y conectar a directivos de Recursos Humanos de grandes empresas, generando as\u00ed un ecosistema de conocimiento y networking, en un entorno constituido exclusivamente por directivos de capital humano. Dos d\u00edas presenciales y un tercer d\u00eda con talleres virtuales con 4 tem\u00e1ticas distintas.<\/p>\n

Futuro de la funci\u00f3n de Recursos Humanos<\/h3>\n

El pasado d\u00eda 7 de junio, comenz\u00f3 la primera jornada de la I Cumbre Latam de Capital Humano, con la apertura del evento con una bienvenida institucional a cargo de Hern\u00e1n Garc\u00eda, <\/strong>VP Talent & Experience, TEC de Monterrey<\/strong>, Rashid Abella, <\/strong>Vicepresidente Regi\u00f3n Ciudad de M\u00e9xico en TEC de Monterrey, Juan Carlos P\u00e9rez Espinosa, <\/strong>Presidente Global de DCH, y Armando Cantu Brito<\/strong>, Director de Personal y Relaciones de Bimbo<\/strong>.<\/p>\n

Tras la bienvenida, el maestro de ceremonias, dio paso a Janet Amescua<\/strong>, Country HR Director Mexico en Oracle<\/strong>, para realizar la presentaci\u00f3n de la ponencia inaugural sobre: \u201cAdaptabilidad, Resiliencia y Agilidad en un Mundo Cambiante\u201d.<\/p>\n<\/div>

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De la presentaci\u00f3n se extrae que el 58% de la fuerza laboral necesita nuevos conjuntos de habilidades para mantenerse a la vanguardia. M\u00f3nica destac\u00f3 que en general se requiere un cambio profundo en la estrategia y gesti\u00f3n del talento que permita a las organizaciones operar con una mentalidad de start-u e impulsar pr\u00e1cticasquetomen en cuenta las tendencias de talentohabilitando la agilidad organizacional a trav\u00e9s de redes de equipos empoderados.<\/p>\n

Al finalizar la ponencia, los asistentes tanto presencial como online, dieron apertura a una din\u00e1mica de preguntas en donde los asistentes tanto online como presencialmente tuvieron la oportunidad de participar realizando preguntas a Janet Amescua.\u00a0 Terminada la din\u00e1mica, se dio inicio a la Mesa Redonda con la misma tem\u00e1tica,\u00a0 la cual cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de Diana Saucedo<\/strong>, Director Talent Management de Grupo Axo<\/strong>, Francisco Mart\u00ednez Colunga<\/strong>, Head of HR LATAM de LafargeHolcim<\/strong>, Favio Artea<\/strong>, \u00a0Director Corporativo de Relaciones Laborales y Recursos Humanos en Grupo Lala<\/strong>, Livi Betancur<\/strong>, Vicepresidente ejecutiva de Talento Humano en Grupo Bolivar<\/strong>, y Pablo Mart\u00edn Buitr\u00f3n<\/strong>, Decano Asociado para Educaci\u00f3n Ejecutiva de EGADE Business School<\/strong>, como moderador.<\/p>\n<\/div>

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Durante el di\u00e1logo sobre el Futuro de la Funci\u00f3n de Recursos Humanos, Diana Saucedo destac\u00f3 la importancia de la productividad de los l\u00edderes en lar organizaciones. \u201cHe visto muchos compa\u00f1eros de recursos humanos, muy cansados, porque estamos estirando para estar con todo el mundo pero tenemos que tambi\u00e9n ver c\u00f3mo estamos nosotros. Debemos tener una buena estructura de trabajo, y respeto para que esto empiece a caminar\u201d,<\/em> mencion\u00f3 Diana.<\/p>\n

Favio Artea, desde su lado m\u00e1s human\u00edstico defin\u00eda la empresa como una comunidad de personas. \u201cAlgo muy importante q tenemos q hacer es volver a retar el marco del cual nuestro l\u00edder se inspira. Tenemos que seguir a volver a temas muy b\u00e1sicos, relacionado con la \u00e9tica que tiene como eje ejemplar ser \u00e9tico con tu gente y ampliar el sentimiento mediambiental\u201d. <\/em><\/p>\n

