{"id":92840,"date":"2022-06-08T09:42:17","date_gmt":"2022-06-08T07:42:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/el-informe-llyc-dch-analiza-la-revolucion-de-las-nuevas-formas-de-trabajo\/"},"modified":"2022-06-08T10:15:54","modified_gmt":"2022-06-08T08:15:54","slug":"el-informe-llyc-dch-analiza-la-revolucion-de-las-nuevas-formas-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/el-informe-llyc-dch-analiza-la-revolucion-de-las-nuevas-formas-de-trabajo\/","title":{"rendered":"El informe LLYC DCH analiza la Revoluci\u00f3n de las formas de Trabajo utilizando metodolog\u00eda de Procesamiento de Lenguaje Natural"},"content":{"rendered":"<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-92836\" src=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/llyc-dch2-1.png\" alt=\"\" width=\"1600\" height=\"900\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/llyc-dch2-1-200x113.png 200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/llyc-dch2-1-300x169.png 300w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/llyc-dch2-1-400x225.png 400w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/llyc-dch2-1-600x338.png 600w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/llyc-dch2-1-768x432.png 768w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/llyc-dch2-1-800x450.png 800w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/llyc-dch2-1-1024x576.png 1024w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/llyc-dch2-1-1200x675.png 1200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/llyc-dch2-1-1536x864.png 1536w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/llyc-dch2-1.png 1600w\" sizes=\"(max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/p>\n<p>Si la pandemia cambio\u0301 nuestra forma de trabajo, el lugar desde el que lo desarrollamos y la forma en que nos relacionamos con otros compan\u0303eros y equipos, la &#8220;gran renuncia&#8221; se suma a esta ecuacio\u0301n, en la que las organizaciones tienen grandes oportunidades pero tambie\u0301n se arriesgan a perder talento no cuidado. Porque <strong>La revolucio\u0301n de las nuevas formas de trabajo<\/strong> ya ha llegado, tal y como expone este estudio de LLYC, en colaboracio\u0301n con DCH &#8211; Organizacio\u0301n Internacional de Directivos de Capital Humano, que ha analizado las redes sociales para descubrir, precisamente, que ya hemos cambiado y somos otros.<\/p>\n<ul>\n<li>El 70% de la conversacio\u0301n social, a favor de la flexibilidad de las nuevas formas de trabajo<\/li>\n<li>Apoyan adema\u0301s la mejora en el rendimiento y la descentralizacio\u0301n territorial que conllevan modelos como el del teletrabajo<\/li>\n<li>El 30% restante advierte, en cambio, de problemas desconexio\u0301n, exceso de trabajo y precarizacio\u0301n<\/li>\n<li>La conversacio\u0301n sobre el mercado laboral cada vez interesa ma\u0301s: crece un 385% en 4 an\u0303os<\/li>\n<\/ul>\n<p>La conversacio\u0301n analizada entre 2018 y 2022, que ha monitorizado 9,3 millones de mensajes en todo el mundo, refleja este cambio: Un 70% contempla con positividad el nuevo paradigma laboral, porque ahora tenemos mayor flexibilidad horaria, que redunda en un mayor rendimiento de los profesionales y una mejor salud mental, y que ayuda a la descentralizacio\u0301n de los territorios. Pero el 30% de la muestra tambie\u0301n nos deja otras alertas, como problemas de desconexio\u0301n, exceso en las cargas de trabajo e incluso a veces precarizacio\u0301n del empleo.<\/p>\n<p>Adema\u0301s, el estudio demuestra que esta es una conversacio\u0301n que interesa cada vez ma\u0301s, y que ha crecido un 385% en cuatro an\u0303os. El equipo de Deep Digital Business de LLYC la ha analizado empleando te\u0301cnicas de anali\u0301tica de datos, inteligencia artificial (IA), procesamiento de lenguaje natural (NPL) y ana\u0301lisis de redes sociales (SNA), con keywords como nuevas formas de trabajo, hi\u0301brido, flexible, teletrabajo, virtual, remoto, futuro del trabajo o home office, entre otros.