Livi Betancur, \u00a0<\/strong>en base de su experiencia, habl\u00f3 sobre el desarrollo del talento humano donde destac\u00f3 que como l\u00edder: \u201cPara ser efectivos tenemos que conectar con cu\u00e1les son esos resultados que quiero que conecten con el negocio y basado en esto qu\u00e9 tengo que cortar para lograr mis objetivos\u201d.<\/em><\/p>\n

Francisco Mart\u00ednez, comparti\u00f3 los pasos m\u00e1s importantes para que una organizaci\u00f3n sea m\u00e1s efectiva, como Invitar a nuevos l\u00edderes, Inyectar gente joven y la rotaci\u00f3n. Resaltando que: \u201cLas compa\u00f1\u00edas tenemos la misma urgencia que es la medici\u00f3n y elecci\u00f3n de los datos, la cuesti\u00f3n es \u00bfC\u00f3mo mido si el reclutamiento es bueno?<\/em>\u201d.<\/p>\n

En el tercer bloque de la primera jornada de la Cumple Latam, se realiz\u00f3 una entrevista realizada por Antonio Catena<\/strong>, Managing Director M\u00e9xico & Latam en Ackermann International<\/strong>, a Alfredo Guti\u00e9rrez<\/strong>, Country Manager de Workday<\/strong> para hablar sobre la importancia de la compensaci\u00f3n basada en el pago por desempe\u00f1o y competitividad, y el Employee Experience o experiencia del colaborador.<\/p>\n<\/div>

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Durante la entrevista Alfredo Guti\u00e9rrez, comparti\u00f3 una serie de consejos en cuanto a la retenci\u00f3n, el efecto cadena por parte del l\u00edder generando expectativas claras, acompa\u00f1ando y asignando a la persona responsabilidades adecuadas a sus fortalezas, y la importancia de definir los valores de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Para cerrar la jornada, el CEO de Worday destac\u00f3 como el principal reto al que se enfrentan las organizaciones en los departamentos de recursos humanos es: saber cuando cortar el trabajao para no crear una fatiga laboral y entender la red de conocimiento en las personas. Cada organizaci\u00f3n tiene su propia din\u00e1mica de negocio. \u201cPersona que est\u00e1 contenta en su trabajo va a redundar en beneficios. Lo importante es acompa\u00f1ar en un proceso de entendimiento y tomar acciones\u201d,<\/em> resalt\u00f3 Alfredo.<\/p>\n<\/div>

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People Analytics<\/h3>\n

El pasado d\u00eda 8 de junio, Pepe Villatoro<\/strong>, Head of Expansion M\u00e9xico, Am\u00e9rica Cental y el Caribe en DEEL<\/strong>, se encarg\u00f3 de guiar la segunda jornada de la I\u00a0 Cumbre Latam, como maestro de ceremonias. En el primer bloque, M\u00f3nica Turcato<\/strong>, Director HR Intelligence, en BBVA Bancomer<\/strong>, abri\u00f3 el evento con la conferencia de experto \"Internacional sobre People Analytics\", para hablar sobre la implementaci\u00f3n de\u00a0<\/span><\/span>People<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>Analytics<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>ejemplificado con el caso t\u00edpico:\u00a0<\/span><\/span>\"Rotaci\u00f3n\".\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

C\u00f3mo cualquier disciplina de Data,\u00a0<\/span>People<\/span>\u00a0<\/span>Analytics<\/span>\u00a0busca introducir\u00a0<\/span>una cultura \"Data\u00a0<\/span>Driven<\/span>\" transformando los datos en informaci\u00f3n\u00a0<\/span>\u00fatil para la toma de decisiones.<\/span>\u200b El alcance de la disciplina puede ser tan amplio como las ambiciones\u00a0<\/span>y objetivos del \u00e1rea de Talento en una organizaci\u00f3n. <\/span>People<\/span>\u00a0<\/span>Analytics<\/span>\u00a0no tiene un objetivo propio, se trata de acompa\u00f1ar\u00a0<\/span>al resto de disciplinas de Talento a tomar mejores decisiones y\u00a0<\/span>plantear mejor sus objetivos<\/span>\u200b<\/p>\n

\"Para lograr tener \u00e9xito en People Analytics tiene q ir acompa\u00f1ado de todo el entorno\",\u00a0<\/em>mencion\u00f3 M\u00f3nica.<\/p>\n<\/div>

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Al terminar su participaci\u00f3n, Jaime Mart\u00ednez y Pepe Villatoro, dieron a una din\u00e1mica de preguntas en donde los asistentes participaron a trav\u00e9s sus tel\u00e9fonos m\u00f3viles respondiendo preguntas sobre People Analytics y los departamentos de recursos humanos. Terminada la din\u00e1mica, se dio inicio a la Mesa Redonda con la misma tem\u00e1tica, \u00a0la cual cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de: Karym Grijalba<\/strong>, Gerente de Personas & Responsabilidad Social de Sodimac Colombia<\/strong>, Karina Awad<\/strong>, CHRO en Coca Cola Femsa<\/strong>, y Silvio Soriano<\/strong>, subdirector comercial de transformaci\u00f3n digital de Telmex.<\/p>\n<\/div>

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El di\u00e1logo de la mesa redonda tuvo como moderador a \u00c1lvaro Capobianco<\/strong>, Presidente de VISMA<\/strong>, qui\u00e9n se encarg\u00f3 de realizar las preguntas a los participantes sobre las pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n de las personas que han realizado en sus empresas tras la pandemia, y sobre las claves esenciales para desarrollar el papel de los manager y gesti\u00f3n del liderazgo.<\/p>\n

Karym Grijalba, habl\u00f3 sobre qu\u00e9 iniciativas debe tomas un l\u00edder para evitar la rotaci\u00f3n y as\u00ed generar retenci\u00f3n. “La realidad es que el perfil del \u00e1rea de recursos humanos tiene q cambiar”, “Las nuevas formas de trabajando aplicando agilismo te permiten dirigir mejor”<\/em>, mencion\u00f3 Kaym.<\/p>\n

Sobre el rol de recursos humanos, Karina Awad, habl\u00f3 sobre la importancia del trabajo en equipo y en el campo tecnol\u00f3gico, y la alianza con los financieros; resaltando que:\u00a0 “Nosotros somos el business, el poder centrarnos en el negocio facilita cualquier conversaci\u00f3n”.<\/em><\/p>\n

Silvio Soriano, realiz\u00f3 una comparaci\u00f3n entre la gesti\u00f3n comercial y la gesti\u00f3n de personas , en cuanto al \u201cemployer experience\u201d. La gesti\u00f3n avanzada del talento, es lo m\u00e1s importante ya que es lo que genera ingresos. La rotaci\u00f3n, el clima laboral se convierte en un gran dolor de cabeza para las organizaciones, falta de alineaci\u00f3n de otras \u00e1reas. Por otro lado, Silvio destac\u00f3 que: “Como \u00e1rea de recursos humanos, tener una red de busisness partners, todos tienen q tener una misma cultura que siga la l\u00ednea de negocio. El reto es c\u00f3mo lo promueves. Las empresas aparte de tener un dato tambi\u00e9n debe de tener un storytelling.”<\/em><\/p>\n<\/div>

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Para cerrar la jornada de People Analytics, Mar\u00eda Obispo, Directora de Talent Engagement, LLYC, present\u00f3 el Informe desarrollado por DCH\u00a0 y Llorente y Cuenca que analiza la Revoluci\u00f3n de las formas de Trabajo utilizando metodolog\u00eda de Procesamiento de Lenguaje Natural.<\/p>\n

Todos hablan del futuro del trabajo. Recursos humanos est\u00e1 de moda. En este informe no solo se refleja que haya m\u00e1s conversaci\u00f3n en redes sociales, sino que cada vez hay m\u00e1s gente hablando de los temas del futuro del trabajo. No solo crece la conversaci\u00f3n sino la comunidad. Hoy en d\u00eda existe una nueva era con muchas luces, de los temas que m\u00e1s se habla y crecen con fuerza son: Teletrabajo, Digitalizaci\u00f3n y crecimiento del bienestar.<\/p>\n