<\/p>\n<p><strong>Mari\u0301a Obispo<\/strong>, Directora de Talent Engagement de LLYC: \u201cEl estudio demuestra que la mayori\u0301a de los profesionales no quiere dar un paso atra\u0301s en los beneficios conquistados y que cada vez exigimos ma\u0301s de nuestras organizaciones. Por eso, las compan\u0303i\u0301as debera\u0301n ser cada vez ma\u0301s innovadoras en su propuesta de valor al empleado y apostar por una mayor flexibilidad y capacidad de adaptacio\u0301n a nuevos entornos y necesidades de las personas\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 2\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>\u201cLos datos de este estudio nos ofrecen una imagen ni\u0301tida de los retos que, de manera inmediata, deben abordar las empresas con propo\u0301sito, atentas a la realidad social y los nuevos modelos culturales, modelos que marcara\u0301n tambie\u0301n los de la propia empresa\u201d, explica <strong>Juan Carlos Pe\u0301rez Espinosa<\/strong>, Presidente Global de DCH \u2013 Organizacio\u0301n Internacional de Directivos de Capital Humano.<\/p>\n<p>Algunas de los principales hallazgos que destaca el estudio son:<\/p>\n<ul>\n<li>Crecimiento del 385% de la conversacio\u0301n en cuatro an\u0303os. Las cuestiones acerca del trabajo, sus formas y condiciones son temas de conversacio\u0301n general, pasando de ma\u0301s de 22.000 personas activas en la charla en el periodo 2018-2019 a ma\u0301s de 74.000 en el periodo 2020-2022.<\/li>\n<li>70% de la conversacio\u0301n es positiva. Los internautas conversan sobre una nueva era apoyada en la tecnologi\u0301a y que apueste por la flexibilidad horaria, el rendimiento, la salud mental y la descentralizacio\u0301n de los territorios.<\/li>\n<li>El 30% de las conversaciones pone en evidencia los problemas procedentes del nuevo modelo. Los usuarios opinan que los nuevos modelos de trabajo son los causantes de los problemas de desconexio\u0301n, excesos de trabajo o de la precarizacio\u0301n.<\/li>\n<li>Giro en los temas. Las conversaciones reflejan la madurez de las personas y las compan\u0303i\u0301as, abandonando los te\u0301rminos \u201cgobierno\u201d, \u201cproyecto\u201d, \u201cacuerdo\u201d, \u201cnacional\u201d o \u201cjornada\u201d, y abordando temas relacionados con la transformacio\u0301n y el entendimiento de las necesidades con \u201ctransformacio\u0301n\u201d, \u201cpersonas\u201d, \u201ctiempo\u201d, \u201cvida\u201d o \u201cdigital\u201d.<\/li>\n<li>Flexibilidad. El asunto que mayor relevancia tendra\u0301 en las conversaciones de los pro\u0301ximos meses sera\u0301 la flexibilidad y no el teletrabajo. A la hora de realizar el estudio (abril de 2022) trabajo flexible es la tendencia que muestra una mayor capacidad de crecimiento y la u\u0301nica que sigue creciendo desde el an\u0303o 2021.<\/li>\n<li>Maternidad y familia, dos tema\u0301ticas menos evidentes. El cuidado de los hijos, la conciliacio\u0301n y el papel de la mujer en el hogar y en la empresa tienen una mayor fuerza en los debates sobre el modelo de relacio\u0301n entre compan\u0303i\u0301as y profesionales. La maternidad aparece asociada a casi el 3% a las menciones sobre el teletrabajo; en cambio, la familia en ma\u0301s del 13% sobre temas relacionados a la jornada laboral.<\/li>\n<li>Transporte. Es otra tendencia que sufre una mayor aceleracio\u0301n (26%) cuando se habla de flexibilidad horaria. Ma\u0301s de 300 mil menciones, el 11% de las conversaciones, entre el periodo 2020-2022 tienen que ver con el transporte.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a href=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Informe-LLYC-DCH_Revolucion_Formas_de_Trabajo.pdf\">Descarga el informe completo &gt;&gt;&gt;<\/a><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 3\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si la pandemia cambio\u0301 nuestra forma de trabajo, el lugar desde el que lo desarrollamos y la forma en que nos relacionamos con otros<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":92833,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3725,3652],"tags":[],"class_list":["post-92840","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estudios-e-investigaciones-ltm","category-noticias-ltm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92840","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92840"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92840\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/92833"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92840"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92840"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92840"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}