Alrededor del 70% de la conversaci\u00f3n es positiva.\u00a0Esta nueva era tambi\u00e9n tiene sombras, si hablamos de People Analytics tenemos que hacer especial atenci\u00f3n en algunos temas: Nuevos modelos de trabajo, est\u00e1n asociados a un exceso de carga de trabajo y grandes problemas de desconexi\u00f3n de los profesionales. \u201cEl trabajo se mete en el d\u00eda a d\u00eda, y la casa de las personas literalmente\u201d,\u00a0Precarizaci\u00f3n, Inseguridad cibern\u00e9tica y Desigualdad de g\u00e9nero<\/p>\n

Pasamos de un escenario Precovid muy ligada a la legislaci\u00f3n, al post covid cuya nube nos habla de transformaci\u00f3n, vida, y cambio. De alguna forma habla de equipo, la conversaci\u00f3n es m\u00e1s transformaci\u00f3n y entendimiento de los individuos. Los pa\u00edses y colectivos que m\u00e1s hablan de esto son: Espa\u00f1a, Argentina y M\u00e9xico. \u201cLos problemas relacionados con el talento han pasado a estar en el centro de decisiones de la mayor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas\u201d<\/em>, mencion\u00f3 Mar\u00eda.<\/p>\n

Mar\u00eda Obispo ofreci\u00f3 una serie de recomendaciones para adaptarse a los empleados de las compa\u00f1\u00edas resaltando la necesidad de: \u201cHacer hincapi\u00e9 en los nuevos modelos de liderazgo,<\/em> contar con sistemas de escuchar para evitar las grietas, y estar pendientes a las cosas que no van del todo bien\u201d.<\/em> \u201cEs fundamental que recursos humanos vaya de la mano del negocio, tenemos q ir de la mano de las necesidades de la sociedad\u201d.<\/em><\/p>\n<\/div>

Talleres Online<\/h3>\n

El pasado d\u00eda 9 de junio, \u00faltimo d\u00eda de la primera edici\u00f3n de la I Cumbre Latam de Capital Humano, se celebraron 4 talleres relacionados con las nuevas tendencias y actualidad en el departamento de recursos humanos donde se cont\u00f3 con la asistencia de m\u00e1s de 500 personas en formato online.<\/p>\n

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  • Taller de “Bien estar y Beneficios Corporativos”, por parte de: Miguel De Apellaniz<\/strong>, VP SS Latam , Client Sales & Success en Gympas<\/li>\n
  • Taller de “HR Agile a HR Agile Coach”, por parte de: \u00c1lvaro Sastre<\/strong>, Enterprise Agile Coach en ShimeiWoW<\/li>\n
  • Taller de “Formaci\u00f3n, Impacto social y ESG: Peque\u00f1os cambios que generan grandes resultados\u201d, por parte de\u00a0Lucas Melman<\/strong>, Country Manager de Betterfly M\u00e9xico<\/li>\n
  • Taller de \u201cExperiencia y bienestar sustentado en People Analytics\u201d, por parte de:\u00a0Manuela Iglesias<\/strong>, Head of People Analytics de Rankmi<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>
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    Finaliza la primera edici\u00f3n de la Cumbre Latam de Capital Humano, de manera presencial y online, donde se han reunido grandes directivos y profesionales de capital humano en un evento internacional con el objetivo de intercambiar conocimientos generando as\u00ed un ecosistema de conocimiento y networking.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    DCH \u2013 Organizaci\u00f3n Internacional de Directivos de Capital Humano \u00a0y el Tecnol\u00f3gico de Monterrey han celebrado durante tres d\u00edas consecutivos \u00a0la I Cumbre Latam de Capital Humano, en colaboraci\u00f3n con Oracle, Indeed, Rankmi y Ackermann International \u00a0y con la participaci\u00f3n de directores de recursos humanos de grandes empresas de Latam con el objetivo de dialogar y compartir experiencias y nuevas pr\u00e1cticas sobre el Futuro del trabajo y People Analytics.<\/p>\n","protected":false},"author":2661,"featured_media":93042,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3940,3659,3741,3652],"tags":[],"class_list":["post-93041","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-espana-pt-pt-ltm","category-latam-ltm","category-noticias-2-2-ltm","category-noticias-ltm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93041","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2661"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=93041"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93041\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/93042"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=93041"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=93041"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=93041"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}